從內容管理到資產管理的飛躍

周清++戚昌慧

媒體資產管理MAM（MediaAssetsManagement）是對各種類型的視頻資料、音頻資料、文字、圖表等媒體資料的數字化存儲、編目管理、檢索查詢、非編素材轉碼、資料發布等進行全面管理的系統。建立MAM的目的就是建立起一個完善的系統，保存和管理好這些寶貴的資料，并使之得到最大利用，創造良好的經濟效益和社會效益。

一、媒體資產管理的產生背景

隨著廣播電視行業的發展，節目量劇增，傳統的以磁帶為介質的節目保存、使用方式面臨許多問題：

1.由于磁帶壽命有限，以往保存在磁帶上的大量有價值的視音頻資料需要搶救。

2.多種格式介質并存，經常要轉換格式導致質量下降、效率低下，對臺內素材、節目利用和臺間節目交換造成不利影響。

3.IT技術的迅速發展，傳統的磁帶儲存、傳輸方式無法適應互動的視頻點播要求。

數字技術的發展，網絡技術的普及，為電視臺建立媒資管理系統提供了條件。媒體資產管理系統是一復雜而又系統的綜合功能體，它集音像資料的收集、整理、存儲、編目、檢索、交換和服務諸功能于一體。它不僅僅是一個系統管理功能，更重要的是對節目資料內容的管理與開發，是一真正的內容管理平臺。在這個平臺上，首先實現節目源的集中管理，包括衛星收錄、采集上載、素材篩選、格式轉換等諸多工作；其次，媒資管理系統更是對內容的系統化、精細化管理的基礎平臺，在這個平臺上通過編目標引、存儲管理、檢索查詢、遷移調度等環節，實現內容資源的有序管理與合理調用。

二、媒資管理系統的發展概況

電視臺媒資管理系統屬于生產型媒資管理系統，是與電視臺各部門緊密關聯的生產型綜合業務網絡系統。電視臺的生產型媒資管理系統，一般分為新聞網、制作網、演播室共享播出網絡、收錄網、播出網、媒資網、全臺中心交換平臺、遠程傳輸、辦公網等幾個部分，是在一套規模較大、技術較復雜的網絡平臺基礎上運行的多部門協同工作系統。在這種情況下，要求媒資系統和各業務系統有統一、規范的接口模式，支持全臺統一用戶認證，同時為多系統提供高效的數據通路，提供自動化信息交換流程管理。這些都在我國一些大中型電視臺全臺互連互通系統中得到了很好的實現。

1.國內外MAM的幾種模式。

內容庫管理模式：MAM的基本形態。目的是對視音頻資料的搶救和保存，對視頻、音頻及其他相關文字資料進行整理并分類歸檔，對資料進行集中管理，便于對資料的保存和再利用。電視臺對這種模式的應用是建立可進行檢索和調用的自動化管理的磁帶資料庫。

內容共享的生產模式：隨著非編設備技術的普及而出現的生產制作平臺模式，通過網絡，各個非編站點可以共享庫內資源，進行在線編輯。電視臺對這種模式的應用主要以新聞非編制作網絡為代表。

資產庫管理模式：MAM既是內部的內容管理平臺、生產制作平臺、播出平臺，也是對外的信息發布、節目運營平臺，通過圍繞媒體資源進行統一規劃和管理，協調內部之間、內外之間的關系，有效進行資源調配，安排節目生產、播出、交換等。通過多方面的應用，參與市場流通，在流通中產生MAM直接經濟效益和間接附加利益。

2.國內媒資系統應用情況。

2000年，IBM將“媒體內容資產管理”這一概念引入中國。短短十幾年，媒資就由一個新名詞，變成許多電視臺實實在在的應用。2001年，中國電影資料館和上海電視臺在國內最早嘗試建設媒資管理系統，對內容資料進行數字化存儲。2003年，中央電視臺音像資料館媒資管理系統和遼寧電視臺數字節目平臺媒資管理系統將媒資管理的外延進一步拓展，采、編、播、管、存、發等各板塊開始互聯互通，媒資管理提高媒體生產效率乃至核心競爭力的功能慢慢被業界了解。而這一年，也可以看作是我國廣電行業的媒資管理從概念走向應用、從資料歸檔走向輔助生產、從局部探索走向普遍建設的開始。隨后，沈陽電視臺、重慶電視臺、天津電視臺、南京廣電等電視媒體的媒資管理系統都先后上馬，深圳廣電集團、安徽電視臺、廣州電視臺等電視媒體更是嘗試在數字化建設的基礎上將自身的新聞網、媒資網、廣告網、制作網、辦公網、管理網等整合成互聯互通的全臺網，媒資管理系統的操作性得以增強，使用率被提升，對廣電媒體在未來競爭的戰略意義也逐漸地顯現出來。

三、媒資管理系統的發展趨勢

建立媒資管理系統的最終目的，是借助現有的技術平臺，通過有效的數字資產內容管理和市場運營，推進媒資內容產業化開發，最終創造價值，成為廣電行業新的經濟增長點。因此，媒資管理必須經歷從“媒體內容管理”向“媒體資產管理”轉變的過程，實現從內容管理到資產管理的飛躍。

推動節目資料社會化交換增值，開發內容產業資源，在國內外已經成為趨勢。據介紹，法國開發內容資源的收入每年約20億歐元、英國4億英鎊、日本19.6億美元。

國內的廣電行業也在不斷拓展媒資輸出渠道，產生增值效益。杭州文廣集團媒體資產管理系統，不僅給集團內各頻道的節目生產提供了有力支撐，還通過互聯網向其他制作單位提供音像資料，拓展了節目的發行、發布渠道，實現了音像資料的增值。深圳廣電集團媒體資產管理平臺，在全臺網的基礎上實現了無磁帶化借閱管理，成為天威互動電視的節目源，同時開發節目價值，先后為氣象局、證券交易所等提供有償服務。

中央電視臺為了滿足國內外電視制作機構、視頻網站等單位用戶需求，于2013年10月18日啟動電視節目資料的社會化有償服務工作。需要央視優質節目素材的用戶，與中央電視臺音像資料館取得聯系，即可購買到所需的視音頻內容資料。

正是以中央電視臺為先導的中國廣電媒體，在媒資管理實踐中開展了十多年，形成了內容資源積累、存儲、數字化、管理、應用的初級產業模式，媒資管理的目標也逐步從單純的“支持制播”向“支持制播與服務社會”雙管齊下轉變，并在資源和技術優勢的支撐下面向社會大眾提供版權銷售、來料加工、文化主題培訓等多種形式的服務。在此基礎上，以內容資源為依托，開展媒資定制產品的研發和銷售，將為媒資管理探索出一條新的發展道路。

（武漢廣播電視臺）endprint