園林綠化工程造價(jià)實(shí)踐與探討

王冰麗

【摘要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，各種園林綠化工程造價(jià)問題頻頻出現(xiàn)，這些問題對(duì)我國(guó)園林產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)效益的提升造成了嚴(yán)重阻礙。因此，本文對(duì)園林綠化工程如何造價(jià)，在造價(jià)實(shí)踐過程中需要注意哪些問題以及如何進(jìn)行管理組織深入探討。

【關(guān)鍵詞】園林綠化工程；造價(jià)；管理；實(shí)踐

園林綠化工程造價(jià)有著多方面含義，它不僅作為項(xiàng)目決策的必備工具，同樣也作為成本依據(jù)落實(shí)園林建設(shè)投資。園林綠化工程造價(jià)管理涉及兩方面，首先是對(duì)園林綠化工程的整體投資費(fèi)用進(jìn)行前策管理，其次是工程施工造價(jià)過程管理。目前我國(guó)園林綠化工程造價(jià)體系還未成熟，造價(jià)控制還未得到徹底認(rèn)識(shí)，其全面性發(fā)展存在一定程度的不足，需要進(jìn)一步完善，所以對(duì)園林綠化工程造價(jià)進(jìn)行分析是非常有價(jià)值的。

1、園林綠化工程造價(jià)內(nèi)部結(jié)構(gòu)

園林綠化工程造價(jià)其核心內(nèi)容有兩點(diǎn)，即園林綠化工程項(xiàng)目投資管理與園林綠化工程造價(jià)過程管理，這兩點(diǎn)是園林綠化工程造價(jià)的主要內(nèi)容。園林綠化工程項(xiàng)目投資管理指的是以園林綠化工程施工內(nèi)容為前提進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)至項(xiàng)目完成，在這過程當(dāng)中對(duì)需要的投資進(jìn)行預(yù)算，實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程項(xiàng)目需要的資金進(jìn)行策劃與目標(biāo)的定位。園林綠化工程造價(jià)過程管理指的是開展園林綠化工程施工的過程中，包括招標(biāo)投標(biāo)階段、竣工驗(yàn)收階段，在這整體階段中對(duì)工程造價(jià)的控制，簡(jiǎn)化的說就是竣工后結(jié)算價(jià)格控制與投標(biāo)造價(jià)控制。

在整個(gè)園林綠化工程項(xiàng)目的進(jìn)行過程中，園林綠化工程造價(jià)是始終貫穿于全程的，這其中包括項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工情況、竣工驗(yàn)收等，建設(shè)工程指標(biāo)會(huì)隨著施工階段的變化受到直接影響，而工程造價(jià)恰好就是將工程指標(biāo)在不同階段中的指標(biāo)走勢(shì)體現(xiàn)出來的有利工具。工程造價(jià)控制作為建設(shè)工程項(xiàng)目在不同階段實(shí)施成本控制的核心，其內(nèi)容是一個(gè)龐大的體系，它既要根據(jù)階段變化標(biāo)示出設(shè)計(jì)的具體內(nèi)容，還要考慮國(guó)家相關(guān)規(guī)定，保障項(xiàng)目的進(jìn)行與成本控制過程不觸及法律底線，各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)都要有正當(dāng)?shù)膮⒄找罁?jù)。

2、實(shí)踐園林綠化工程造價(jià)管理的方法

2.1設(shè)計(jì)階段綠化工程造價(jià)管理

通常情況下需要進(jìn)行園林綠化施工的原因有兩點(diǎn)：一方面是城市建設(shè)打包，即園林綠化施工本身就處于城市建設(shè)中的一個(gè)環(huán)節(jié)，故隨著市場(chǎng)建設(shè)開展園林綠化工程施工；另一方面是景點(diǎn)需求，可能將對(duì)某特定區(qū)域進(jìn)行景點(diǎn)的開發(fā)或打造，需要對(duì)指定范圍進(jìn)行地區(qū)包裝綠化，主要是為了美觀，營(yíng)造觀賞價(jià)值。影響園林綠化工程造價(jià)的因素諸多，但最主要的無非兩點(diǎn)，一種是施工設(shè)計(jì)圖沒能結(jié)合施工地勢(shì)情況，在施工過程中遇到阻礙，如不進(jìn)行整改將會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目工程質(zhì)量，但是一旦整改，就會(huì)將原有的預(yù)算打亂，從而造成園林綠化工程造價(jià)難題。而另一種也是與最初的設(shè)計(jì)有關(guān)，設(shè)計(jì)圖紙?jiān)从谠O(shè)計(jì)師的理念，所以說設(shè)計(jì)師的理念變化會(huì)直接影響項(xiàng)目工程造價(jià)，有些設(shè)計(jì)師在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)過程中，沒有將設(shè)計(jì)初衷結(jié)合成本節(jié)約考慮，任憑創(chuàng)意的驅(qū)使，頻繁更改設(shè)計(jì)圖樣，導(dǎo)致園林綠化工程的成本管理問題層出不窮。園林綠化工程對(duì)環(huán)境有著高要求，環(huán)境問題會(huì)直接影響園林綠化工程的進(jìn)行，對(duì)成本控制造成直接影響，其中環(huán)境影響是成多元素的，如地勢(shì)環(huán)境影響、自然氣候影響、周圍建筑影響、文化影響等，所以在進(jìn)行園林綠化工程的設(shè)計(jì)階段就要結(jié)合這些實(shí)際問題，對(duì)將要施工的地形環(huán)境等進(jìn)行綜合性考察，結(jié)合這些因素制定可行性高的園林綠化設(shè)計(jì)方案及施工藍(lán)圖，這是保障園林綠化施工造價(jià)的基礎(chǔ)。

2.2工程投標(biāo)與合同造價(jià)管理

項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)與合同的管理對(duì)園林工程造價(jià)管理來說是非常重要的一環(huán)。首先，招標(biāo)書條款必須受到重視，業(yè)主一定要保證它的嚴(yán)密性，通過自身經(jīng)驗(yàn)與敏銳的洞察去核實(shí)招標(biāo)書條款是否存有不平等條約的漏洞，一旦發(fā)現(xiàn)需立即溝通校正，確保招標(biāo)工作的公正與公平。在制定合同與審查合同時(shí)，一定要把施工要求表述明確，如價(jià)格與工期條款必須明示，雙方一旦達(dá)成共識(shí)，就要以合同作為參照依據(jù)，不得善意更改或違背合同條約。為了使造價(jià)更具科學(xué)合理性，在合同中要將材料的造價(jià)按照市場(chǎng)價(jià)位做出合理報(bào)價(jià)，這樣可以有效預(yù)防施工方為賺取利益偷工換料，要想將園林綠化工程造價(jià)管理更好的發(fā)揮就要將這種現(xiàn)象止于青萍之末。

2.3施工過程中造價(jià)管理

設(shè)計(jì)更改與現(xiàn)場(chǎng)簽證管理以及工程造價(jià)的變化趨勢(shì)管理這些都是施工過程中造價(jià)管理的重點(diǎn)。及時(shí)會(huì)審施工圖紙，若施工設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)簽證需要變更，要趁早料理不可拖延，避免返工造成經(jīng)濟(jì)損失。工程造價(jià)人員對(duì)施工過程中的造價(jià)進(jìn)行管理，親身參與到施工現(xiàn)場(chǎng)是作為施工階段造價(jià)管理的首要前提，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的變化對(duì)其進(jìn)行造價(jià)引導(dǎo)與指揮，保障工程造價(jià)不逾越投資總額范圍。

園林建造最主要的目的是為了向生活在都市的人們提供親近自然的平臺(tái)，要具備觀賞價(jià)值，給人以生態(tài)自然美的享受，但是營(yíng)造景觀效果就涉及到多重領(lǐng)域，首先是布景的設(shè)計(jì)，其次是植物的選取。隨處可見的植物對(duì)都市人群構(gòu)不成吸引力，客流量少進(jìn)而引發(fā)園林建造失去意義，因此，要站在客源的角度以持續(xù)性發(fā)展為前提鞏固客源，這就需要注意植物種類的選取。不同種植物其價(jià)格肯定是不同的，其生長(zhǎng)習(xí)性也不同。為了滿足植物生長(zhǎng)需要，還需對(duì)園林環(huán)境進(jìn)行分類建筑，如熱帶植物需要投入設(shè)備進(jìn)行溫度控制等。基于以上多方面因素影響，園林的開發(fā)價(jià)值與施工資金投入形成巨大反差，投資少不能營(yíng)造園林觀賞價(jià)值，即便建設(shè)完成也只如空城，沒有存在的意義，變相成為一種資源成本揮霍，要想景觀效果得到保障，投資就要相對(duì)提高，這樣一來園林綠化工程造價(jià)管理的應(yīng)用價(jià)值就更大了。在這一環(huán)節(jié)進(jìn)行造價(jià)管理，首先要注意的是設(shè)計(jì)的穩(wěn)定性和準(zhǔn)確性，本身高額投資就相應(yīng)提高了風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，若頻繁整改設(shè)計(jì)會(huì)使投資成本成倍增加。采取加大施工造價(jià)管理力度，制定投資上限，在可用資金范圍內(nèi)通過設(shè)計(jì)、施工以及宣傳，將園林觀賞價(jià)值最大化發(fā)揮，堅(jiān)決抵制超預(yù)算現(xiàn)象。

2.4竣工結(jié)算階段造價(jià)管理

竣工結(jié)算作為工程造價(jià)管理的最后環(huán)節(jié)，備受建設(shè)方和施工方的關(guān)注。在進(jìn)行工程的結(jié)算審核時(shí)，首先要保障在場(chǎng)機(jī)構(gòu)和人員的專業(yè)與全面，在此基礎(chǔ)上制定相關(guān)制度與工作流程，這一切都是為了使工程結(jié)算質(zhì)量得到保障，預(yù)防不良風(fēng)氣的產(chǎn)生。雖然工程造價(jià)人員全程參與施工造價(jià)管理，對(duì)各方面細(xì)節(jié)都有所了解，但是還是有一些環(huán)節(jié)需要特別注意：

2.4.1復(fù)核隱蔽工程中的簽證內(nèi)容，同時(shí)還要審核竣工圖與施工驗(yàn)收記錄，確保實(shí)際施工與設(shè)計(jì)圖紙要求一致。

2.4.2在施工期間可能會(huì)伴有設(shè)計(jì)整改，所以在竣工后，工程造價(jià)人員要實(shí)時(shí)對(duì)這些整改的施工環(huán)節(jié)和竣工成品進(jìn)行復(fù)核，尤其是形態(tài)不規(guī)則的設(shè)計(jì)，一定要保障與竣工圖紙的一致。

2.4.3對(duì)園林苗木植物盆栽數(shù)量、規(guī)格以及品種進(jìn)行審核，看看是否與設(shè)計(jì)要求一致。

2.4.4對(duì)工程單價(jià)進(jìn)行審核。

3、結(jié)束語

綜上分析，實(shí)踐園林綠化工程造價(jià)管理的方法之重中之重為設(shè)計(jì)階段綠化工程造價(jià)管理，只有從源頭出發(fā)，才能根本解決問題。那么，通過提升園林綠化工程設(shè)計(jì)人員的專業(yè)水平以及相關(guān)制度的建立，使我國(guó)園林綠化工程無論從投資管理到過程成本控制環(huán)節(jié)，均得到規(guī)范化約束。充分利用科學(xué)的力量，在管理過程中配合先進(jìn)設(shè)備進(jìn)行科學(xué)引導(dǎo)，將園林設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制管理重要性內(nèi)化至園林工作者內(nèi)心深處，從根本上解決園林綠化工程造價(jià)問題。

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