陳丹霞稱:父輩的起點位置決定了我的起點位置。不過,起點也許影響結果,但不決定結果,最終還是靠能力、抱負、經驗、團隊
演講結束后,陳丹霞接受了《化妝品觀察》&品觀網的專訪。作為本屆中國化妝品大會自媒體報道團成員,5Uspace工作室創立者干欣“客串”記者提問。以下為摘錄。
Q:在立白整個戰略布局中,化妝品占比多少?在你未來的品牌組合體系中,各個品牌的位置分別是怎樣的?
A:我希望未來最起碼可以占到整個集團的20%左右。目前來說,化妝品的份額還很小。
現在我們主要運營著四個品牌。高姿主要立足于美白,目前在美白領域中位居前三甲;格蘭瑪弗蘭已經是國內最大的進口身體護理品牌;赫拉作為我從澳洲引進的另一原裝進口品牌,主要立足于專營店這個渠道。除此之外,還有潤之素,這是個專注滋潤領域的品牌,會下沉到三四五線城市。
Q:如今電子商務和移動互聯網成為潮流,立白集團或者你自己的公司在這一塊有沒有布局?
A:線上是與消費者溝通的一個有效途徑。當前我們會控制性地讓其發展,不能影響到線下渠道商。我們在化妝品領域布局最好的是格蘭瑪弗蘭,目前線上銷售已經占到總銷售額的20%左右。
Q:你如何看待整個行業的走向?
A:從我的感覺來看,這個行業開始越來越不浮躁,泡沫也越來越少,說真話的人也會越來越多。很多比較務實的品牌會逐漸浮出水面,而務虛的品牌也會逐漸被證實是曇花一現的產物。