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淺談班主任管理班級的有效措施

2014-10-20 14:42:53石芳
中學教學參考·文綜版 2014年7期
關鍵詞:后進生班主任管理

石芳

班主任是班級的主要組織者和教育者,是學校領導的得力助手,對班集體的管理起主導作用。如何管理好班級,我的體會有下面幾點。

一、向全班提出奮斗目標

新學期開始,班主任在了解本班的基礎上,制定本班的奮斗目標。這個目標必須是切實可行的,并幫助學生分析實現目標的意義,使目標轉化為每個學生的自覺要求。目標確定后,班上的活動都要圍繞這個目標來實施,班主任要定期檢查使目標不落空。

二、制定班級量化管理要人性化

量化管理是班級管理工作中行之有效的方法,這種方法可促使學生全面發展與個性發展和諧統一。每學期開始,我從德、智、體、美、勞、心理六個方面制定量化標準,由班干協作完成,各班干分管與自己工作有關的細則,做好每天的情況記錄并逐周公布,期末總評作為學生本學期的評優依據。在公平公開的環境中,每個學生都看到自己的進步與不足,發揮各自的特長,全面發展。

三、培養班干部,完善督監機制

班干部是班主任的得力助手,是班集體的核心力量。我在選班干部前,就對入選學生進行全面、細致的考查,有意識讓他們顯示管理能力,然后民主選舉,班干選出后明確職責。在每周的班會上,值周班干向全班匯報一周來的班級情況并提出建議,把班會內容寫到班務日志中。對于有的班干怕麻煩,怕影響學習,怕影響人際關系等現象進行正面引導,消除他們當班干部的顧慮。班干在處理具體問題時不可避免地出現失信、失度的現象。我要求值周班干將每日的管理情況寫到班務日志中,接受全班同學的監督。在每月一次的民主評議班會上,給每個學生發言的機會,談自己對班主任、班干部的管理意見和想法。班上的事情班主任多做參謀,盡量少直接插手,多讓班干處理。事實證明,班干有能力處理自己職責范圍內的事情,甚至在某些方面比班主任還能干。

四、做好家訪工作

成功的家訪可以解決學生難題,提高學生學習的積極性和自覺性。家訪前要全面了解學生的情況,家訪時要做好對象、時間、內容、教師要求、家長意見、家訪效果等相關記錄。向家長匯報其子女在校的情況,爭取家長配合。家訪不是去訴苦,更不是去揭學生的短。父母都有望子成龍之心,沒有哪一位家長總愿聽到教師對他們孩子的批評。所以,家訪時要注意尊重學生和家長,對學生的批評和建議要巧妙地提出來。如果是學生已改正了的錯誤,或已答應學生不再告訴家長的情況,絕不要談,避免日后師生關系緊張。要公正地對學生進行表揚,請求家長對班主任提出意見。這樣,家長才熱情,樂于與教師溝通。

五、講求方法,耐心引導

管理班級需要方法,而找學生談心更需要高超的藝術和策略。俗話說:“一句話能把人說笑,也能把人說得跳。”要想將談心達到知心目的,就必須備好“談心課”,談什么,怎樣談,在哪里談都要有充分的準備。在選擇時間和地點方面,一般安排在其他教師不在的情況下或在閑暇散步中進行。在談心時要傾聽,敢于讓學生講話,真誠地與學生交換看法。對待不同的學生要有區別,對于外向型的學生要開門見山,單刀直入;對于性格內向的學生則應和風細雨地“拉家常”;對于脾氣急躁的學生要用冷淡法,避一下正題。談心之路在于導,談心不能急于求成,采取多種方式才能取得最佳效果。

六、形成正確的輿論導向

輿論看不見摸不著,但對班風、學風影響極大。我是這樣引導的:第一,在學習園地中設置反映班級思想動向的專欄,讓每個學生都有機會參與,同時班會要有針對性地解決實際問題,發揮輿論作用。第二,樹立先進典型,發揮有威望學生在輿論中的主導作用。第三,做好思想動員,說明道理,要求服從分配,完成任務。第四,關懷、尊重后進生,讓他們擺脫班級“棄兒”的感覺,感受集體的溫暖。

七、教育學生以人為本,因材施教

只有以人為本,因材施教,才能真正全面體現素質教育。學習上的優等生,容易產生高傲、不關心集體等不良心態,需要班主任及時引導。中間生是后進生的“預備隊”,是優秀生的“后備軍”,若重視不夠,方法不當,中間生很快就會變成后進生。因此,對中間生心理上要關心,管理上要加強,讓他們感受到教師對他們的關心,創造條件給他們展示才能的機會,向他們提出“跳一跳就能摘到果子”的目標,發現他們滑坡現象時及時拉他們一把,使他們通過努力也能體驗到成功的喜悅。轉化后進生是一門科學,更是一門藝術。班主任只有全面細致地研究后進生的思想、學習、生活等規律及問題形成原因,找出癥結,才能對癥下藥。根據多年的經驗,我的方法是: 一要動之以情,曉之以理。這是做好后進生思想工作最根本的立足點和方式。后進生往往把欺詐抵賴、“死豬不怕開水燙”看成“看家本領”,對處分、威嚇無所謂,所以只能從正面引導,曉之于理,才能消除師生之間的隔閡和對立情緒。二要用“望遠鏡”來看。轉化后進生,不是一朝一夕就能見效的,必須反復幫助他們。后進生在犯錯誤被批評時往往表示不再重犯,可一轉身,他們還是不顧后果再犯,教師在把他們從反復犯錯誤的泥坑中攙扶起來的同時,還要善于對問題作分析,采取一把鑰匙開一把鎖的方法,清除他們思想上的污垢,讓他們走出心理誤區。三要用“顯微鏡”來看。只要我們有愛心,用慧眼入微地觀察,就能發現后進生身上也有閃光點。教師對他們取得的成績和進步,進行肯定和鼓勵,讓他們心中有“我也行”的觀念,逐漸養成良好的習慣。

八、開展多種多樣的教育活動,增強班集體凝聚力

班集體的力量是在全班參加共同活動中形成的,經常開展各種團體活動、競賽,在活動中要求每個學生發揮自己的智慧為班級爭光,增強班集體的向心力和凝聚力,為形成優秀班級奠定堅實的基礎。

總之,要管理好班級,使班級成為優秀班集體不是一朝一夕就能做到的,必須長久細致多方面工作,才會取得良好效果。

參考文獻

[1]郭亞新.關于提高學校德育實效性的思考[J].班主任,2005(2).

[2]陳玉琨.教育評價學[M].北京:人民教育出版社,2003.

[3]張寶臣.班主任工作的理論與實踐[M].北京:科學文化出版社,2003.

(責任編輯陳劍平)endprint

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