油田公用事業(yè)企業(yè)黨員干部作風建設

姚景義

作風是黨員領導干部綜合素質的反映，也是做好各項工作的前提和基礎。加強黨員領導干部作風建設尤其是領導干部作風建設，既是保持我們黨先進性的重要條件，也是當前全面貫徹落實科學發(fā)展觀的必然要求，更是油田物業(yè)服務企業(yè)實現“讓業(yè)主居民滿意、讓職工群眾滿意、讓駐礦單位滿意、讓上級組織滿意”的現實要求。

一、充分認識新形勢下加強領導干部作風建設的重要意義

加強領導干部作風建設是深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭的需要。領導干部作風是干部世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀的外在反映，是油田黨委“五個一”系統(tǒng)工程的要求，是建設“四好班子”的要求。作為一名油田企業(yè)的領導干部，越是企業(yè)發(fā)展形勢好，就越要加強領導干部作風建設，使各級領導干部自覺抵御腐朽思想觀念和不良生活觀念的侵蝕，筑牢拒腐防變的思想道德和制度防線、心理防線，有效防止領導干部腐敗變質，把企業(yè)領導干部的黨風廉政建設和反腐敗斗爭不斷引向深入。加強企業(yè)領導干部作風建設是全面貫徹落實科學發(fā)展觀、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的必然要求。領導干部是貫徹落實科學發(fā)展觀的主力軍和突擊隊，干部作風問題解決不好，科學發(fā)展觀就只能停留在口頭上，很難落到實處。比如企業(yè)中有些領導干部存在因循守舊、不思進取、違背規(guī)律、盲目蠻干的做法，把大慶精神、鐵人精神放在腦后，缺乏石油系統(tǒng)工作熱情和激情，滿足于一般成績，當貴族干部和貴族員工，缺少與一線普通基層員工的感情，缺少實干精神。領導干部能否始終保持良好的作風，始終堅持黨的根本宗旨，是黨在長期執(zhí)政情況下必須面對的考驗。

二、當前領導干部作風建設的現狀和問題

近年來，按照油田公司黨委、紀委的安排部署，深入貫徹黨的十八大精神，結合物業(yè)服務行業(yè)的特點，在黨員干部作風建設方面作了大量工作，通過開展“牢記兩個務必，加強作風建設”和“深入學習實踐科學發(fā)展觀”等主題教育活動，廣大黨員干部特別是領導干部的思想認識明顯提高，學習風氣明顯好轉，服務水平、辦事效率明顯提高，廉潔從業(yè)意識明顯增強；工作作風、領導作風比較扎實，總體上是政通人和、風清氣正。目前全處各級干部隊伍在思想上、政治上、行動上與上級保持高度一致，在工作中能夠正確樹立科學發(fā)展觀，牢牢把握發(fā)展主題，堅持以經濟發(fā)展為中心，圍繞打造“興隆責任物業(yè)”這一主線，認真貫徹執(zhí)行油田公司的各項決策部署，努力克服各種困難和問題，自覺服從服務于全處團結、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，表現出了較強的思想政治覺悟和大局觀念。

從新形勢、新任務的要求來看，領導干部隊伍還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)，主要表現在以下幾方面： 1.部分干部全心全意為人民服務的思想意識淡薄，服務時強時弱；2.個別干部思想不解放存在工作方法單一的問題，工作創(chuàng)新意識不強；3.管理知識欠缺，解決實際問題的辦法不多、能力不強，對群眾的信訪問題不能及時解決。加強領導干部作風建設，解決好這些問題，才能使領導干部把心思真正凝聚到干事業(yè)上，把精力集中到干工作上，把功夫下到抓落實上，切實解決好人民群眾關心的問題。

三、當前領導干部作風建設問題產生的原因

責任心和事業(yè)心不強，不適應全局發(fā)展的要求。有的領導干部對工作不負責任，相互推諉扯皮，對于工作中出現的問題，缺乏勇于擔當、敢于負責的精神；有的領導干部事業(yè)心、責任感不強，缺乏爭先創(chuàng)優(yōu)的精神，工作上得過且過，在一些事關全處經濟發(fā)展全局的重大問題上不能與上級保持一致，不能擺正本職工作在全局工作中的位置，不能有效推動上級各項重大決策部署的貫徹落實，上級反復強調、多次部署的工作，遲遲沒有進展，見不到明顯成效。

工作作風不實，不適應時代發(fā)展的要求。有的領導干部開展工作往往是以會議傳達會議、以講話學習講話、以文件落實文件，喜歡做表面文章；有的領導干部工作主動性不強，對工作布置的多，檢查的少，深入基層調查研究不夠，致使第一手資料欠缺，對基層工作中出現的新情況、新問題拿不出解決問題的有效辦法，導致了群眾不滿情緒的產生。

學習風氣不濃，不適應形勢變化的要求。有的領導干部以日常工作忙為借口，學習興趣淡化，沒有抽時間、擠時間進行學習，導致理論水平不高；有的領導干部學習不夠深入，滿足于一知半解，不能用心領會精神實質、研讀理論政策上下功夫，導致思想覺悟不高，理論功底不深，處理復雜問題能力不強，業(yè)務上只能靠吃老本；有的領導干部學習不聯系本部門、本單位的實際，只會照搬照套書本上的經驗做法，導致工作效果不佳。

四、進一步加強領導干部作風建設的意見和建議

進一步加強領導干部作風建設，實現讓業(yè)主居民滿意、讓職工群眾滿意、讓駐礦單位滿意、讓上級組織滿意，是全處工作的中心內容，要求全處員工，特別是黨員干部，必須不斷提高自身綜合素質和履職能力和水平。

一是要保持干勁，充滿工作激情。激情是一種狀態(tài)，是一種精神，是取得成功的關鍵。有了工作激情，才會知難而進、迎難而上，才會有解決問題的魄力和勇氣。今年，我們面臨的任務非常繁重，特別是礦區(qū)收費制度改革和扭虧解困工作，涉及許多深層次的體制機制問題、牽扯的利益群體眾多，容易誘發(fā)矛盾，順利完成這些工作，需要我們全體黨員干部具有開拓創(chuàng)新的干勁和百折不撓堅定決心，不動搖、不懈怠、不折騰，以前所未有的勇氣面對困難，堅決摒棄惰性和從眾心理，充滿激情地開展好工作。

二是要勤勉工作，具有奉獻精神。奉獻是崇高的精神境界，也是做好工作的前提。我們的每項工作，都與職工群眾日常生活密切相關，都要接受職工群眾的監(jiān)督和檢驗。搞不好，就會影響職工群眾生活，就會影響油田領導在礦區(qū)居民心目中的形象。物業(yè)服務工作的性質決定它不可能象其他工作那樣轟轟烈烈，引起各方面的普遍關注。做好物業(yè)服務工作，就要有奉獻精神，要忠于職守，盡職盡責，不能以個人喜好和功利眼光來衡量工作的價值和計較投入尺度。奉獻精神，對黨員干部來講，就是要有強烈的事業(yè)心和責任感，耐得住寂寞、守得住清貧，不為名利所羈絆；對廣大職工來講，就是要兢兢業(yè)業(yè)，埋頭苦干，立足崗位建功立業(yè)。

三是要積極進取，帶頭真抓實干。實干興邦，空談誤國。中國石油，如果沒有老一輩的實干精神，就不會在茫茫戈壁、大漠灘涂發(fā)現油田，更不會取得石油工業(yè)的巨大成就。興隆臺公用事業(yè)處如果沒有一大批具有實干精神的干部員工，就不會創(chuàng)造出10年來的輝煌篇章。物業(yè)服務工作千頭萬緒，但都是些實實在在的事情，容不得半點虛假，都需要腳踏實地、蹲下身子地去干，都需要一步一個腳印，一項工作、一項工作地落實和推動。我們干物業(yè)服務工作，就不能有急功近利、急于求成的思想，就不能好高騖遠、眼高手低，就不能圖虛名、務虛功、做表面文章、搞政績工程，而是要腳踏實地，埋頭苦干，重實情、說實話、辦實事、求實效。只有如此，我們才真正落實好企業(yè)的各項決策部署，真正實現“四個滿意”的工作目標。

（作者單位：遼河油田興隆臺公用事業(yè)處）