房屋維修工程施工管理與質量控制研究

黃兵

摘 要：對于任何建筑而言，用過一段時間之后必然會存在一些損傷，必須要采取相應的房屋維修，對建筑項目進行相應的補救。由此可見，做好維修工程的施工管理和質量控制，對于整個建筑工程具有重要意義。該文探究了施工管理和質量控制現(xiàn)狀中存在的問題，在解決問題基礎上提出加強措施。

關鍵詞：質量控制 房屋維修 施工管理

中圖分類號：G231 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2014）09（c）-0172-01

2013年，成都某小區(qū)發(fā)生了糾紛，頂樓戶主搬進維修過的房屋后，不久就出現(xiàn)滲水現(xiàn)象，事后發(fā)現(xiàn)問題就在于房屋維修工程施工管理不好，質量控制不到位而存在隱患問題。一直以來，房屋維修都是建筑工程中重要部分，探究怎樣做好施工管理和質量控制具有重要意義。

1 房屋維修施工管理和質量控制現(xiàn)狀分析

要想提升施工管理和質量控制，就必須要從管理和控制現(xiàn)狀中分析存在的問題，有針對性加強才具有實用價值。總體來說，施工管理和質量控制具有下面一些問題。

（1）施工管理措施呆板；在傳統(tǒng)觀念影響下，一些管理人員思想保守，缺乏創(chuàng)新意識。比如被一些新技術與新設備應用的限制，一些人片面認為應用新食物會增大施工成本，根本沒有看到帶來的效率與質量控制的效益。

（2）缺乏完善的施工質量保證體系；現(xiàn)在房屋建設工程施工質量管理以及安全具有法律法規(guī)，但是房屋維修上卻依然沒有相對的法律法規(guī)，留下了許多安全隱患。比如很多房屋維修根本不通過招投標來確定施工隊伍，而是建設單位找一個關系好的人承包，隨便找一些人就開始施工，為施工質量留下一定隱患。而且施工中也缺乏嚴格的監(jiān)督管理，所需材料也是找個人隨便去外面購買，缺少專業(yè)檢查人員，施工現(xiàn)場常常出現(xiàn)管理混亂，無人管理、互相推諉等現(xiàn)象。

（3）質量全過程跟蹤管理不到位；維修施工全過程管理，包含了施工前的準備工作、施工過程及竣工驗收等幾個階段，要確保施工管理和質量控制，就一定要對整個過程中每一個細節(jié)嚴格把控。但是從實況來看，許多管理并沒有落到實處，幾乎都是空談，質量控制的意識較為淡薄、管理混亂、質量標準模糊以及無人監(jiān)管等現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，根本不能夠確保房屋維修施工質量。

2 加強房屋維修中的施工管理和質量控制

2.1 做好施工前的各項工作

房屋維修是建設工程的補救性工程，因此進行維修之前就要全面了解維修房屋的歷史及現(xiàn)狀，以及此次維修的目標及任務，技術人員就要認真查閱維修房屋的詳細資料，最好是到實地勘察房屋損壞程度，依據(jù)房屋現(xiàn)有的結構、維修目標以及破損程度等情況，分析維修的可行性。如果房屋常年未修或者存在隱患事故，其利用的價值不大，就應該上報相關單位給予拆舊建新，如果房屋的破損不大，采取維修之后還能夠解決，就要根據(jù)維修目標及現(xiàn)狀，設計好維修方案，做好設計論證、工程招標、工程預算以及簽訂合同等各種前期工作。

2.2 加強現(xiàn)場施工管理

對于施工管理和和質量控制上，做好現(xiàn)場施工管理非常關鍵，能否做好這個關鍵步驟直接影響工程質量，進度及經(jīng)濟效益。

（1）做好維修中技術儲備管理；因為維修房屋屬于補救性的措施，因此施工的工藝大多較為復雜。其一現(xiàn)場的管理人員一定要熟悉合同要求和施工圖紙，依據(jù)自身的材料供應、施工隊伍、設備基礎以及資金等各種條件，制定出合理的施工方案，做好每項施工的管理控制；其二依據(jù)工程的技術要求和特征，做好工人與技術人員的挖掘與儲備，并且進行培訓交底，技術人員一定要熟掌握各種新材料特征和施工工藝，區(qū)別每一個施工工藝都在控制之下，確保完成工程項目的進度、時間以及質量；其三對于現(xiàn)場的控制管理及質量檢查等各種技術，都要制定出完善的制度與操作規(guī)程，根據(jù)質量要求與規(guī)范標準提出合理的質量控制與驗收標準，當然工序與施工工藝不同標準也就不同，保證工程質量。

（2）加強管理維修工程材料；相對而言，房屋維修涉及到的材料數(shù)量與種類要少一些，但是一定要嚴格要求材料供應管理。采購上要按照設計的方案確定材料的材質、品牌以及規(guī)格，不能夠購入廉價劣質的材料，避免影響質量。而且材料進場要適時進場驗收，嚴格抽查樣品，按照設計方案合理歸類對方，造冊登記；入場材料一定要管理好發(fā)放，要按照施工進度，發(fā)放出庫單，并且對所發(fā)放材料進行追蹤管理，避免材料的浪費與丟失。

（3）管理好維修的施工質量與進度；要保證施工質量，施工人員必須要嚴格依照相關的規(guī)范與質量標準，做好每一個工序，嚴禁出現(xiàn)偷工減料現(xiàn)象，嚴格落實專檢、自檢以及聯(lián)檢措施，層層檢查，層層過關，才能夠保證整個工程質量。

（4）加強施工安全的控制與管理；施工中必須要戴安全帽、加固腳手架、系安全帶，嚴禁工人亂拉亂接電線等，一定要采取強制性的防范措施，加強對員工進行安全培訓，安排專職或者兼職的安檢員，預防為主，防患于未然。

（5）加強維修的人員管理；在維修施工中，施工和技術人員是最具有決定性、最活躍的因數(shù)，加強這些人員的管理，建設紀律嚴明的人員隊伍，處分發(fā)揮相關人員的創(chuàng)造性與主觀能動性，是確保施工質量的重要保證。

2.3 加強監(jiān)督維修的質量控制

房屋維修施工的質量直接對施工企業(yè)形象與效益造成影響，尤其是影響使用者，因此一定要加強監(jiān)督其質量控制，確保施工質量。

首先要采取主動控制，監(jiān)督施工全過程；施工之前要對圖紙進行會審，盡量降低圖紙上可能出現(xiàn)的錯、碰、漏、缺，最好采用圖紙質量的連帶責任制。施工中比較關鍵的工序，要指定出合理的施工方案與監(jiān)督；原材料的進出一定要按照流程實施，還要加大監(jiān)督工作的力度。其次，還必須要大力發(fā)揮出監(jiān)理作用，嚴格監(jiān)督施工中的質量控制。

3 結語

房屋維修工程屬于一項較為復雜的工程，因為施工質量因素較多，必須要分析施工管理及質量控制的現(xiàn)狀，挖掘出影響施工管理和質量控制的因素，并結合房屋維修工程實況采取合理的強化措施，只有這樣才能夠實現(xiàn)質量控制要求，才能夠達到施工質量目標。

參考文獻

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