李學斌
摘 要:信息化建設是企事業單位提升敏捷性的關鍵,而財務系統又是企事業單位管理信息系統的核心。以中國科學院山西煤炭化學研究所往來款管理為例,論述了在ARP綜合財務管理系統環境下的研究所往來款管理現狀及風險控制對策。
關鍵詞:往來款管理;現狀;對策
中圖分類號:TP311.52 文獻標志碼:A 文章編號:1673-291X(2014)29-0250-02
引言
中國科學院施行全面預算管理模式,重點考核預算資金的安全性、有效性。通過分析中國科學院山西煤炭化學研究所(簡稱煤化所)歷年財務決算,發現往來款超期未結掛賬比例較高、擠占資金導致科研項目結轉資金較大等問題。由此可見,往來款的風險管理已是煤化所財務管理不容忽視的一個重點。往來賬款是指煤化所在執行基本支出、項目支出預算過程中,以財政資金和其他資金與其他單位和個人發生的各種經濟業務,主要包括其他應收款和其他應付款等應收應付款項。往來款作為一項債權債務,是煤化所財務信息的重要指標,也是決策依據,如果管理不善,不僅影響單位的資金安全、周轉和使用效率,更會形成呆壞賬財務風險,影響國有資產保值增值,造成資產流失。
煤化所早在2005年就已實施上線ARP綜合財務管理系統,實現了以信息為導向的財務管理決策模式。借助先進的財務信息化手段和全新的管理理念,加強和完善日常科研業務的往來款管理,規避財務風險,構建穩健、優良的財務狀況,籌措并合理安全高效的使用資金,有力地促進和保障了科研業務的良性開展。
一、煤化所往來款管理存在的問題
(一)內控環境弱化,忽視往來款管理
科研事業單位一直重科研、輕管理,財務內控得不到重視;領導層重收支、輕往來,疏于防范財務風險。
(二)報銷滯后,長期掛賬,占用資金,隱藏風險
科研項目開展過程中,預付款不能及時核銷,長期掛賬,甚至到項目驗收時,仍有往來款項不能結清,擠占國家資金,尤其是財政性資金,導致財政結轉資金較大,降低資金使用效率。科研人員對往來款認識不足,不能積極跟蹤結清,超期掛賬,加大呆壞賬風險。
(三)無嚴格系統的供應商體系
目前,ARP綜合財務管理系統沒有建立嚴格、唯一的外部供應商體系,絕大多數往來款都是掛在內部員工供應商的名下,難以準確確認債權債務。
(四)在ARP環境下,財務人員規范化、流程化會計核算管理模式意識淡薄,人員結構參差不齊
在ARP環境下的會計核算,重在建立信息化、共享性、前瞻性的管理資源和體系,而不是簡單的歸集。日常會計基礎工作中,財務人員對往來款的核算不夠規范,同一事項,應收應付雙邊掛賬,或供應商信息混亂,造成債權債務會計信息失真。
二、煤化所完善往來款風險管理的對策
(一) 轉變觀念,提升領導層重視力度,加強宣傳,營造風險控制環境
領導重視是關鍵,在關注研究所資金狀況的同時,更要關注資金的安全合理使用和往來款的風險控制。通過清理、處置不良往來款,提高科研人員警惕度和責任心,營造良好的往來款風險控制環境,保障資金安全,提升研究所會計信息的真實性。
(二) 在ARP系統建立嚴格的外部供應商體系
供應商體系分為員工供應商和外部供應商,員工供應商主要核算員工的個人往來款事項,外部供應商用于核算單位對外的往來經濟業務。升級ARP系統,在“網上報銷”模塊中,將導入應付模塊的所有發票信息項“賬戶名”設置為任意支付方式下的必填項,在導入ARP “應付模塊”時,發票行依據“賬戶名”自動增加一列 “供應商”信息項,與“借款人”(員工供應商)并列展示,徹底解決DISCOVER往來款崔報單中無法準確查詢和統計外部供應商往來款信息問題,保證煤化所往來款業務條理清晰,權責分明。
(三)專人負責,利用DISCOVER查詢功能,編制往來款帳齡分析動態表,嚴格控制,及時催結,年終清理
DISCOVER往來款賬齡分析表,可以及時、準確地提供從所級到部門、實驗室、課題組、課題、供應商的層級綜合分類查詢功能,是預警和控制財務風險的有效監督手段。財務部門指定專人負責往來款管理,強化對科研人員往來款風險意識宣傳,克服抵觸情緒,利用賬齡分析表,研究往來款賬齡結構,落實相關責任人,明晰權力和義務,依據往來款管理制度,及時催結、清理不良往來款,提高研究所資金安全性和使用效率,保證年終部門決算會計信息的真實、準確、完整。表1和表2分別列舉出DISCOVER賬齡分析與DISCOVER賬齡分析明細。
(四) 加強財務人員培訓,提升會計基礎工作
會計基礎信息,是一切財務管理的源泉。通過培訓,充實、更新財務人員專業知識,從實際需求出發,創新管理思路,做好會計基礎工作,預警和控制財務風險。
參考文獻:
[1] 吳麗佳,朱陽生.基于ERP環境下的企業會計信息系統內部控制的應對策略[J].商業會計,2012,(2):58-59.
[2] 王瑞武.淺議企業ERP的核心思想[J].時代報告,2011,(9):7.
[3] 徐小玉.試論企業往來清理與會計責任[J].商業經濟,2011,(23):97-98.
[4] 王伊玲,劉適.ERP財務系統在企業敏捷化中的應用[J].價值工程,2011,(20):141-142.
[5] 孫杰.淺析ERP財務系統與企業日常業務的接軌[J].經營管理,2011,(17):92.
[責任編輯 安 琪]endprint
摘 要:信息化建設是企事業單位提升敏捷性的關鍵,而財務系統又是企事業單位管理信息系統的核心。以中國科學院山西煤炭化學研究所往來款管理為例,論述了在ARP綜合財務管理系統環境下的研究所往來款管理現狀及風險控制對策。
關鍵詞:往來款管理;現狀;對策
中圖分類號:TP311.52 文獻標志碼:A 文章編號:1673-291X(2014)29-0250-02
引言
中國科學院施行全面預算管理模式,重點考核預算資金的安全性、有效性。通過分析中國科學院山西煤炭化學研究所(簡稱煤化所)歷年財務決算,發現往來款超期未結掛賬比例較高、擠占資金導致科研項目結轉資金較大等問題。由此可見,往來款的風險管理已是煤化所財務管理不容忽視的一個重點。往來賬款是指煤化所在執行基本支出、項目支出預算過程中,以財政資金和其他資金與其他單位和個人發生的各種經濟業務,主要包括其他應收款和其他應付款等應收應付款項。往來款作為一項債權債務,是煤化所財務信息的重要指標,也是決策依據,如果管理不善,不僅影響單位的資金安全、周轉和使用效率,更會形成呆壞賬財務風險,影響國有資產保值增值,造成資產流失。
煤化所早在2005年就已實施上線ARP綜合財務管理系統,實現了以信息為導向的財務管理決策模式。借助先進的財務信息化手段和全新的管理理念,加強和完善日常科研業務的往來款管理,規避財務風險,構建穩健、優良的財務狀況,籌措并合理安全高效的使用資金,有力地促進和保障了科研業務的良性開展。
一、煤化所往來款管理存在的問題
(一)內控環境弱化,忽視往來款管理
科研事業單位一直重科研、輕管理,財務內控得不到重視;領導層重收支、輕往來,疏于防范財務風險。
(二)報銷滯后,長期掛賬,占用資金,隱藏風險
科研項目開展過程中,預付款不能及時核銷,長期掛賬,甚至到項目驗收時,仍有往來款項不能結清,擠占國家資金,尤其是財政性資金,導致財政結轉資金較大,降低資金使用效率。科研人員對往來款認識不足,不能積極跟蹤結清,超期掛賬,加大呆壞賬風險。
(三)無嚴格系統的供應商體系
目前,ARP綜合財務管理系統沒有建立嚴格、唯一的外部供應商體系,絕大多數往來款都是掛在內部員工供應商的名下,難以準確確認債權債務。
(四)在ARP環境下,財務人員規范化、流程化會計核算管理模式意識淡薄,人員結構參差不齊
在ARP環境下的會計核算,重在建立信息化、共享性、前瞻性的管理資源和體系,而不是簡單的歸集。日常會計基礎工作中,財務人員對往來款的核算不夠規范,同一事項,應收應付雙邊掛賬,或供應商信息混亂,造成債權債務會計信息失真。
二、煤化所完善往來款風險管理的對策
(一) 轉變觀念,提升領導層重視力度,加強宣傳,營造風險控制環境
領導重視是關鍵,在關注研究所資金狀況的同時,更要關注資金的安全合理使用和往來款的風險控制。通過清理、處置不良往來款,提高科研人員警惕度和責任心,營造良好的往來款風險控制環境,保障資金安全,提升研究所會計信息的真實性。
(二) 在ARP系統建立嚴格的外部供應商體系
供應商體系分為員工供應商和外部供應商,員工供應商主要核算員工的個人往來款事項,外部供應商用于核算單位對外的往來經濟業務。升級ARP系統,在“網上報銷”模塊中,將導入應付模塊的所有發票信息項“賬戶名”設置為任意支付方式下的必填項,在導入ARP “應付模塊”時,發票行依據“賬戶名”自動增加一列 “供應商”信息項,與“借款人”(員工供應商)并列展示,徹底解決DISCOVER往來款崔報單中無法準確查詢和統計外部供應商往來款信息問題,保證煤化所往來款業務條理清晰,權責分明。
(三)專人負責,利用DISCOVER查詢功能,編制往來款帳齡分析動態表,嚴格控制,及時催結,年終清理
DISCOVER往來款賬齡分析表,可以及時、準確地提供從所級到部門、實驗室、課題組、課題、供應商的層級綜合分類查詢功能,是預警和控制財務風險的有效監督手段。財務部門指定專人負責往來款管理,強化對科研人員往來款風險意識宣傳,克服抵觸情緒,利用賬齡分析表,研究往來款賬齡結構,落實相關責任人,明晰權力和義務,依據往來款管理制度,及時催結、清理不良往來款,提高研究所資金安全性和使用效率,保證年終部門決算會計信息的真實、準確、完整。表1和表2分別列舉出DISCOVER賬齡分析與DISCOVER賬齡分析明細。
(四) 加強財務人員培訓,提升會計基礎工作
會計基礎信息,是一切財務管理的源泉。通過培訓,充實、更新財務人員專業知識,從實際需求出發,創新管理思路,做好會計基礎工作,預警和控制財務風險。
參考文獻:
[1] 吳麗佳,朱陽生.基于ERP環境下的企業會計信息系統內部控制的應對策略[J].商業會計,2012,(2):58-59.
[2] 王瑞武.淺議企業ERP的核心思想[J].時代報告,2011,(9):7.
[3] 徐小玉.試論企業往來清理與會計責任[J].商業經濟,2011,(23):97-98.
[4] 王伊玲,劉適.ERP財務系統在企業敏捷化中的應用[J].價值工程,2011,(20):141-142.
[5] 孫杰.淺析ERP財務系統與企業日常業務的接軌[J].經營管理,2011,(17):92.
[責任編輯 安 琪]endprint
摘 要:信息化建設是企事業單位提升敏捷性的關鍵,而財務系統又是企事業單位管理信息系統的核心。以中國科學院山西煤炭化學研究所往來款管理為例,論述了在ARP綜合財務管理系統環境下的研究所往來款管理現狀及風險控制對策。
關鍵詞:往來款管理;現狀;對策
中圖分類號:TP311.52 文獻標志碼:A 文章編號:1673-291X(2014)29-0250-02
引言
中國科學院施行全面預算管理模式,重點考核預算資金的安全性、有效性。通過分析中國科學院山西煤炭化學研究所(簡稱煤化所)歷年財務決算,發現往來款超期未結掛賬比例較高、擠占資金導致科研項目結轉資金較大等問題。由此可見,往來款的風險管理已是煤化所財務管理不容忽視的一個重點。往來賬款是指煤化所在執行基本支出、項目支出預算過程中,以財政資金和其他資金與其他單位和個人發生的各種經濟業務,主要包括其他應收款和其他應付款等應收應付款項。往來款作為一項債權債務,是煤化所財務信息的重要指標,也是決策依據,如果管理不善,不僅影響單位的資金安全、周轉和使用效率,更會形成呆壞賬財務風險,影響國有資產保值增值,造成資產流失。
煤化所早在2005年就已實施上線ARP綜合財務管理系統,實現了以信息為導向的財務管理決策模式。借助先進的財務信息化手段和全新的管理理念,加強和完善日常科研業務的往來款管理,規避財務風險,構建穩健、優良的財務狀況,籌措并合理安全高效的使用資金,有力地促進和保障了科研業務的良性開展。
一、煤化所往來款管理存在的問題
(一)內控環境弱化,忽視往來款管理
科研事業單位一直重科研、輕管理,財務內控得不到重視;領導層重收支、輕往來,疏于防范財務風險。
(二)報銷滯后,長期掛賬,占用資金,隱藏風險
科研項目開展過程中,預付款不能及時核銷,長期掛賬,甚至到項目驗收時,仍有往來款項不能結清,擠占國家資金,尤其是財政性資金,導致財政結轉資金較大,降低資金使用效率。科研人員對往來款認識不足,不能積極跟蹤結清,超期掛賬,加大呆壞賬風險。
(三)無嚴格系統的供應商體系
目前,ARP綜合財務管理系統沒有建立嚴格、唯一的外部供應商體系,絕大多數往來款都是掛在內部員工供應商的名下,難以準確確認債權債務。
(四)在ARP環境下,財務人員規范化、流程化會計核算管理模式意識淡薄,人員結構參差不齊
在ARP環境下的會計核算,重在建立信息化、共享性、前瞻性的管理資源和體系,而不是簡單的歸集。日常會計基礎工作中,財務人員對往來款的核算不夠規范,同一事項,應收應付雙邊掛賬,或供應商信息混亂,造成債權債務會計信息失真。
二、煤化所完善往來款風險管理的對策
(一) 轉變觀念,提升領導層重視力度,加強宣傳,營造風險控制環境
領導重視是關鍵,在關注研究所資金狀況的同時,更要關注資金的安全合理使用和往來款的風險控制。通過清理、處置不良往來款,提高科研人員警惕度和責任心,營造良好的往來款風險控制環境,保障資金安全,提升研究所會計信息的真實性。
(二) 在ARP系統建立嚴格的外部供應商體系
供應商體系分為員工供應商和外部供應商,員工供應商主要核算員工的個人往來款事項,外部供應商用于核算單位對外的往來經濟業務。升級ARP系統,在“網上報銷”模塊中,將導入應付模塊的所有發票信息項“賬戶名”設置為任意支付方式下的必填項,在導入ARP “應付模塊”時,發票行依據“賬戶名”自動增加一列 “供應商”信息項,與“借款人”(員工供應商)并列展示,徹底解決DISCOVER往來款崔報單中無法準確查詢和統計外部供應商往來款信息問題,保證煤化所往來款業務條理清晰,權責分明。
(三)專人負責,利用DISCOVER查詢功能,編制往來款帳齡分析動態表,嚴格控制,及時催結,年終清理
DISCOVER往來款賬齡分析表,可以及時、準確地提供從所級到部門、實驗室、課題組、課題、供應商的層級綜合分類查詢功能,是預警和控制財務風險的有效監督手段。財務部門指定專人負責往來款管理,強化對科研人員往來款風險意識宣傳,克服抵觸情緒,利用賬齡分析表,研究往來款賬齡結構,落實相關責任人,明晰權力和義務,依據往來款管理制度,及時催結、清理不良往來款,提高研究所資金安全性和使用效率,保證年終部門決算會計信息的真實、準確、完整。表1和表2分別列舉出DISCOVER賬齡分析與DISCOVER賬齡分析明細。
(四) 加強財務人員培訓,提升會計基礎工作
會計基礎信息,是一切財務管理的源泉。通過培訓,充實、更新財務人員專業知識,從實際需求出發,創新管理思路,做好會計基礎工作,預警和控制財務風險。
參考文獻:
[1] 吳麗佳,朱陽生.基于ERP環境下的企業會計信息系統內部控制的應對策略[J].商業會計,2012,(2):58-59.
[2] 王瑞武.淺議企業ERP的核心思想[J].時代報告,2011,(9):7.
[3] 徐小玉.試論企業往來清理與會計責任[J].商業經濟,2011,(23):97-98.
[4] 王伊玲,劉適.ERP財務系統在企業敏捷化中的應用[J].價值工程,2011,(20):141-142.
[5] 孫杰.淺析ERP財務系統與企業日常業務的接軌[J].經營管理,2011,(17):92.
[責任編輯 安 琪]endprint