供電企業固定資產全壽命周期管理研究

唐曉瑭+武斌

摘要：固定資產成本屬于可控項目，是供電企業傳統成本管理的重點項目之一，但固定資產成本的管理在采購、運維檢修和處置報評等環節存在明顯缺陷。本文引入全壽命周期管理理念，從規劃設計、采購、安裝、運行檢修維護以及處置報廢五個關鍵環節出發，在對固定資產相關成本項目控制權限分工——省網和地市級基礎之上，基于省網公司層面制定了固定資產全壽命周期管理方案，以求改變對固定資產管理源頭不受重視、運營維護階段存在交叉維護、資產處置報廢環節管理粗放等問題。

關鍵詞：固定資產 全壽命周期 供電企業

一、供電企業固定資產全壽命周期管理理念

圍繞建設國際一流電網企業戰略目標，其資產管理的重要性越來越受到重視，圍繞固定資產全壽命周期管理的各項工作開始逐步開展。供電企業固定資產全壽命周期管理是企業實現成本精細化控制的指導理念。全壽命周期管理（LCCM）是由全壽命成本（LCC）演變而來，強調從固定資產的長期經濟效益出發，實現固定資產的可研論證、采購、安裝、運行、維修、改造、更新直至報廢的全過程動態化、系統化管理，實時監控各項成本支出，實現資產設備整體保值增值，最終達到全使用壽命周期總成本最低的管理理念。

根據供電企業固定資產運營管理特點，本文將供電企業固定資產全壽命周期成本具體分為如下五個部分：規劃設計成本、設備采購成本、設備安裝成本、設備運行成本、設備檢修維護成本以及設備處置報廢成本?！?br>