新形勢下加強基層水電廠團青工作的幾點思考

朱忠鋒

華能瀾滄江水電有限公司苗尾 功果橋水電廠

摘要：隨著國有企業(yè)的深化改革，企業(yè)的體制機制、人員構(gòu)成發(fā)生了巨大的變化。共青團組織作為承擔服務(wù)青年、服務(wù)企業(yè)職責(zé)的組織，如何適應(yīng)形勢，找準定位，搶抓機遇，充分發(fā)揮青年員工的先鋒模范作用，提高團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，形勢嚴峻、任務(wù)艱巨。文章對基層水電廠團團青工作現(xiàn)狀進行調(diào)研，剖析企業(yè)團青工作面臨的壓力和挑戰(zhàn)，從而總結(jié)出加強企業(yè)團青工作的對策。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)；基層水電廠；共青團組織；思想政治工作

近年來，隨著國有企業(yè)的深化改革，企業(yè)的體制機制、人員構(gòu)成發(fā)生了巨大的變化。共青團組織作為承擔服務(wù)青年、服務(wù)企業(yè)職責(zé)的組織，如何適應(yīng)形勢，找準定位，搶抓機遇，充分發(fā)揮青年員工的先鋒模范作用，提高團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提升團青工作水平是一個需要不斷探索實踐的新課題。筆者認為，必須適應(yīng)形勢變化的要求，正確把握新形勢下企業(yè)團青工作規(guī)律，客觀認識企業(yè)團青工作面臨的壓力和挑戰(zhàn)，積極尋求有效的對策措施，才能進一步推進團組織建設(shè)，促進團青工作全面發(fā)展。筆者以所在的國有大型水電廠為例，分析如何加強基層水電廠團青工作。

一、基層水電廠團青工作的重要性

筆者所在基層水電廠青年員工比例占到近80%，主要是06年至13年大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生，人員平均年齡不足28歲，大多從事電廠運行、維護及機組檢修工作，涉及專業(yè)包括電氣一次、二次、主機、輔機、水機、繼電保護等。很多年輕員工擔任電廠重要的專業(yè)技術(shù)崗位，部分綜合能力較強的青年員工已擔任部門領(lǐng)導(dǎo)崗位，年輕員工已成為電廠生產(chǎn)運營主力軍，獨當一面。團組織作為青年的組織，黨的后備軍，有義務(wù)和責(zé)任為廣大的青年員工提供廣闊的展現(xiàn)才華、服務(wù)企業(yè)的平臺，讓“想干事的有機會、能干事的有舞臺”。因此，進一步提升團組織的吸引力和凝聚力，充分發(fā)揮青年員工先鋒作用，最大限度的發(fā)揮團組織的組織保障作用就顯得尤為重要。

二、基層水電廠團青工作面臨的壓力和挑戰(zhàn)

1.青年員工對團組織的認識不夠

由于電廠主營是發(fā)電，中心工作主要是電力生產(chǎn)和運營，人力資源配置比重較高的也是專業(yè)型人才，青年員工中90%為電力專業(yè)人員。電廠團干部基本都是兼職，團干不能正確端正心態(tài)，及時轉(zhuǎn)變觀念，缺乏對從事團的工作的熱情和信心，團組織在吸納優(yōu)秀人才方面的功能不斷弱化，出現(xiàn)了“干部不愿當團干，團干重業(yè)務(wù)輕團務(wù)”的現(xiàn)象，無法促進團建工作的有效開展。

2.單位對團青工作重視不夠

由于企業(yè)性質(zhì)，電廠領(lǐng)導(dǎo)主要把工作精力和重點投入到實際的安全生產(chǎn)上，主動關(guān)心團青工作情況不多，特別是針對性開展團青工作指導(dǎo)不夠，產(chǎn)生了“各自為戰(zhàn)”的不良局面，片面認為，團青工作就是搞搞文體活動，豐富職工業(yè)余生活，對團建促黨建、團建促發(fā)展認識不夠。

3.團青工作創(chuàng)新不夠

水電廠基本上是位置偏僻的山區(qū)，可利用的社會資源過少，加上電廠團青的價值取向、思想觀念及利需求等隨著環(huán)境而改變，日趨多元化，他們思維活躍，個性張揚，善于嘗試，容易接受新事物，喜歡展現(xiàn)自我，他們既奉獻又索取、要付出但更要回報主導(dǎo)著他們的實際行動。現(xiàn)有的團組織教育方式、活動載體及工作方式過于傳統(tǒng)，明顯滯后，難以適應(yīng)團青思想的變化，不能夠很好地滿足他們在思想、活動、生活、工作上等多方面的需求，團組織的引導(dǎo)力、吸引力、凝聚力有所下降，青年的積極性、主動性不強，內(nèi)生動力不足。

鑒于上述幾個方面的原因，使得電廠團組織的吸引力大大削弱，這就給電廠團青工作帶來很大的壓力和挑戰(zhàn)。因此，團組織如何更好地履行教育青年、服務(wù)青年成長成才、促進企業(yè)和諧發(fā)展的職能，發(fā)揮其他經(jīng)濟組織和部門不可替代的作用，這就要求共青團組織從實際出發(fā)，貼近青年，轉(zhuǎn)變觀念和作風(fēng)，圍繞企業(yè)中心工作，主動參與到企業(yè)的文化建設(shè)、經(jīng)營管理中，推進青年人力資源的開發(fā)和利用，在企業(yè)跨越發(fā)展的大潮中尋求發(fā)展空間，找準新的定位，不斷創(chuàng)新企業(yè)團青工作。

三、加強基層水電廠團青工作的對策

筆者以所在基層水電廠團青工作為例，結(jié)合實際，提出以下加強基層水電廠團青工作的對策。

1.堅定理想信念，夯實思想基礎(chǔ)

組織廣大團員青年開展黨史、革命史教育活動，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團組織。通過積極開展“我的中國夢·瀾滄江之夢”“七個一”主題教育實踐系列活動，包括開展一次宣講交流活動、開展一批青春建功活動、開展一系列新媒體活動、開展一系列青年文化活動、開展一批青年志愿服務(wù)活動、開展一次主題團日活動、組織一系列“青春追夢”主題活動等，凝聚正能量，引導(dǎo)青年樹立正確的人生觀和價值觀，在實踐中為實現(xiàn)國家富強、民族復(fù)興的偉大“中國夢”而發(fā)奮圖強、不懈奮斗。

2.加強團青建設(shè)，推進中心工作

（1）規(guī)范制度建設(shè)，強化基礎(chǔ)管理。根據(jù)實際情況，修訂完善團青規(guī)章制度，進一步規(guī)范電廠團青工作。并建立了每季度“青年之星”評比機制，“五四紅旗團支部”、“優(yōu)秀團干”、“優(yōu)秀共青團員”等評優(yōu)機制及“推優(yōu)入黨”、“推優(yōu)上崗”工作機制，搭建青年員工建功舞臺，營造比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。同時，積極組織開展青年理論研究工作，實現(xiàn)青年員工思想問卷調(diào)查常態(tài)化，定期開展，牢牢把握青年員工思想動態(tài)，為電廠團青工作的扎實開展奠定堅實基礎(chǔ)。

（2）加強素質(zhì)提升，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團組織。圍繞電廠中心工作、團的重點工作及基礎(chǔ)團務(wù)，以“抓支部、抓落實、抓特色”為指導(dǎo)，制定詳細培訓(xùn)計劃，采用內(nèi)培外送等多種形式，加大對團干部及青年骨干的培訓(xùn)力度，不斷提高團干及青年骨干服務(wù)企業(yè)的能力。據(jù)統(tǒng)計，電廠團員青年年均外送培訓(xùn)達到50次，內(nèi)部培訓(xùn)24次，總培訓(xùn)人次達456人次，人均培訓(xùn)小時數(shù)58小時/人/年。電廠團委每年組織開展“苗功杯”安全知識競賽、“安康杯”勞動競賽、“安全生產(chǎn)月”等形式多樣的活動。并積極組織開展崗位練兵、技術(shù)比武；邀請專家教授到工區(qū)開展“苗功文化論壇”系列講座；適時開展健康知識講座、健身操培訓(xùn)、羽毛球培訓(xùn)等，全方位提升員工綜合素質(zhì)，促進青年成長成才。

（3）幫助青年建功立業(yè)，促進企業(yè)科學(xué)發(fā)展。電廠團委積極搭建平臺幫助和引導(dǎo)青年在本職崗位上，攻堅克難，建功立業(yè)。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)及電站“創(chuàng)一流”工作，積極開展“青年先鋒號”、“青年突擊隊”、“青年無違章”、“青年文明崗”等“青”字號品牌活動，深入開展“創(chuàng)一流”青年先鋒行動。在機組接管過程中成立的青年突擊隊，充分發(fā)揮在“急、難、新、險、重”任務(wù)面前的先鋒作用，實現(xiàn)了8個月內(nèi)安全無縫接管四臺機組。活動的開展及青年生力軍作用的發(fā)揮創(chuàng)造了電廠發(fā)展的良好業(yè)績，電廠自投運以來零誤操作、零安全事故，圓滿完成所有機組首次檢修任務(wù)等重要工作目標，連續(xù)兩年超額完成年度發(fā)電任務(wù)。

3.堅持科技創(chuàng)新，永葆青春活力

將“創(chuàng)新”作為推動進步和發(fā)展的不竭動力，使團組織永葆青春活力，帶動青年員工發(fā)揮生力軍作用。一是活動方式方法創(chuàng)新。電廠團委打破一貫的獨立協(xié)會制度及自上而下制，開設(shè)“電廠文化社”，將各協(xié)會統(tǒng)一管理，并實現(xiàn)由青年員工“自下而上”憑興趣自行組建成立協(xié)會備案，促進了各協(xié)會活動的開展。同時，編輯電廠電子雜志，展示青年員工的風(fēng)采，還利用微博、微信、電站網(wǎng)站合理化建立平臺、員工論壇等媒介，牢牢把握青年員工思想動態(tài)。二是管理和技術(shù)創(chuàng)新。電廠青年員工通過自己的實踐，總結(jié)出了《水電基層單位“一二三”財務(wù)管理模式的探索與實踐》、《“六位一體”水電工程管理理念的探索與運用》等管理成果，還自主研發(fā)了臨時生產(chǎn)管理系統(tǒng)、內(nèi)網(wǎng)短信發(fā)布平臺等。同時，積極開展QC管理，鼓勵青年在工作、生活中善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題及總結(jié)經(jīng)驗，電廠青年QC小組多次在云南省電力行業(yè)QC小組活動成果發(fā)布會上獲獎。

4.發(fā)揚奉獻精神，構(gòu)建和諧電廠

（1）營造氛圍，講文明樹新風(fēng)。為促進和諧電站發(fā)展，組織開展“青年文明宿舍”、“青年文明崗”等評選活動，在電廠范圍內(nèi)開展了“改作風(fēng)、爭先鋒、創(chuàng)一流”主題活動，簽訂改進工作作風(fēng)承諾書，并將規(guī)章制度、勞動紀律等公布上墻，引導(dǎo)青年文明以嚴明的紀律、嚴謹?shù)淖黠L(fēng)、文明的行為，拼搏向上，爭創(chuàng)一流。

（2）企地共建，承擔社會責(zé)任。積極組織開展“新農(nóng)村 青春行”志愿服務(wù)，先后組織開展了“傳承雷鋒精神，弘揚明義品格”、結(jié)對助學(xué)、無償獻血、植樹造林、送電影進學(xué)校，到老人院做義工，走上大街宣傳用水、用電常識等青年志愿者活動，還為學(xué)校送去學(xué)習(xí)、體育用品，打造出電廠青年志愿服務(wù)活動品牌。由電廠團員青年自行組建起來的青年志愿者服務(wù)隊，利用僅有的業(yè)余時間，發(fā)揚奉獻精神，為地方小學(xué)六個年級分派課外輔導(dǎo)員，每月定時定點開展輔導(dǎo)授課，給孩子們送去知識。電廠團委在引導(dǎo)廣大團員青年服務(wù)社會、回報社會過程中，強化了青年員工的奉獻精神，提升了廣大團員青年的成就感、幸福感和凝聚力，營造了內(nèi)和外順的企地關(guān)系。

四、結(jié)束語

本文重點分析和研究了基層企業(yè)團組織存在的問題，并結(jié)合實際，提出了如何增強團組織凝聚力和服務(wù)能力、提高團青綜合素質(zhì)等方面的對策，充分發(fā)揮團組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，助力企業(yè)發(fā)展。

參考文獻：

[1]袁玲.新形勢下加強團青工作的實踐與思考[J].出國與就業(yè)（就業(yè)版），2011

[2]張桂蘭.新形勢下如何加強企業(yè)青工思想政治工作[J].華章，2013.