張曉東
新華報業傳媒集團這幾年在報業的轉型中借助各種技術手段,實現跨媒體發展,初步形成了一定規模:14份報紙、7份刊物、一個網絡群、一個移動手機媒體。但融合之后,大不一定就強,如何既做大又做強?所謂媒體融合,正是利用不同類型媒體的差異性來實現互補性。新媒體的速度優勢與傳統媒體深度優勢之間的融合,可以將交互性、全息化發揮到極致,而傳媒集團內所有媒體相互間資源的整合利用以及二次甚至三次開發,無疑也蘊藏著巨大的潛力。重要的是發揮傳媒集團的資源優勢,全力進行重點攻關,大膽進行創新和改革。endprint