創新團青工作 助推企業發展

文_國網撫州市臨川區供電公司 肖劍峰

青年是推動企業發展的生力軍和突擊隊，青年隊伍建設是“三個建設”的重要內容。當前，正值臨川區公司全面深化“三集五大”體系建設全力抓基礎建秩序的關鍵時刻，急需一批有理想、有技能、有作為、有責任的青年主動參與公司改革發展，弘揚努力超越、追求卓越的企業精神，培育“誠信、責任、創新、奉獻”的核心價值觀，激發青年員工干事創業正能量，營造安全發展、創新發展、可持續發展的良好氛圍。

加強組織領導、夯實團青管理基礎

基礎不牢、地動山搖。組織建設作為團青工作的基石，基礎是否扎實直接影響共青團組織作用的發揮。臨川公司團委積極推進團組織管理的創新，調整團組織機構，通過競崗選聘選取有活力、有水平、有紀律、有影響力的新生力量和青年骨干擔任團支部委員，為廣大團員青年提供施展才華、培養能力、服務企業的廣闊舞臺。根據省公司關于團青工作安排及志愿者服務工作有關要求，確定該公司團青工作年度工作計劃及月度團青活動安排，實施青年員工人才培訓“春蕾計劃”。同時從團支部制度建設、組織建設、團青工作創新、團青主題活動等方面抓起，強化團青工作管理，為推動臨川公司團青工作的科學發展提供堅強的制度保障。

把握青年思想教育，搭建青年員工發展平臺

認識是行動的先導。要從轉變青年員工的思想認識入手，通過開展形勢任務教育、國情企情教育、企業文化知識教育、主人翁精神教育、危機意識教育等，激發青年員工參加提高技能、崗位成才的緊迫性、自覺性，動員引導廣大青年員工學技成才。做好青年人才的培養、選拔和推薦工作是臨川公司多年來開發青年人力資源、推進“春蕾計劃”的重要內容，也是為青年人才學習、工作提供服務的重要途徑之一。按照類別及標準對青年人才分類建檔，根據個人專業、性格特性、從事工種等量身定制個人職業生涯發展規劃，構建一個多層次、分類別的優秀青年人才管理系統。實施領導班子“師帶徒”，聘請該公司領導為“園丁”，開展師徒雙向選擇，搭建建功與育人相結合、奉獻與成長相配套的企業發展目標和青年員工自我價值共同實現的有效平臺。

讓企業活動緊密貼合青年成長

在了解把握廣大團員青年想什么、要什么、干什么后，就要實實在在地通過團組織凝聚廣大團員青年在工作中發光發熱，讓團青活動融入公司主營業務工作。臨川公司積極組織黨、團員有序開展志愿者服務活動，鑄造“你用電、我用心”的國網公司品牌，開展“親情電力進社區”、“3·15”電力知識宣傳、春檢及反竊電工作等主題團青活動。開展戶外拓展訓練、革命傳統教育、青年爭做節約先鋒等活動，結合臨川公司重點工作，積極開展以技術創新、管理創新、營銷創新、服務創新為主要內容的青年創新創效活動，使青年員工進一步堅定理想信念，激發工作熱情。同時臨川公司團委還在主營工作和青年工作中找到切入點，結合學習教育密集地開展各項主題活動，在活動、創建、評選中使青年員工對實際工作有更深認識，促進青年員工思想意識和專業技能的提升。

積極推動企業文化建設

樹立良好的企業形象、帶領廣大團員青年推進文化建設是促進企業文化建設的有效載體。臨川公司團委在繼承傳統的基礎上力推新活動項目，根據生產經營情況適時開展各項公益文化活動，向廣大群眾展現“人民電業服務人民”的良好企業形象，弘揚助人為樂的美德。

團委還根據團員青年的興趣和愛好，積極開展青年文體文娛活動，例如組織青年歌唱比賽、棋類活動，開展籃球、羽毛球、排球等文體比賽，滿足團員青年的業余文化生活需求。這一系列的文娛活動既陶冶了廣大團員青年的文化情操,又充實了團員青年的業余生活，增強了團員青年對企業文化的認同感。

加強活動陣地建設

實施人才培訓“春蕾”計劃，建立青年員工活動室，打造團員青年第二課堂的文化園地。開展戶外拓展訓練，激發青年員工的熱情和活力，提高臨川公司青年員工團隊凝聚力、協作意識、溝通協調能力，傳遞正能量。開展學習型組織、學習型團隊的創建活動，定期或不定期地開展青年思想調研、青年沙龍等活動，進一步增強團組織的凝聚力和向心力。臨川公司團委在不斷優化整合團青活動教育陣地的同時，注重團青網絡宣傳陣地的建設，借力“微信”搭建青工“微學園”，通過發送文字、語音、圖片、視頻等，向青年員工發布公司最新動態、好經驗好做法，青年員工之間相互推薦有用的電力學習資料，將電子書、圖片和音視頻文件進行分享，并針對當前的時政、婚戀、青年的奮斗目標等熱點問題展開專題討論。

面對機遇與挑戰，臨川公司團組織立足實際、常抓不懈，堅持以黨建帶團建，繼續積極探索新形勢、新環境、新條件下的工作載體，繼續深化“青年為本、學習為先、服務為重、發展為主”的工作理念，再接再厲、開拓進取，不斷開創共青團工作新局面，為建設“一強三優”現代公司、實現公司又好又快發展作出新的貢獻。