瑜伽場館開設及發展受限的因素分析

王鴿++趙莉

中圖分類號：G818 文獻標識：A 文章編號：1009-9328（2014）10-000-01

摘 要 瑜伽不僅是一項時尚的健身運動項目，更是一種健康的生活方式。它起源于印度，盛行于歐美。本文采用文獻資料法、邏輯分析法、問卷調查法，并根據瑜伽發展的特點分析瑜伽場館開設受限的原因，為瑜伽健身業在市級以下地區的發展提供建議。

關鍵詞 瑜伽場館 開設 受限 因素分析

瑜伽是一種源自印度的身心修持術，也是一門生命科學和生活哲學。近年來，對瑜伽理論的研究越來越多，但對瑜伽場館開設受限因素分析的文章較少，瑜伽作為舶來品在我國的發展時間不算長，且存在許多問題。本文通過對增城與從化開設瑜伽場館情況進行對比分析，從而得出這兩個地區開設瑜伽場館受限的各種因素，為推廣瑜伽在我國的開展提供有效的建議。

一、研究對象和方法

（一）研究對象

增城的瑜伽會所；從化的健身房。

（二）研究方法

文獻資料法，邏輯分析法，問卷調查法。

二、結果與分析

（一）增城已開設瑜伽場館調查分析

1.規模較小，檔次一般。根據調查發現，增城所有場館投資開設都在10萬以下，有的甚至不足2萬。最大規模的場館也就是500平米，一般在100平米左右，高檔瑜伽館較少，規模較小，但屬于連鎖瑜伽館，各種設備比較齊全。

2.地理位置好、開設時間長、運營相對較好。增城的瑜伽場館位置較好。例如新增藝馨瑜伽館，擁有500平米空間?？傮w來說，這里的瑜伽場館都沒有形成較成熟的運作體系，區位優勢沒有得到顯現，教練員不足等現象還沒有得到很好的解決。

3.管理水平不高、教練相對缺乏、專業人員水平不夠。根據調查發現，雖然近幾年出現較多的瑜伽教練培訓，但專業水平都比較低。

4.課程安排相對合理、辦卡價格較高、辦卡種類偏少。規模較大的瑜伽館一般實行流動教練制，也就是四五個教練輪流上課。規模一般的瑜伽館一般擁有三個教練，也實行輪流制，規模小的場館一般一個教練。主要是通過銷售卡的方式，卡主要分為次卡、月卡、季卡、年卡等。辦卡金額相對較高，教練缺乏使得授課內容有限，很難滿足會員的需要。

5.宣傳力度相對一般，與消費者溝通較少。調查統計顯示：80%以上的瑜伽場館是通過海報，宣傳單頁進行宣傳，采用三種以上方式進行宣傳的場館很少。

6.教練隊伍現狀。調查結果顯示，在這些瑜伽館中，教練員的年齡都是在22-28歲之間，整體相對年輕，說明這是一支充滿活力的師資力量，但同時也說明了這些教練員缺乏經驗。教練員的學歷相對較低，大專生居多，能夠持續進修的很少。

（二）從化現有瑜伽館的開設及發展狀況分析

從化瑜伽館的開設情況比較差，幾乎不能找到一家算得上是專業的瑜伽館。即便是少數健身房想引進瑜伽，但由于各種原因都以失敗告終。經調查發現，全從化擁有5家規模較大的健身房，其中3家想開設瑜伽健身場館，但因各種因素的限制，都以失敗告終。從化不能較好的開設瑜伽館的原因分析可得出以下結論：

1.經濟狀況相對較差。調查發現，從化的個人每月可支配收入63.1%都在5000元以下，這就導致人們對自己的健身消費額度大大降低，甚至降到零的水平。有些可支配收入較高的人希望能擁有一家規模和檔次較高的瑜伽館，但由于開設者的資金水平較低，不能滿足消費者的需求，這樣極端的消費水平使瑜伽場館難以開設。

2.從化居民對瑜伽的認識還不足。健身知識的普及在縣級普及程度較差，據調查來看對瑜伽了解的人只占18.7%。大部分人對瑜伽的了解僅存在于它可以減肥等比較表淺的認識。瑜伽知識的普及在很大程度上影響了瑜伽場館的開設，人們對事物不了解，很少希望去嘗試[3]。調查發現58%左右的從化居民對開設瑜伽會所處于無所謂的態度，21%左右的人表示不希望，這樣就使得瑜伽場館很難開設下去。

3.從化居民的健身意識很差。從化居民很少進行身體鍛煉，更不要說縣級以下地區居民進行身體鍛煉了。調查顯示，有一部分人覺得沒有鍛煉的必要，更別說進行瑜伽鍛煉，他們認為平時的工作勞動就可以當作是鍛煉。只有經濟發展，生活富裕，人們才有意愿、有能力進行體育活動。瑜伽屬于新型健身方式 ，健身意識薄弱的人更不容易接受瑜伽健身，這也是瑜伽健身場館開設受限的原因之一。

4.環境也是影響瑜伽場館的因素。主要包括：人文環境因素。從化不像市級城市那樣交通便利，人流量比不上市中心。地理環境因素，從化環境還算優雅，但是卻難于滿足天籟地勢。而居住在天然優勢地區的城市，在瑜珈館開設方面可謂是占盡“地利”。

（三）對比增城與從化的瑜伽場館開設狀況得出市級以下地區開設瑜伽場館受限的結論

1.經濟發展水平是主要因素。瑜伽場館的開設需要投資，需要大量資金去開拓瑜伽市場，經濟不發展，限制了人們拓展市場的欲望。

2.瑜伽專業人員相對緊缺，且文化水平相對較低，能夠進行持續性學習的人員較少。

3.宣傳力度不夠，缺乏與消費者溝通。即便是開設場館也難于維持 ，消費者不能較好的了解瑜伽。

三、建議

（一）轉變觀念、加快建設步伐。提高人們全民健身的意識，加大政府的投入，敢于建設正規的、大型的瑜伽會館。

（二）發展教練團隊。健身教練缺乏，多鼓勵年輕人學習瑜伽知識，了解瑜伽，才能傳遞瑜伽知識，慢慢讓人們的意識轉向健身。

（三）適當調整收費標準，增大選擇性。經濟基礎決定上層建筑，過高的費用只會使小部分人參與瑜伽運動。應當適當的調整價格，給會員更多的選擇空間，使得更多的人參與到瑜伽運動當中。

參考文獻：

[1] 《全體育》瑜伽專刊[J].2007.

[2] 范京廣.時尚健身瑜伽[M].北京體育大學出版社.2003.5.

[3] 劉麗萍.南寧市健身場所瑜伽開展現狀的調查與分析[J].體育科技.2009.3（2）：67.