煤礦機電安全管理研究

姚勇

摘 要：煤礦生產復雜，工作流程繁復，生產要求較高，而機電設備是煤礦生產中不可或缺的重要部分，它是煤礦企業固定資產的重要組成部分，也是保證煤礦生產順利進行的重要保障。當今企業安全生產環境以及高能高效的企業發展模式，對煤礦企業的機電管理業提出了新的要求：必須要有與之適應的安全管理模式，為煤礦企業的順利生產提供保障。

關鍵詞：煤礦企業；機電安全；現狀；對策

煤礦生產環境復雜，極易造成煤礦機電的安全事故。統計最新的安全事故來看，由于機電原因發生的安全事故占有相當大的比重，而且在這當中有超過90%的事故是由于管理不當導致的。由此可見，煤礦機電事故已經是制約煤礦生產的重大的因素，相關企業和部門必須引起高度重視，避免類似情況的發生，或者由此引發更嚴重的安全事故，如工作人員的傷亡，設備的損毀，瓦斯爆炸，或者整個礦井的毀滅等等。“前車之鑒，后事之師”，我們必須吸取慘痛的教訓，重視機電安全管理，將機電安全管理上升到一個新的管理臺階，對煤礦安全管理具有不可忽視的意義。

1 煤礦機電安全管理的現狀

1.1 煤礦機電管理理念未能與時俱進

隨著時代的發展，煤礦企業與時俱進，引進高科技設備和技術，促進煤礦企業的發展，但是在企業管理方面，卻沒能與之俱進，依然沿襲老的管理方法，導致管理和技術、人才方面的不匹配。如，有些煤礦企業的管理人員認為機電設備只是用于生產的，相對于管理來說無足輕重，而生產是煤礦企業的重中之重，從而忽視了機電設備的管理。機電管理以其特殊的地位在煤礦企業中應該是一個相關獨立的系統，不能服從于其他的部門而導致管理的漏洞，然而有些煤礦企業的做法卻恰恰相反，將機電設備歸于生產系統，往往是其問題產生的根源。同時由于管理人員并未認識到機電管理的重要性，也會導致矛盾叢生。然而很不辛的是，生產與機電矛盾沖突需要做出決策時，幾乎所有領導都會偏向生產的一方，從而讓機電設備靠邊站，甚至也會有意無意的忽視機電設備的小故障，讓其在有問題的情形下繼續運作，從而造成安全隱患。

1.2 煤礦機電管理人員的素質普遍不高

人才的素質關系到企業的管理和長久發展，煤礦機電管理人員的素質身系機電管理的安全，但是有些煤礦企業的機電管理人員素質普遍不高，不利于機電安全的管理。機電管理人員素質不高可能導致以下問題：（1）對自身本職工作的重要性認識不夠，或者認識產生偏差；（2）缺乏相關的科學管理理論，導致管理上的漏洞。

而專業性強，知識面不僅要精于機電管理，同時遇到其他問題也要能解決，這就需要其他相關知識的輔助，要求知識博而精，給管理人員提出了更高的要求：重視機電管理的重要性，以豐富的專業理論為基礎，理論聯系實踐，互相促進和提高。而現行的執行標準有時又無詳細的操作說明 ，甚至有的還有一定的彈性回旋余地，無十分準確而清楚的界限，這就不可避免地造成管理過程中有時難以把握、執行標準存在偏差的現象時有發生。加之煤礦的機電管理的工作量大，戰線較長、工作量大，機電管理的相關執行標準缺乏清楚明晰的指導，模糊不清，界限相對不明朗，導致機電管理人員不能很好的把握、甚至會出現誤差，這些特點都給機電管理人員提出了更多的挑戰，也給機電管理人員很難全面和動態的掌握機電運行最新狀況帶來困難。

1.3 機電設備平落后

由于受到管理、資金等方面的因素影響，很多煤礦企業在機電設備上的投入不足，這會導致有些設備已經過了服役期限但是由于受到資金的影響而繼續在一線運轉工作。眾所周知，這時機電設備的使用性能已經遠遠不比從前，而且大部分超荷工作，會為企業的安全生產造成無法彌補的安全隱患。老舊的機電設備當然在工作效率和工作質量上大打折扣，很難完成其預定的工作任務，其功能的發揮也會受到限制，更不用說為煤礦企業帶來更大的經濟效益了。這樣會造成機電管理的惡性循環，因此這種差距便帶來了惡性循環，不利于煤礦企業的長期發展，也會制約其經濟收益，更嚴重的是導致安全事故的發生，造成人員和經濟上不必要的損失。

2 煤礦機電安全管理的對策

2.1 以安全生產責任制度為機電管理安全提供保障

建立有效的監督管理體系和機制，并在實踐中進一步發展，形成完善的安全生產制度體系，是煤礦企業機電安全生產的首要環節。雖然有些煤礦企業由于各方面現實因素在制度建設方面受到限制，但是必須提高安全制度的意識，進行形成制度體系：安全不僅關系到企業的生存發展，更關系到個人的生命財產安全，因此實行專人管理，專人負責，幾天監督的安全管理體制，有較強的適應力和號召力，安全管理個人負責制，生產責任制 、工種崗位責任制、事故責任追究制等都要落到實處。企業的所有部門，任何員工都應該樹立安全工作意識，加強自我保護意識和安全防范意識。建立機電運輸設備、材料、物資采購的責任制，保證采購物資的質量，建立設備運行中的檢查規范，明確交接驗收、巡回檢查、定期檢查、隨時匯報 、隨時養護的實時監控機制，保證設備運行管理的責任明確 ，在工作中嚴格執行《煤礦安全規程》、作業規程和操作規程，并以此進行崗位責任考核，確保各項制度落到實處。

2.2 以安檢與監督人員的高素質為機電安全提供保障

機電安全檢查與監督人員直接影響到機電安全，是機電安全管理的一個重要環節。他們必須要有過硬專業知識作為支撐，更需要高尚的職業道德，嚴密的安全意識和服務意識。因此，加強對他們的培訓刻不容緩。有針對性，有選擇性的對機電安全檢查人員和監督人員進行有效的培訓，提高其相關的專業能力，增強安全防范意識，樹立健康的服務意識，增加責任感，有良好的職業操守和職業道德，為其在工作發現問題，解決問題奠定良好的基礎，保證機電設備的安全運行，為煤礦企業安全生產提供有力的保障。

2.3 運用新技術和新技藝為機電安全生產提供保障

時代的發展，社會科學技術的進步極大的促進了現代技術的革新，煤礦企業要在現代競爭激烈的形式下立足，就必須與時俱進，革新煤礦生產技術，引進先進的生產設備，學習最新的最先進的生產工藝，緊跟時代的步伐。煤礦機電設備的革新和發展的重任就理所當然的落到了管理人員的身上，引進新設備，推行技術的革新需實時跟進。要對所使用設 的安全性和效率性進行判斷，淘汰高投入低產出的老舊設備，運用先進的科技和技術。與此同時，還需關注作業點和作業之間的數量 ，以最大的努力減少事故源的數量，從設備與工藝上實現礦井生產的安全、高產 、高效。確保煤礦必須的生產裝備、安全監控設備的正常運轉和更新換代，對保護裝置不齊的設備及國家明令淘汰的產品，必須按照《煤礦安全規程》的要求，完善保護或予以更換；對于設備的進入與上線使用都要把好進入關、檢驗關與維修關，保證設備的質量符合使用要求，符合安全標準，堅決杜絕偽劣機電產品 、無煤安標志認證產品、非防爆產品在煤礦的濫用，從源頭上消滅事故源。

3 總結

煤礦機電安全管理工作在煤礦企業的生產中有舉足輕重的作用，機電的安全管理關系到煤礦生產的方方面面，直接影響到企業的經濟效益及其可持續發展。所以加強對機電設備的管理工作，實行科學化的管理方法，從根本上提高煤礦企業的安全管理工作 。

參考文獻

[1] 李玉平.煤礦機電管理存在的問題及對策[J].機電信息，2011（27）.