與新媒體融合的過程中面臨著資金從哪里來,我們首先得考慮將來的盈利模式在哪里,因為從山西日報來看,這是我們省里的經濟架構,長期以來就是隨著山西經濟波動,煤炭形勢好,廣告就多,這兩年煤炭形勢不行了,廣告急劇下滑,2013年4月份山西日報面臨的形勢很艱難。黨報替黨說話,這就需要財政支持。新媒體的融合勢不可當,必須走。對于我們來說先穩住主業,做好頂層設計,量力而行,就要大膽推進,要把我們的主業維持好。這次來主要是想聽聽大家好的設想。
在這里有幾點建議:
1.我在宣傳部工作了很多年,總體感覺省級的主流媒體,黨報是輿論引導的主陣地,但是深深地感覺到提要求多,但是真正的為黨報設身處地的扶持,怎么去幫它破題這一塊還是做得少一些,尤其是在中央層面,以后你們做內參的時候也可以把各級黨報面臨的困惑說出來,目前是連自己的生存都面臨問題,怎么樣去發揮自己的政治職責,誰來代它思考。
2.新媒體這樣一個大的變革是系統工程,前所未有的,我們都在探索,各地發展也不太平衡,前一段我參加上海的座談會,不管是抱團取暖也好,還是互相借力,我們全國的黨報集團要加強聯系,互相地推動。我們這些人在一線工作最知道困難在哪里,我們互相通過借鑒,加強聯合,有些地方是有資金,但是不知道往哪里投,有些地方有其他的優勢,但是需要和外力嫁接,所以要加強聯合。在這里感謝中央媒體和中央的同志們,還有兄弟黨報們對我們山西日報的支持,謝謝大家。endprint