發(fā)電廠運(yùn)行的安全管理及故障處理探究

黃錦輝

摘 要：在整個(gè)電網(wǎng)中，一個(gè)十分重要的組成部分就是發(fā)電廠，只有確保發(fā)電廠的順利運(yùn)行，才能夠最大限度地保障電網(wǎng)運(yùn)行的安全性。隨著我國(guó)電力體制改革的不斷深入，給發(fā)電廠運(yùn)行的安全管理以及故障處理工作也提出了新的要求和挑戰(zhàn)。例如：發(fā)電效率不高以及安全事故時(shí)有發(fā)生等等。本文通過(guò)對(duì)當(dāng)前我國(guó)發(fā)電廠在運(yùn)行過(guò)程中普遍存在的安全管理方面的問(wèn)題和不足進(jìn)行分析，提出了幾點(diǎn)安全管理的建議以及故障處理的措施，希望能夠?qū)ο嚓P(guān)的管理人員以及技術(shù)人員提供一定的參考價(jià)值。

關(guān)鍵詞：發(fā)電廠；安全管理；故障處理

發(fā)電廠作為電網(wǎng)的核心組成，只有確保其安全運(yùn)行，才能夠?yàn)檎麄€(gè)電力系統(tǒng)的持續(xù)發(fā)展提供必要的保障，才能夠更好地為社會(huì)進(jìn)行電能的補(bǔ)充。因此，只有在日常的工作中，相關(guān)的安全管理人員不斷地通過(guò)學(xué)習(xí)完善管理機(jī)制，豐富管理手段，才能夠從根本上促進(jìn)電力系統(tǒng)中安全問(wèn)題的解決。由于發(fā)電廠在日常的運(yùn)行過(guò)程中具有設(shè)備數(shù)量多以及人員比較復(fù)雜的特點(diǎn)，因此容易埋下安全隱患，引發(fā)安全事故，這就需要相關(guān)的安全管理人員加強(qiáng)管理，提升故障處理的水平。

1 發(fā)電廠運(yùn)行過(guò)程中產(chǎn)生故障的原因

在通常的情況下，發(fā)電廠在運(yùn)行時(shí)不會(huì)出現(xiàn)特大的故障，但是一旦出現(xiàn)故障，那么就會(huì)造成十分嚴(yán)重的后果，不但會(huì)給發(fā)電廠帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的損失以及人員上的傷亡，還會(huì)在一定程度上影響到我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。通過(guò)對(duì)發(fā)電廠出現(xiàn)的各種故障進(jìn)行研究和分析，造成故障的原因大多數(shù)都是人為的，例如：在操作設(shè)備的時(shí)候出現(xiàn)了失誤或者是指揮錯(cuò)誤，管理工作不完善等。這些失誤可能對(duì)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)造成影響，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)對(duì)整個(gè)電網(wǎng)的運(yùn)行產(chǎn)生不良的影響。此外，設(shè)備自身存在的缺陷也是導(dǎo)致發(fā)電廠故障的一個(gè)重要原因。例如：設(shè)備由于長(zhǎng)期運(yùn)行缺乏必要的維護(hù)和保養(yǎng)，處在帶病運(yùn)行的一個(gè)狀態(tài)，最終只能導(dǎo)致設(shè)備的損害，給發(fā)電廠造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。只有對(duì)上述問(wèn)題產(chǎn)生的原因進(jìn)行科學(xué)的分析，從根本上解決這些問(wèn)題，才能夠促進(jìn)發(fā)電廠安全管理工作效率的提升。

2 對(duì)發(fā)電廠運(yùn)行安全管理的建議

2.1 提升管理人員的綜合素養(yǎng)

由于發(fā)電廠布局比較復(fù)雜，一旦出現(xiàn)故障便會(huì)造成嚴(yán)重的后果，因此這就要求管理人員要對(duì)不同設(shè)備的運(yùn)行要求進(jìn)行仔細(xì)的研究，定期組織專業(yè)的人員來(lái)對(duì)安全管理者進(jìn)行培訓(xùn)，使得他們能夠具備扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)，具備良好的綜合素養(yǎng)，最大限度地滿足發(fā)電廠運(yùn)行的實(shí)際需求。如果發(fā)電廠的安全管理人員具有較高的管理能力以及豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，那么就可以及時(shí)地對(duì)設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的故障進(jìn)行處理，更好地應(yīng)對(duì)突發(fā)事故，做出正確的判斷。因此，要想提高發(fā)電廠的安全管理水平，就需要采取措施提升管理人員的綜合素質(zhì)，鼓勵(lì)管理人員通過(guò)不斷學(xué)習(xí)提升技術(shù)水平，注重實(shí)踐，更好地將專業(yè)知識(shí)應(yīng)用到管理實(shí)際當(dāng)中。

2.2 提升技術(shù)人員的安全意識(shí)

發(fā)電廠要對(duì)管理人員定期開(kāi)展安全方面知識(shí)的培訓(xùn)，使得他們能夠?qū)ο嚓P(guān)的知識(shí)做到了如指掌，熟練地掌握各種業(yè)務(wù)能力，能夠利用先進(jìn)的方式來(lái)開(kāi)展考核工作，并且還要在日常的工作中，將專業(yè)技能以及安全知識(shí)的考核作為重點(diǎn)，切實(shí)有效地提升技術(shù)人員的安全意識(shí)，從而更好地確保電力系統(tǒng)的健康運(yùn)行。

2.3 提升對(duì)于設(shè)備的管理能力

確保發(fā)電廠安全運(yùn)行的另一個(gè)十分關(guān)鍵的方式就是提升對(duì)于設(shè)備的管理以及維護(hù)的能力。例如：采取有效的手段來(lái)提升對(duì)于設(shè)備絕緣性能的檢驗(yàn)和分析能力，防止由于設(shè)備的絕緣性而造成不必要的安全故障，還要采用先進(jìn)的技術(shù)手段來(lái)提升安全管理能力，做好日常對(duì)于設(shè)備的巡視工作，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢修，對(duì)設(shè)備運(yùn)行的狀態(tài)也要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，確保發(fā)電廠的穩(wěn)定運(yùn)行。

2.4 將安全責(zé)任加以落實(shí)

在發(fā)電的過(guò)程中，要求相關(guān)的安全管理部門對(duì)生產(chǎn)制度加以完善，對(duì)于生產(chǎn)人員出現(xiàn)的違規(guī)行為進(jìn)行及時(shí)的制止和處理，使得操作人員能夠嚴(yán)格地按照規(guī)定來(lái)操作機(jī)器，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)工作人員也要加強(qiáng)監(jiān)管，及時(shí)地排除可能出現(xiàn)的安全隱患。可以建立起科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲制度，從而將員工的積極性充分地調(diào)動(dòng)起來(lái)，提升他們的警惕性，保障發(fā)電安全。將安全責(zé)任加以落實(shí)還可以提升發(fā)電廠的工作效率，讓每一個(gè)職工都能夠明確自身的職責(zé)，將安全意識(shí)的作用充分地發(fā)揮出來(lái)。

3 發(fā)電廠的故障處理策略

3.1 嚴(yán)格實(shí)行安全管理?xiàng)l例

發(fā)電廠正常運(yùn)行的基本原則就是安全管理?xiàng)l例，這一條例是防止電力生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)安全故障的一個(gè)重要的保障。這就要求在日常的生產(chǎn)過(guò)程中，相關(guān)的故障處理人員對(duì)于安全管理?xiàng)l例中的每一條規(guī)定都要嚴(yán)格地遵守，加大對(duì)于這些規(guī)定的執(zhí)行力度，不能夠使得規(guī)定流于形式，將條例真正地加以落實(shí)，建立起獎(jiǎng)懲制度，這樣可以讓每一個(gè)工作人員都能夠正確地對(duì)待自己的工作，對(duì)于安全生產(chǎn)的相關(guān)理念加以科學(xué)的把握。

3.2 提升監(jiān)督的力度

安全管理?xiàng)l例在生產(chǎn)過(guò)程中加以落實(shí)之后，還要求相關(guān)的管理人員做好監(jiān)督的工作，從而將監(jiān)督的作用充分地發(fā)揮出來(lái)。對(duì)于員工在生產(chǎn)中基本知識(shí)的掌握情況以及設(shè)備的操作能力進(jìn)行考核，防止由于忽視條例而造成安全事故的現(xiàn)象發(fā)生。

3.3 建立起應(yīng)急系統(tǒng)

發(fā)電廠的工作相對(duì)比較規(guī)范并且比較標(biāo)準(zhǔn)，因此，這就對(duì)工作人員提出了更高的要求，必須嚴(yán)格地遵循相關(guān)的制度。然而，不管采取什么樣的預(yù)防措施，由于各種原因，安全故障是無(wú)法從根本上杜絕的。由此可見(jiàn)，建立起合理的、有針對(duì)性的應(yīng)急系統(tǒng)，加強(qiáng)工作人員的應(yīng)急演習(xí)，提升工作人員應(yīng)對(duì)安全故障的能力就顯得至關(guān)重要。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，發(fā)電廠是否能夠順利運(yùn)行會(huì)影響到我國(guó)整個(gè)電網(wǎng)系統(tǒng)的運(yùn)行和穩(wěn)定，也是電網(wǎng)系統(tǒng)的核心所在。只有相關(guān)的管理人員和故障處理人員加強(qiáng)日常的管理，完善管理機(jī)制，才能夠?qū)踩收习l(fā)生的幾率最大限度地加以降低，促進(jìn)電力生產(chǎn)效率的全面提升。

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