提高配網(wǎng)故障快速復電效率的思考與建議

李春輝

摘 要：作為直接與用戶連接的配電網(wǎng)，10 kV配電網(wǎng)安全運行的重要性不言而喻。通過對配網(wǎng)故障快速復電中存在的一些問題進行全面、深入的分析，提出了提高配網(wǎng)故障快速復電效率的具體措施。

關鍵詞：配網(wǎng)故障；快速復電；配網(wǎng)自動化；停電事故

中圖分類號：TM764 文獻標識碼：A 文章編號：2095-6835（2014）18-0023-02

城區(qū)配網(wǎng)是電網(wǎng)傳輸分配電能的最后一個環(huán)節(jié)，直接為用戶服務，擔負著提高電網(wǎng)經(jīng)濟效益、強化優(yōu)質(zhì)服務和滿足用戶需求的任務。配網(wǎng)故障復電時間直接影響著客戶的滿意度，是客戶、社會衡量供電企業(yè)管理水平和服務理念的重要標準。如何提高故障搶修效率，切實保證快速復電是配網(wǎng)運行中非常重要的一項工作。

1 配網(wǎng)故障發(fā)生的原因

1.1 社會環(huán)境原因

社會環(huán)境因素包括不可抗力的災害性天氣破壞、交通碰撞破壞、綠化樹木接觸和某些基建工地機械破壞（或者開挖），該類型故障在配網(wǎng)故障中很常見。如果能加強對這部分的技術管理，就會大大提高配網(wǎng)故障復電效率。

1.2 電力設備原因

設備原因主要包括以下三個方面：①配電變壓器、開關柜故障。由于配變和開關柜本身的故障或者操作不當引起的弧光短路。②絕緣子破裂，導致接地或者絕緣子臟污，進而導致閃絡、放電、絕緣電阻低、跳線燒斷等問題。③避雷器、跌落保險、柱上開關質(zhì)量低或者運行時間較長，且未能校驗或更換，導致?lián)舸┖蟀l(fā)生停電事故。

1.3 用戶設備原因

由于產(chǎn)權分界的問題，供電局對用戶線路管理不到位，用戶產(chǎn)權的電力設施普遍存在無人管理、防護措施不到位等問題，并且用戶設備很難被列入我們的計劃檢修范圍內(nèi)，改造步伐遠遠落后主網(wǎng)，部分舊型號的電力設備仍在運行，安全隱患極大、故障頻發(fā)，甚至還有轉(zhuǎn)包頻繁、管理混亂、設備運行環(huán)境差等容易導致事故發(fā)生的問題。

1.4 運行管理

運行管理中影響配網(wǎng)安全的主要因素是巡視不到位、消缺不及時。巡視不到位主要是由于工作人員技能水平不高、責任心不強，對設備缺陷未能及時發(fā)現(xiàn)；消缺不及時主要是由缺陷管理流程不清晰、檢修質(zhì)量不高、責任考核不落實等造成的。這些管理上的薄弱點往往會使一些一般缺陷得不到及時消除，甚至擴大為緊急缺陷，直至發(fā)生設備故障。

2 影響配網(wǎng)故障快速復電的因素

2.1 配電網(wǎng)網(wǎng)架薄弱

配電網(wǎng)網(wǎng)架薄弱主要體現(xiàn)在以下幾個方面：①配網(wǎng)線路面向用戶端，線路通道遠比輸電網(wǎng)復雜，接點和支路數(shù)量較多。②傳統(tǒng)配網(wǎng)線路沒有合理分段，自動化水平較低，遇到故障不能自動斷開，只能全線停電。③多地使用一條線路供電，導致出現(xiàn)故障后沒有其他電源轉(zhuǎn)供，停電時間較長，不能及時返供。④配網(wǎng)結構不合理。某些線路過長，用電高峰期間負荷過重以及因配電線路不斷延伸和部分線路改造造成的“卡脖子”現(xiàn)象。⑤老舊設備超期服役，發(fā)生故障后搶修困難，修復期長。

2.2 急修班無法及時到達現(xiàn)場

急修班無法及時到達現(xiàn)場的原因主要有以下幾點。

2.2.1 惡劣天氣影響

在廣東，每年夏、秋兩季雷雨、臺風、雷暴等天氣時有發(fā)生，天氣條件惡劣。受這些天氣因素的影響，急修人員無法以較快的速度到達現(xiàn)場。

2.2.2 城市人口密度大，設備數(shù)量多

龐大的線路設備和客戶數(shù)量，使得急修工作任務十分繁重。另外，由于設備分布范圍較廣，地形復雜，特別是對低壓故障的排除，搶修人員很難準確、迅速地到達現(xiàn)場。

2.2.3 車多路窄，交通擁堵嚴重

在上、下班的時候，交通十分擁堵，這對急修人員快速到達故障現(xiàn)場造成了一定的影響。

2.2.4 沒有統(tǒng)一的配網(wǎng)故障復電流程

同樣的故障，由于沒有完善的搶修流程和統(tǒng)一的指揮，使得搶修復電的時間相差很大。

2.3 不能快速、準確地查找到故障區(qū)段

工作人員不能快速、準確地查找到故障區(qū)段的原因主要有以下兩點。

2.3.1 缺乏故障準確定位的工具

由于缺乏配電自動化技術的支持，導致配網(wǎng)故障信息不準確，中壓配電網(wǎng)多數(shù)都沒實現(xiàn)饋線自動化，無法快速定位故障區(qū)域，只能靠搶修人員對全部線路進行逐段巡視和檢查。該方法手段單一、耗時較長、效率低下。

2.3.2 人員有限，技能水平較低

供電局搶修人員數(shù)量有限，如果同時發(fā)生多起故障，就無法同時排查和搶修。配網(wǎng)故障涉及面廣，但由于個別急修人員的專業(yè)技術水平較差，在故障發(fā)生初期不能針對故障采取最佳修復方案開展工作，使得查找故障耗時更長。

2.4 故障修復耗時較長

故障修復耗時較長的原因主要有以下兩點。

2.4.1 備品、備件不完善、不規(guī)范

由于配電設備的廠家多、種類多、型號多，因此，備品、備件難以規(guī)范和齊備，導致資源分散、指揮調(diào)度不統(tǒng)一，以及搶修物資不能及時調(diào)運。即使是同一類產(chǎn)品，也會因廠家設備制造工藝的不同，導致附件不能通用，進而導致故障發(fā)生時，搶修人員無法及時找到故障備品，延長了搶修時間。

2.4.2 工作人員的技術水平待提升

由于工作人員的技術水平較低，導致修復工作不能順利進行，延長了復電時間。

3 提高配網(wǎng)故障快速復電的措施

3.1 反事故管理措施

針對外力破壞的問題，可以在有電力設施的地方設置明顯的警示標志，并利用多種形式在社會上宣傳電力法規(guī)，增強用戶的用電安全意識；及時更新陳舊設備，選擇高質(zhì)量的產(chǎn)品；加強對用戶的安全管理，指導他們安全用電，并向他們推薦新技術、新設備，以減少因用戶原因造成的系統(tǒng)故障；加強缺陷管理，落實巡視責任，建立考核激勵機制，形成閉環(huán)管理。

3.2 切實推進配網(wǎng)自動化建設

要切實推進配網(wǎng)的自動化建設，可從以下幾個方面入手：①加大配網(wǎng)的改造力度，做好配電網(wǎng)的規(guī)劃建設，通過規(guī)劃改造使配網(wǎng)的結構更加合理；②實現(xiàn)以多電源點的供電方式供電，提高配網(wǎng)運行方式的靈活性，提高配電線路的環(huán)網(wǎng)率和可轉(zhuǎn)供率；③對線路進行合理分段，安裝分段開關、分支線開關，以降低每一段線路的用戶數(shù)，縮小故障影響范圍；④故障發(fā)生后，優(yōu)先通過環(huán)網(wǎng)轉(zhuǎn)供電、發(fā)電車等恢復供電，縮小停電范圍；⑤按照技術和經(jīng)濟合理的原則，對可能實現(xiàn)配網(wǎng)自動化的線路進行自動化建設，實現(xiàn)故障線路的自動判斷和自動隔離；⑥改造部分陳舊的設備，加裝智能化采集、通信、控制單元和通信線路，實現(xiàn)對變配電站、桿變、高壓用戶桿刀等的實時遙測、遙信和遙控功能，從而進一步實現(xiàn)快速故障定位、故障自動隔離、非故障區(qū)段電力自動恢復等客戶供電要求。

3.3 建立快速復電指揮平臺

制訂配網(wǎng)故障搶修流程，建立快速復電應急指揮平臺。優(yōu)化整合調(diào)度SCADA、營銷系統(tǒng)、計量自動化系統(tǒng)、配網(wǎng)MIS和配網(wǎng)GIS等系統(tǒng)，為急修班組提供信息支撐。做到故障復電的“四個快速”，即快速響應、快速定位、快速隔離、快速復電，提高故障搶修復電效率。同時，按照故障發(fā)生片區(qū)進行分區(qū)駐點，這樣就可以在故障發(fā)生后以最快的速度趕往故障點，縮短到達現(xiàn)場的時間。

3.4 加強對急修班組的規(guī)范化管理

加強對急修班組的規(guī)范化管理可以從以下幾個方面入手：①優(yōu)化急修班組的設置，提升急修人員的技術水平。制訂完善的事故應急處置預案，定期開展反事故演習，提高急修人員的故障反應能力和現(xiàn)場處置能力。②合理配置人員，建立急修人員的培訓體系，加強業(yè)務培訓和對儀器的使用，提高其綜合素質(zhì)。③為急修班組配置先進的故障檢測設備，提高故障的精確定位水平和搶修復電效率。

3.5 提高配網(wǎng)的維護、運行管理水平

有計劃地對配變線路、設備進行巡視，并定期對其進行試驗、檢查，及時處理設備缺陷。落實運行人員的設備管理責任，保證運行人員巡視到位、故障處理到位。把線路跳閘次數(shù)和跳閘時間與責任人的績效考核掛鉤，以增強人員的責任心，減少故障發(fā)生的次數(shù)。

3.6 加強備品、備件管理

制訂搶修備品、備件配置定額標準，并嚴格執(zhí)行落實、定期檢查和更新。優(yōu)化故障搶修應急物資的申請、領用流程，建立應急物資庫，優(yōu)化搶修應急物資的儲備方式。對各級倉庫布點進行優(yōu)化，實現(xiàn)“倉庫物資超市化”，并形成完善的城網(wǎng)配送網(wǎng)絡，以提高搶修物資的調(diào)配效率。

3.7 推廣帶電作業(yè)，減少停電時間

盡量做到能帶電作業(yè)時就不停電，并通過提高工作人員的帶電作業(yè)水平和拓展帶電作業(yè)范圍，最大限度地減少停電時戶數(shù)。

4 結束語

綜上所述，配網(wǎng)故障快速復電時間會直接影響到供電企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。本文從工作實際出發(fā)，對配網(wǎng)故障復電工作的現(xiàn)狀進行了深入的分析和研究，提出了縮短配網(wǎng)故障復電時間的有效措施，以有效縮短故障復電時間，提高配網(wǎng)故障快速復電效率。

參考文獻

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〔編輯：王霞〕