媒體融合：地市報(bào)的新使命

桂運(yùn)東

傳媒業(yè)進(jìn)入全媒體時(shí)代，新的使命擺在面前，那就是轉(zhuǎn)型與融合。轉(zhuǎn)型，是指由傳統(tǒng)媒體向全媒體轉(zhuǎn)型。融合，是指傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合發(fā)展。

新使命新任務(wù)

推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，是黨中央著眼鞏固宣傳思想文化陣地、壯大主流思想輿論作出的重大戰(zhàn)略部署。習(xí)近平總書記在全國宣傳思想工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，要加快傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，充分運(yùn)用新技術(shù)新應(yīng)用創(chuàng)新媒體傳播方式，占領(lǐng)信息傳播制高點(diǎn)。黨的十八屆三中全會(huì)提出，要整合新聞媒體資源，推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展。中宣部部長劉奇葆在《人民日報(bào)》發(fā)表文章，進(jìn)一步提出了新形勢下加強(qiáng)媒體融合發(fā)展方向目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和基本遵循。

貫徹落實(shí)中央、中宣部的決策部署，中央級媒體、省級媒體行動(dòng)在前。作為基層黨報(bào)的地市報(bào)傳媒，把傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容優(yōu)勢和新興媒體的傳播優(yōu)勢結(jié)合起來，在新一輪傳播能力競爭中贏得主動(dòng)，進(jìn)而把地市報(bào)傳媒打造成新型的地方主流媒體，在融合發(fā)展中實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，便成了新的使命和新的任務(wù)。

地市報(bào)傳媒完成新使命，是貫徹落實(shí)中央、中宣部重大決策部署的需要。黨的十八屆三中全會(huì)對媒體融合發(fā)展做出了戰(zhàn)略部署，中宣部對如何實(shí)現(xiàn)媒體融合發(fā)展提出了明確要求，地市報(bào)作為一級黨委的機(jī)關(guān)報(bào)、地方的主流媒體，必須無條件的貫徹落實(shí)。

地市報(bào)傳媒完成新使命，是提升輿論引導(dǎo)力和傳播力的需要。新媒體的迅猛發(fā)展，傳媒格局發(fā)生深刻變化，受眾需求日益分化。主流媒體，是輿論宣傳和輿論引導(dǎo)的主陣地，但也是面向大眾的新聞文化產(chǎn)品。當(dāng)前，傳統(tǒng)媒體受到很大沖擊，受眾規(guī)模不斷縮小，市場份額不斷下降。傳播力決定影響力。在這種情況下，我們必須做到，受眾在哪里，我們就覆蓋在哪里；受眾獲取信息的渠道有哪些，我們的傳播渠道就要有哪些。多一個(gè)傳播載體，就多一種傳播渠道；多一個(gè)傳播渠道，就多覆蓋一批受眾；多一批受眾，就多一份影響力。新型的主流媒體，就是要通過推進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合，將傳統(tǒng)媒體專業(yè)權(quán)威的優(yōu)勢與新興媒體方便快捷、特色分眾的優(yōu)勢結(jié)合起來，進(jìn)一步提升輿論引導(dǎo)力和傳播力。

地市報(bào)傳媒完成新使命，是自身發(fā)展的需要。從發(fā)展的角度，地市報(bào)傳媒在傳統(tǒng)媒體領(lǐng)域的發(fā)展很難有新的空間。搶抓機(jī)遇，瞄準(zhǔn)新興媒體尋求突破型發(fā)展，是明智的選擇。地市報(bào)發(fā)展新興媒體，經(jīng)歷了三個(gè)階段：一是自辦網(wǎng)站，二是報(bào)網(wǎng)互動(dòng)，三是目前正在進(jìn)行的媒體融合。前兩個(gè)階段，對地市報(bào)傳媒的發(fā)展幫助不大，大都是貼錢賺吆喝。第三個(gè)階段就不一樣了，它關(guān)系到未來的發(fā)展方向；關(guān)系到能不能鳳凰涅槃，轉(zhuǎn)型升級，進(jìn)入到一個(gè)新的發(fā)展層面，打開新的發(fā)展空間；關(guān)系到在新興廣告市場和新型廣告客戶的開發(fā)和拓展上能否贏得先機(jī)。

新實(shí)踐新探索

傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合發(fā)展，是一個(gè)長期而系統(tǒng)的工程。地市報(bào)傳媒的這項(xiàng)工作，還處于初始階段。這里以隨州日報(bào)社為例，談?wù)劦厥袌?bào)傳媒的新探索和新實(shí)踐。

隨州日報(bào)社所屬的傳統(tǒng)媒體有報(bào)紙、雜志，還有戶外高端電子閱報(bào)欄。新興媒體有，隨州門戶網(wǎng)站——隨州網(wǎng)，隨州第一人氣社區(qū)——隨州論壇，隨州日報(bào)數(shù)字報(bào)，湖北手機(jī)報(bào)隨州版，以及隨州日報(bào)、隨州網(wǎng)、隨州論壇官方微博微信和客戶端。目前正在按照隨州網(wǎng)的一個(gè)頻道、隨州論壇的一個(gè)版塊和一個(gè)專業(yè)網(wǎng)站的“三位一體”的網(wǎng)站建設(shè)思路，建設(shè)隨州健康網(wǎng)、隨州生活網(wǎng)、隨州教育網(wǎng)、隨州旅游網(wǎng)、隨州專汽網(wǎng)等。

按照傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合，建設(shè)全媒體的理念，打造新型主流媒體。要做到：

——內(nèi)容的融合。

新聞立足，內(nèi)容為王。這是傳統(tǒng)媒體一直以來的堅(jiān)持和追求，也是實(shí)踐證明了的真諦。對于新媒體而言，無論是傳統(tǒng)媒體開辦的新媒體，還是融合后的全媒體，必須堅(jiān)持這一點(diǎn)。在內(nèi)容上，傳統(tǒng)媒體的最大優(yōu)勢就是其權(quán)威性，這一點(diǎn)，正是新興媒體的軟肋。新興媒體的最大優(yōu)勢就是傳播的方便快捷與分眾化。內(nèi)容上的融合，互相取長補(bǔ)短，便形成了更加強(qiáng)大的影響力。隨州日報(bào)社依托《隨州日報(bào)》和《鄂北都市》內(nèi)容采編平臺(tái)，一是將《鄂北都市》改為隨州網(wǎng)（隨州論壇）互動(dòng)專刊，專刊采編人員對論壇的新聞和新聞線索進(jìn)行核實(shí)和采訪，再將寫成的新聞編發(fā)專刊和網(wǎng)站。二是將報(bào)紙的新聞采取多次生成的方式，供所有新興媒體發(fā)布。

——機(jī)制的融合。

思考和探索改變過去各自相對獨(dú)立的采編、分配、激勵(lì)、考核機(jī)制，建立與媒體融合相適應(yīng)的新機(jī)制。

建立與媒體融合相適應(yīng)的采編機(jī)制。主要是探索改造現(xiàn)有新聞生產(chǎn)流程和發(fā)布平臺(tái)，探索媒體融合新的供稿方式，統(tǒng)一指揮調(diào)度，一次采集，多種生成、多元傳播。說具體一點(diǎn)，就是設(shè)立一個(gè)采訪中心，統(tǒng)一供稿。根據(jù)各媒體特點(diǎn)，設(shè)立相應(yīng)的編輯中心或編輯部（組），編輯不同媒體需要的產(chǎn)品，然后由各媒體發(fā)布。

建立與媒體融合相適應(yīng)的分配激勵(lì)機(jī)制。目前媒體實(shí)行的都是績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)工資。記者采寫的稿件，不同媒體采用，都要計(jì)算相應(yīng)的績效，納入獎(jiǎng)勵(lì)范圍。

建立與媒體融合相適應(yīng)的考核機(jī)制。對部門和個(gè)人的考核，要站在全媒體的高度進(jìn)行，建立相應(yīng)的考核機(jī)制。

建立與媒體融合相適應(yīng)的經(jīng)營機(jī)制。改變當(dāng)前各媒體單打獨(dú)斗的經(jīng)營格局，建立整體推廣、統(tǒng)一營銷、統(tǒng)一洽談、內(nèi)部協(xié)調(diào)、定向刊播的整體經(jīng)營格局和機(jī)制。

——品牌的融合。

依托新媒體擴(kuò)大傳統(tǒng)媒體品牌覆蓋面，借勢傳統(tǒng)增強(qiáng)新興媒體品牌影響力，借打造新型主流媒體之機(jī)，打造地市報(bào)傳媒新品牌，進(jìn)一步增強(qiáng)其影響力、傳播力，提高其認(rèn)同度、關(guān)注度，提升品牌價(jià)值，發(fā)揮品牌效益。

新思考新期待

媒體融合工作在地市報(bào)傳媒剛剛起步，探索和實(shí)踐的過程中，留下了一些新的思考和新的期待：

1.政策支持力度要進(jìn)一步加大。地市報(bào)傳媒的媒體融合工作，目前還處在媒體自身融合階段，上級主管部門還沒有針對地市報(bào)傳媒媒體融合工作的政策和部署，地方黨委政府還沒有引起重視，地市報(bào)傳媒融合工作缺少黨委政府的推動(dòng)和支撐力量。媒體融合發(fā)展具有很強(qiáng)的戰(zhàn)略意義，需要黨委政府出臺(tái)相關(guān)扶持政策，給予政策和資金支持。

2.新媒體要進(jìn)一步規(guī)范整頓。國家要進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)媒體等新媒體管理，強(qiáng)化新聞版權(quán)保護(hù)機(jī)制，規(guī)范新媒體對傳統(tǒng)媒體內(nèi)容的使用，對網(wǎng)絡(luò)媒體采寫發(fā)布新聞信息和論壇互動(dòng)從嚴(yán)管理，為主流媒體的融合創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

3.觀念和思路要進(jìn)一步更新。在地市報(bào)，無論是決策層，還是執(zhí)行層，都對媒體融合工作缺乏了解和研究。在是不是要搞、怎么搞的問題上，普遍存在觀望猶豫和思路不清的現(xiàn)象。推動(dòng)媒體融合，需要大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央的戰(zhàn)略部署，結(jié)合地市報(bào)傳媒的未來發(fā)展，提高認(rèn)識(shí)，理清思路。

4機(jī)制和體制要適應(yīng)新要求。起步階段，很多地市報(bào)傳媒在機(jī)構(gòu)、人才、采編、分配等機(jī)制體制上還是兩張皮。深度推進(jìn)媒體融合，必須建立全媒體一體化的新體制機(jī)制。

5.人才和技術(shù)要有新支撐。地市報(bào)傳媒的新媒體雖然已經(jīng)走過了辦網(wǎng)站和報(bào)網(wǎng)互動(dòng)兩個(gè)階段，但在這兩個(gè)階段，大多是辦報(bào)紙的人在辦網(wǎng)。到了媒體融合階段，對新媒體人才和技術(shù)的要求更高。要在人才的培養(yǎng)和引進(jìn)上有突破性的措施。

6.培訓(xùn)交流的力度要進(jìn)一步加大。媒體融合是一個(gè)全新的話題，需要及時(shí)總結(jié)各媒體的有益探索，提供有益的借鑒和參考。要推動(dòng)有關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專項(xiàng)研究，深化對媒體融合發(fā)展規(guī)律性的認(rèn)識(shí)。

7.“用戶至上”的觀念要進(jìn)一步強(qiáng)化。傳統(tǒng)主流媒體之所以在社會(huì)公信力和優(yōu)質(zhì)深度的內(nèi)容方面具有優(yōu)勢，根本原因是長期堅(jiān)持“內(nèi)容為王”的媒體理念。但在全媒體時(shí)代，人們對新聞信息的個(gè)性化需求越來越多，獲取信息的渠道越來越廣，作為全媒體時(shí)代的新型主流媒體，必須強(qiáng)化“用戶至上”的媒體理念，有效地將“內(nèi)容為王”和“用戶至上”結(jié)合起來，認(rèn)真研究用戶的不同需求，有針對性地生產(chǎn)特色信息產(chǎn)品，做到量身定做，精準(zhǔn)傳播。

（隨州日報(bào)）endprint