后勤社會化中財務管理的目標構建

羅林輝

摘要:隨著我國國民經濟的穩步發展，我國社會強國的意識逐漸擴大，我國在軍事革命上也有著穩步的提升。在國際戰略格局越來越不穩定的情況下，推行我國軍隊后勤的保障是很有必要的。在推行我國后勤社會化的同時還應該加大對財務管理的構建，這必定為提升我國后勤部隊的保障力增加一定的籌碼，也必將是我國目前軍隊的發展趨勢，對我國軍隊的發展和壯大具有著深遠的意義。

關鍵詞:財務保證后勤社會化

面對現代社會和平的時代，雖然已經遠離了硝煙和戰爭，但是我們絕對不能放松我們的意識，時刻準備著。這就需要我們在軍隊中強化我們的軍隊管理，尤其是在后勤方面，后勤社會的保障化必將是我國新興質量軍隊發展的一個趨勢，后勤社會保障化也是我國軍隊后勤保障的戰略性選擇，必將是我國后勤保障化的一個捷徑所在。

一、淺析后勤社會化中的財務保障特點

近幾年來，我們經過不斷的研究和探索，我們已經開始從單一的部門管理，全面性的轉向后勤的全面管理了。因為社會保障化涉及的層面越來越廣，所以說這就需要財務對所涉及的范圍進行經費支付，自然而言的就造成了，財務保障范圍的不斷增大。因為社會保障化的原因，所以說財務保障涉及的范圍越來越廣，比如說軍需、營房、衛生等多個方面，而這其中包含的內容又非常多。這就需要我們在財務保障方面加大力度。又因為部隊是一個軍紀嚴明，然而規矩非常多的地方，在財務保障，涉及的部門多的情況下，我們就需要部門與部門之間的配合，協調等等。這樣財務才會對，所要出現的內容進行一定的支付和結算。就造成了現在財務保障多樣性的這種局面。財務保障依據應該是規范的，合理的。怎么才能保證財務保障依據是具有規范性的，那就必須在社會保障化的前提下依據“合同”來實現。

二、淺析社會保障化財務保障面臨的問題

面對我國這多年來的發展和改革，取得的驕人成績是我們有目共睹的。就目前來看，我們在改革的時候，必然是始終如一的，關注效益和公正這兩個問題的。在以往的后勤社會保障中，不公平性這種現象是不可避免的，因為部隊的特點和局限性，存在著職務和級別高低的現象，所以說在進行服務的時候，必然會造成服務保障質量受到一定的影響。所以說后勤保障化的改革是必然的。我們可以從兩方面來考慮這個問題。在效益上，我們應該保證部隊的后勤保障水準，只增不減。在公平上，我們應該確保有益于國家、部隊以及我們官兵，應該各自合理分擔改革過程中的投入。

不僅僅在商業上財務部門是很重要的一個部門，在軍事化管理的部隊上，財務部門也擔當著很重要的角色。我們應該在財務保障的基礎上加大財務管理力度，應該把僅有的財務經費用好，用的適當，管好，管的合理。使得資源優化配置，達到最大的效益，防止經費的不必要的流失。

在新體制的推動下，我國部隊在后勤保障上面有著穩步的提升，對提高軍隊的戰斗力有著明顯的進步。新體制的中心就是合理的劃分財權，我們應該在劃分財權的時候，做到科學合理。在聯勤體制下經費應該順利保障到位，在保障的同時，應該做到公平公正，應該做到全責相宜。應該將權利和責任牢牢的捆綁在一起，做到權利與責任并齊。

三、淺析軍隊財務保障的新觀點新探索

在部隊這個大家庭里，我們所做的任何工作，都需要領導的大力支持、正確引導。在社會實踐的歷史長河中，我們充分證明了凡是社會化搞得好的，均是那些無論在，思想上還是行動上敢作敢為的人。作為領導的左右手參謀這一職位，它的作用是非常關鍵的。應該及時準確的在日常經濟活動當中，通過自己積累的經濟資料，掌握的社會信息，摸索出來的財務規律，向領導、首長出謀劃策。為后勤保障社會化改革作出一定的貢獻。我們偉大的鄧小平主席曾經說過“不創新的社會是不會進步的”。我們應該在部隊建設方面不斷的提高我們的創新能力，在創新的改革中在不斷的進取，不創新是沒有任何發展可講的，不創新的部隊是跟不上時代的發展和進步的，所以說我們應該，不斷的創新來提高我們部隊后勤社會保障化，更好的服務于部隊。而創新不是單憑說說就可以的，我們應該組織部隊人員，經常性的學習和總結以往的經驗。尤其是我們部隊中的后勤領導同志，因為你們是后勤工作中的領導者。所以說你們的決策和想法決定著后勤社會化、保障化能否得以全面完善。各級領導同志應該在學習市場經濟管理、金融還有法律等等方面加大力度。不斷的對自己進行改革，努力提高自身的軍隊素養，為后勤保障化的，發展和實施帶來新的高度。形成一支在經濟上、在管理上完全精通的部隊，形成一個精銳的部隊，這樣才可以保障社會保障化改革的穩步發展。

我們應該堅持依法辦事，法不留情的原則，并且要進行一定的監督和監管。我們為了避免違反政策、法規這種現象的產生，應該在事前進行合理的監督和檢查。我們在改革這一長期的工作中，應該對財務進行有效的監督和管理，防止任何違反原則的事情發生。我們應該在監督的過程中，約束和制止違規違紀行為的產生。還有最重要的一點就是，我們在進行后勤保障社會化改革的時候，各個部門，各個級別應該主動的進行參與，爭取“三常”現象的產生即：常來往、常監督、常檢查。我們應該從大局出發，予以那些真正違法犯紀的人一定的懲罰，堅決杜絕徇私枉法的事情發生。確保國家和部隊的利益不受到任何損害，確保部隊和官兵的權益得以維護。

四、結束語

總之，軍隊后勤保障社會化是解決軍隊辦社會問題、加強軍隊質量建設的有效途徑。推進后勤保障社會化，是軍隊的責任。我們應該在部隊后勤保障化方面加強組織領導，建立有效機制，狠抓工作落實，確保部隊后勤保障社會化的順利實施和發展。

參考文獻:

[1]吳彬.軍隊醫院后勤保障化社會化研究[D].第二軍醫大學，2007

[2]左卓.正規訓施質量第一[N].戰士報，2006

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