吳青松
摘要:為了加強我國技術型人才的訓練和培養,我國設立了各類職業院校,旨在為祖國培養各種技術型人才。近年來,隨著經濟的不斷發展,高職院校的受重視程度也越來越高,面臨的機遇和挑戰也越來越多。因此,高職院校對于自身的教學質量和管理模式都存在著往更好的方向發展的想法,并逐漸地將此落實到切實的行動當中。本文主要針對高職院校教學管理模式的改革等問題進行了簡單的分析和探討。
關鍵詞:教育;高職院校;教學管理;改革
隨著我國經濟和社會的不斷發展,我國的人才培養出現了一定的局限性,更多的人注重理論知識的學習,而忽視了實踐能力的培養。高職院校是培養學生們實踐動手能力的最佳場所。隨著市場當中技術人員的日益匱乏,高職院校的招生力度和教育管理方式也在逐漸地加強和進行改革。筆者結合自身的經驗,對于高職院校教學管理模式的改革從以下幾個方面展開闡述:
1轉變思想和觀念
對于任何一個領域或者是任何一種工作,想要進行改革和創新,首先就是要認清該領域或工作當中存在的問題并從思想上轉變原有的傳統觀念,在高職院校實施教育管理模式的改革也是同樣的道理。從事教育管理模式改革的所有工作人員,在思想上要進行統一,要充分地意識到實施改革的必要性和重要性,充分地意識到改革一定要做到與時俱進,只有在思想上有了這樣的覺悟,在行動上才會有所實際行動,才能更好地改善內部甚至是外部的環境。
2采用規章制度的形式
在高職院校當中實施教育管理模式的改革和創新,需要制定相關的規章制度。規章制度當中要對實施教育管理模式創新和改革的相關內容和各種措施進行明確的闡述,要更加落實規章制度的保障,讓教學管理工作的實施更加規范化和程序化,做到有章可循、有據可依; 同時要落實工作責任,加強考核,防止流于形式,真正突破傳統教學管理模式的束縛。
3硬件建設和軟件建設同時落實
想要全面地完成教育管理模式的改革和創新,就要從硬件建設和軟件建設兩個方面同時落實,給予教學管理模式創新和改革的保障。從軟件建設方面說,主要就是人才的引進和培養。要引用一些先進的、適合學校發展的、科學的管理思想和優秀的管理人才,對學校的教職工進行適宜的培訓,同時還可以適度地引用競爭的機制,建立更加有效的教育團隊。從硬件建設方面說,最主要的就是對于教育管理過程當中能夠用到的各種設施和設備要給予充分的保障。在管理的過程當中要盡可能多地使用信息化的技術,以提高工作效率,實現教學管理工作規范而不僵化、靈活而不隨意。
4采用以點帶面的工作方法
在具體落實高職院校教育管理模式改革工作的過程當中,要遵循通過點來帶動面的工作方法。經常采取一些典型示范的行為,在那些基礎較好、條件成熟的學校或教學管理環節中試點推進,在總結經驗、完善措施的基礎上逐步向面上推廣,帶動教學管理模式創新整體工作,促進教學管理水平的全面提高。以點帶面這種模式,不只在教學管理模式當中,在實際的教學當中也可以同樣加以運用,以少數優秀的教學科目或者同學來帶動整體的教學,以管理效果優良的環節帶動其他環節,促進教育事業的整體快速、高效發展。
5實行學分制
學分制這種教學模式是首先在西方國家實行的,在我國的高校當中正式實施的時間還不是很長,所以還有一些不足之處。但是學分制具有科學性,是我國所有高校發展的必經之路。對于高職院校的教育管理模式的改革之路來說,需要做的就是循序漸進,逐漸創立出最適合學生們學習的學分制度。學分制的推進要穩步進行。學分制對師資、教學資源、學生的要求都比較高,高職學院在條件不成熟的情況下,建議先實行學年學分制。目前很多高職院校畢業之前的大補考只是一種形式,這樣的結果就是惡性循環,影響學風,教學質量日益下滑,最終導致學生就業困難,進而影響學校的聲譽。
總而言之,高職院校的發展道路是非常曲折的,面臨眾多高校的激烈競爭,一定要在高職院校管理的每個環節都給予高度的重視,尤其是做好教育模式的管理。從事教學模式管理的工作人員要充分認識到管理的重要性,要在原有的基礎上,不斷地針對學校的各種管理情況進行改革,把學校建設成為能夠與更多好的高校相抗衡的高質量學校,為更多的學生提供更好的學習環境,為社會培養更多的專業人才。
參考文獻:
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