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內(nèi)部審計(jì)在煤礦企業(yè)內(nèi)部控制中的研究

2014-09-19 20:08:26董吉暢
北方經(jīng)貿(mào) 2014年7期
關(guān)鍵詞:煤礦企業(yè)內(nèi)部控制

董吉暢

摘要:內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)部控制對(duì)煤礦企業(yè)的發(fā)展具有很大的推動(dòng)作用,而它們?cè)诿旱V產(chǎn)業(yè)中也得到了深化和應(yīng)用。內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)部控制對(duì)煤礦企業(yè)的發(fā)展有著深刻且長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響,內(nèi)部審計(jì)在煤礦企業(yè)的開(kāi)展已歷經(jīng)二十多年的時(shí)間,在職能發(fā)揮和業(yè)務(wù)建設(shè)上取得了很大的進(jìn)展。

關(guān)鍵詞:內(nèi)部審計(jì);內(nèi)部控制;煤礦企業(yè)

中圖分類(lèi)號(hào):F270文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1005-913X(2014)07-0162-01

經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程在不斷的加快,我國(guó)也加入了競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的國(guó)際市場(chǎng),我國(guó)的企業(yè)在國(guó)內(nèi)和國(guó)外的雙重競(jìng)爭(zhēng)壓力下,也在不斷的改進(jìn)和完善企業(yè)的管理方式。越來(lái)越多的企業(yè)在這種情況下,開(kāi)始將內(nèi)部審計(jì)放到工作中首要解決的高度上,可見(jiàn),內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)中的重要性。企業(yè)建立適合自身的內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)制度,才能更好的實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的目標(biāo),確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一、內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制的關(guān)系

(一)內(nèi)部審計(jì)是以內(nèi)部控制作為前進(jìn)方向的

目前,內(nèi)部控制的范圍已經(jīng)發(fā)展到對(duì)公司管理的控制、公司風(fēng)險(xiǎn)的控制、公司模式的控制和公司效益的控制上來(lái)。內(nèi)部控制已經(jīng)不僅僅起到對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行監(jiān)督的作用,最主要的目的是服務(wù)于企業(yè)。因此,內(nèi)部審計(jì)是以內(nèi)部控制作為引導(dǎo)者的。內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)容與內(nèi)部控制的內(nèi)容是相同的,并且會(huì)隨著內(nèi)部控制內(nèi)容的改變而發(fā)生變化,內(nèi)部控制的變化會(huì)在一定程度上推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展。在內(nèi)部控制系統(tǒng)比較完善時(shí),內(nèi)部審計(jì)的范圍會(huì)精確到很小的值;相反,如果內(nèi)部控制不夠完善,審計(jì)存在的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)增大。

(二)內(nèi)部審計(jì)是實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的重要手段

近年來(lái),被審計(jì)資料的正確性和準(zhǔn)確率不能很好的被作出判斷。內(nèi)部審計(jì)的主要方式是以結(jié)果為基礎(chǔ),既要求對(duì)結(jié)果的重視度,又要求加強(qiáng)對(duì)過(guò)程的監(jiān)測(cè)。對(duì)于內(nèi)部控制的結(jié)果進(jìn)行分析,我們可以得出:內(nèi)部控制實(shí)施的程度決定內(nèi)部審計(jì)實(shí)現(xiàn)的意義與范圍。

二、內(nèi)部審計(jì)在內(nèi)部控制過(guò)程中發(fā)揮的重要作用

(一)內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)內(nèi)部控制體系建立中的作用

目前,我國(guó)大多數(shù)企業(yè)在建立的內(nèi)部控制系統(tǒng)時(shí),都會(huì)在建立中邀請(qǐng)社會(huì)上的會(huì)計(jì)部門(mén)對(duì)其進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),并在發(fā)展中學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)和手段。內(nèi)部的審計(jì)人員隨著企業(yè)實(shí)力的增強(qiáng)而出現(xiàn),原來(lái)的外部審計(jì)不能滿足企業(yè)現(xiàn)在的發(fā)展,外部審計(jì)人員不能很快地對(duì)公司進(jìn)行全面的了解。而內(nèi)部審計(jì)人員可以在任何制度中找到公司的各方面漏洞,并將其合理化。因此,對(duì)于企業(yè)來(lái)講,優(yōu)秀的內(nèi)部審計(jì)人員可以為公司的發(fā)展帶來(lái)巨大的監(jiān)督作用。

企業(yè)在建立內(nèi)部控制體系時(shí),應(yīng)該利用內(nèi)部審計(jì)的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)。在建立初期,企業(yè)各項(xiàng)制度的完善是非常重要的,在企業(yè)的發(fā)展中,內(nèi)部審計(jì)人員會(huì)就對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行客觀的描述,并提出改進(jìn)意見(jiàn);在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中,要全面提升企業(yè)的整體素質(zhì)和高度,就要利用科學(xué)、全面、系統(tǒng)的體系對(duì)公司進(jìn)行監(jiān)督和審核;內(nèi)部審計(jì)有時(shí)會(huì)作為公司溝通的一個(gè)橋梁,可以有效地采集到公司所需要的信息。

(二)內(nèi)部審計(jì)對(duì)內(nèi)部控制的評(píng)估中有很大的作用

在實(shí)際的企業(yè)操控中,內(nèi)部審計(jì)人員可以根據(jù)已經(jīng)建立的內(nèi)部控制體系制定相關(guān)的戰(zhàn)略,并有計(jì)劃地對(duì)企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展提出具有建設(shè)性的意見(jiàn)。內(nèi)部控制的完整性是一個(gè)大的管理狀態(tài),隨著企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展,可以影響其發(fā)展。內(nèi)審部門(mén)不僅可以在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)解決問(wèn)題,還可以在企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展中提供有力的保障。

三、我國(guó)在煤礦企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制審計(jì)的困難和意見(jiàn)

(一)內(nèi)部控制審計(jì)在煤礦企業(yè)實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題

從我國(guó)現(xiàn)階段煤礦企業(yè)的發(fā)展來(lái)看,內(nèi)部審計(jì)成為企業(yè)所關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。由于內(nèi)部控制審計(jì)在我國(guó)應(yīng)用的比較晚,在應(yīng)用中存在一些問(wèn)題。

首先,目前我國(guó)內(nèi)部審計(jì)在煤礦企業(yè)內(nèi)部控制中并沒(méi)有出現(xiàn)一部與之符合的法律法規(guī),我國(guó)企業(yè)現(xiàn)在使用的內(nèi)部控制都依照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,在該規(guī)范中針對(duì)的是所有的企業(yè)內(nèi)部控制,并不是專(zhuān)注于煤礦企業(yè)的,因此,在某些方面,煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不能完全遵循該規(guī)范;其次,在內(nèi)部控制審計(jì)中沒(méi)有符合煤礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展的準(zhǔn)則。

(二)煤礦企業(yè)本身對(duì)內(nèi)部控制審計(jì)造成的問(wèn)題

首先,煤礦企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制審計(jì)的需求力度不夠,煤礦企業(yè)在我國(guó)起步晚,與國(guó)外的煤礦企業(yè)相比,內(nèi)部控制體系還不夠完善,不能很好地進(jìn)行執(zhí)行,大多數(shù)內(nèi)部控制體系都是擺設(shè),并沒(méi)有發(fā)揮其作用;其次,煤礦企業(yè)大多采用委托代理的,對(duì)內(nèi)部控制審計(jì)的權(quán)力進(jìn)行了壓制;最后,審計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì)不高,作為內(nèi)部控制人員應(yīng)對(duì)企業(yè)內(nèi)的一切流程進(jìn)行深入了解,不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)技能和素質(zhì),降低煤礦企業(yè)發(fā)生危險(xiǎn)的概率。

對(duì)內(nèi)部審計(jì)在煤礦企業(yè)內(nèi)部控制的問(wèn)題上,要深入研究?jī)?nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制的關(guān)系,制定出一條合理的煤礦企業(yè)內(nèi)控制度;作為煤礦企業(yè)本身,要讓內(nèi)控系統(tǒng)得到最大程度的發(fā)揮,不斷加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)部的管理。

煤礦企業(yè)作為我國(guó)一項(xiàng)重要的企業(yè),其管理方式和內(nèi)部操作非常的重要,如何利用內(nèi)部審計(jì)對(duì)煤礦企業(yè)的內(nèi)部進(jìn)行控制是企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展中需要協(xié)調(diào)和解決的問(wèn)題。

參考文獻(xiàn):

[1] 張海元.業(yè)公司內(nèi)部控制存在的問(wèn)題和對(duì)策[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì),2012(11).

[2] 劉偉.內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)[J].遼寧經(jīng)濟(jì),2007(6).

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[5] 安峰.企業(yè)內(nèi)部控制制度和內(nèi)部審計(jì)關(guān)系問(wèn)題探討[J].現(xiàn)代電力,2004(5).

[責(zé)任編輯:高瑞]

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