對工程造價(jià)影響因素和相關(guān)控制措施的分析

鄧素英

摘 要：所謂建筑工程造價(jià)就是建設(shè)某項(xiàng)建筑工程的工程開支和所有固定資產(chǎn)投資的總和，是工程建設(shè)活動(dòng)中的固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)投入的費(fèi)用總和。本文就針對影響工程造價(jià)的因素以及對應(yīng)策略進(jìn)行詳細(xì)的分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價(jià)；影響因素；控制策略

在建筑過程中始終不可缺少的一項(xiàng)工作就是工程造價(jià)，能否正確計(jì)算并確定好工程造價(jià)是影響整體投資經(jīng)濟(jì)效益好壞的關(guān)鍵，這就要求概預(yù)算者能夠及時(shí)準(zhǔn)確地了解國家相關(guān)政策法規(guī)和方針策略，掌握相關(guān)部門的具體規(guī)定。這樣才能更有助于保證確定造價(jià)的準(zhǔn)確性，且能節(jié)約建筑投資。

對建筑工程造價(jià)產(chǎn)生影響的因素很多，因?yàn)榻ㄖa(chǎn)品不同于其他產(chǎn)品，它的固定性使它不能進(jìn)行批量生產(chǎn)，這樣就必須經(jīng)過單獨(dú)的計(jì)算然后進(jìn)行施工和計(jì)價(jià)。依據(jù)國家相關(guān)政策，以熟知項(xiàng)目總設(shè)想，掌握建設(shè)目標(biāo)要求為前提，進(jìn)而做出合理準(zhǔn)確的決策計(jì)劃。同時(shí)，掌握國內(nèi)外生產(chǎn)工藝發(fā)展水平、經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢、建設(shè)市場的軟硬環(huán)境、施工現(xiàn)場條件、可行性報(bào)告、設(shè)計(jì)圖紙、概預(yù)算定額、材料單價(jià)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)等因素也不容忽視。

1 建筑工程造價(jià)的概念

工程造價(jià)也就是我們平常所說的工程建造價(jià)格，指的是建筑工程中的整體花費(fèi)情況，它包括了系列費(fèi)用，比如固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、用工費(fèi)用等，不僅是次性的投資，也包括了工程建設(shè)施工中的臨時(shí)費(fèi)用工程造價(jià)費(fèi)用般有建材設(shè)備費(fèi)用、承包費(fèi)用、人員費(fèi)用、以及其他相關(guān)的臨時(shí)性費(fèi)用，工程造價(jià)主要由材料設(shè)備購置費(fèi)和建筑安裝工程費(fèi)兩部分組成。在進(jìn)行施工工作前，施工單位要做好充分的準(zhǔn)備，合理估計(jì)材料設(shè)備以應(yīng)對現(xiàn)實(shí)中材料設(shè)備價(jià)格波動(dòng)大的現(xiàn)象。以免在施工中出現(xiàn)材料的不足再臨時(shí)采購，使施工中不必要的支出盡可能不出現(xiàn)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益。

工程造價(jià)的構(gòu)成：

（1）設(shè)備工器具購置費(fèi)。這是按照建設(shè)工程設(shè)計(jì)要求，建設(shè)單位購置或自制達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備和新擴(kuò)建項(xiàng)目配置的首套工器具所需的費(fèi)用。

（2）建筑安裝工程費(fèi)。這是建設(shè)單位用于建筑和安裝工程方面的投資，它由建筑工程費(fèi)和安裝工程費(fèi)組成。

（3）工程建設(shè)其它費(fèi)。未納入以上兩項(xiàng)的，根據(jù)設(shè)計(jì)要求和國家有關(guān)規(guī)定應(yīng)由項(xiàng)目投資支付的為保證工程建設(shè)順利完成和交付使用后能夠正常發(fā)揮效用而發(fā)生的一些費(fèi)用。

2 影響工程造價(jià)的因素

建筑工程具有復(fù)雜性和多樣性等特征，因此存在許多影響建筑工程造價(jià)的影響因素。

2.1 工程招標(biāo)

建筑工程的招標(biāo)投標(biāo)是現(xiàn)階段普遍存在的現(xiàn)象，為保證投資方的整體效益，需要施工單位以投標(biāo)文件為標(biāo)準(zhǔn)，在自身能力范圍內(nèi)制定標(biāo)底，充分滿足現(xiàn)實(shí)條件。眾所周知，在競標(biāo)中，各個(gè)企業(yè)單位之間競爭激烈，甚至出現(xiàn)惡意降低標(biāo)價(jià)的現(xiàn)象。如果標(biāo)價(jià)過低就必然導(dǎo)致施工方忽視對工程的質(zhì)量監(jiān)管，保證不了施工的質(zhì)量。即便施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)，但工程造價(jià)過高也是棘手的問題。因此，在工程招標(biāo)中要認(rèn)真思考，采取合理有效的措施來解決相應(yīng)問題。

2.2 工程設(shè)計(jì)方案

目前，影響我國工程造價(jià)的主要因素就是工程的設(shè)計(jì)方案。尤其是設(shè)計(jì)深度和質(zhì)量的高低直接影響著造價(jià)的好壞。競標(biāo)成功且簽訂合同后，施工單位往往就開始選擇專業(yè)人員來對項(xiàng)目進(jìn)行考察、設(shè)計(jì)，制定出合理可行的設(shè)計(jì)方案，以充分為建筑工程的施工服務(wù)。設(shè)計(jì)方案的好壞又直接由設(shè)計(jì)人員的整體能力水平有關(guān)，我國大部分中小城的設(shè)計(jì)人員職業(yè)素質(zhì)偏低，綜合能力有限，缺乏新技術(shù)的理論知識(shí)，因此，一些設(shè)計(jì)方案落后低級，甚至出現(xiàn)技術(shù)性漏洞，沒有高質(zhì)量的設(shè)計(jì)深度，并且材料知識(shí)匱乏。這些使得設(shè)計(jì)方案在現(xiàn)實(shí)施工中多次修改，這必然增加企業(yè)的建設(shè)成本，同時(shí)加大了建筑工程整體造價(jià)。

2.3 管理措施不恰當(dāng)

管理措施不當(dāng)是另一個(gè)影響工程造價(jià)的關(guān)鍵，其中重點(diǎn)表現(xiàn)在施工的工期問題上。在實(shí)際管理中，就要求工程造價(jià)負(fù)責(zé)人要在競標(biāo)、施工準(zhǔn)備和工程環(huán)境等環(huán)節(jié)做有效的控制工作。根據(jù)我國的建筑施工現(xiàn)狀可知，我國工程造價(jià)管理上存在著很多問題，值得高度重視。其中較為明顯的就是，缺乏工程造價(jià)工作管理意識(shí)和重視，工程整體環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題不能及時(shí)有效的進(jìn)行調(diào)整與控制，沒有給企業(yè)帶來良好的綜合效益。目前，在施工中，材料設(shè)備的浪費(fèi)經(jīng)常出現(xiàn)，建筑成本大部分是材料設(shè)備價(jià)格，這些都不能有效實(shí)現(xiàn)各施工環(huán)節(jié)的優(yōu)化工作。因此，要加強(qiáng)對材料設(shè)備的管理，最大可能的降低工程成本。

2.4 工程結(jié)算

工程結(jié)算這一環(huán)節(jié)的造價(jià)管理是施工過程中不可忽視的一個(gè)造價(jià)影響因素，忽視對這一環(huán)節(jié)的造價(jià)管理將會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的運(yùn)行狀態(tài)。需要在此環(huán)節(jié)上對工程整體開支進(jìn)行匯編，編制方案需經(jīng)過相關(guān)部門審批。工程索賠資金及時(shí)收取，全過程對工程造價(jià)進(jìn)行管理。目前，我國工程結(jié)算環(huán)節(jié)的管理意識(shí)并不強(qiáng)，這一階段的浪費(fèi)也是一個(gè)較為嚴(yán)重的問題。

3 建筑工程造價(jià)的控制對策

3.1 決策階段的優(yōu)化方案

在競爭日益激烈的市場經(jīng)濟(jì)影響下，建筑方做好在決策階段上的造價(jià)控制是降低造價(jià)對策的首要工作。要求競標(biāo)負(fù)責(zé)人高度重視對招標(biāo)文件的解讀，全力維護(hù)自身利益，根據(jù)當(dāng)前現(xiàn)有的技術(shù)水平和施工能力做可行性分析、工程造價(jià)估計(jì)以及相應(yīng)的投資經(jīng)濟(jì)評價(jià)，制定合理的標(biāo)底，避免標(biāo)底過低。在簽訂合同時(shí)，要求相關(guān)人員積極審閱合同中的各項(xiàng)條款，對合同中的各項(xiàng)價(jià)格認(rèn)真的進(jìn)行估計(jì)和預(yù)算。

3.2 設(shè)計(jì)階段的優(yōu)化方案

設(shè)計(jì)一份完美的方案是高質(zhì)量完成工程施工的基礎(chǔ)，是進(jìn)行工程結(jié)算的基礎(chǔ)，也是高效避免造價(jià)成本過高的關(guān)鍵。設(shè)計(jì)人員應(yīng)該以工程標(biāo)底為基礎(chǔ)，然后設(shè)計(jì)施工方案，在選擇材料和選擇技術(shù)方面認(rèn)真地進(jìn)行思考，以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉材料為首選，以新技術(shù)為主要使用手段。充分節(jié)約施工的資源利用，提高設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量。同時(shí)要求設(shè)計(jì)人員互相溝通交流，共同做好最好的設(shè)計(jì)方案。

3.3 施工階段的優(yōu)化方案

優(yōu)化施工階段是管理與控制工程造價(jià)必不可少的一環(huán)，要求施工人員和各個(gè)部門的工作人員高度配合，共同管理工程造價(jià)。在施工階段，做好工程造價(jià)要從多方面進(jìn)行，首先，項(xiàng)目管理者要制定出合格的材料和設(shè)備價(jià)格動(dòng)態(tài)管理庫，了解材料的市場行情，及時(shí)地購入材料設(shè)備，對于入庫和出庫的材料設(shè)備必須做好監(jiān)控工作。另外，管理者與監(jiān)理人員對施工人員要進(jìn)行高質(zhì)量的技能培訓(xùn)，提高他們對材料設(shè)備的節(jié)約意識(shí)。最后，要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人認(rèn)真做好工程項(xiàng)目中的花費(fèi)記錄，及時(shí)優(yōu)化花費(fèi)相對較多的環(huán)節(jié)。

3.4 工程結(jié)算的優(yōu)化方案

在施工完成后，施工單位要對施工過程中的整體花費(fèi)進(jìn)行細(xì)致分析，然后編制表格，再報(bào)給一定部門審批，審批后再及時(shí)對工程索賠資金進(jìn)行收取，盡可能減少工程成本投入，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的綜合效益。同時(shí)，項(xiàng)目管理和監(jiān)理人要認(rèn)真分析研究國家稅收等相關(guān)政策，以便選擇最佳方案，降低施工成本。

4 結(jié)束語

建筑行業(yè)隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷發(fā)展，建筑工程需要迎合更廣大的社會(huì)。對工程造價(jià)的優(yōu)化管理能夠促進(jìn)建筑工程整體效益的實(shí)現(xiàn)，降低成本，幫助企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]遲芊.建筑工程造價(jià)影響因素分析及降低工程造價(jià)措施[J].科技致富向?qū)В?013，24：188+205.

[2]甘智龍.建設(shè)項(xiàng)目決策階段的工程造價(jià)影響因素及控制方法[J].科技視界，2013，25：112.