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關(guān)于構(gòu)建高職院校校企合作課程開發(fā)機制的思考

2014-09-18 17:59:54何靜
職業(yè)教育研究 2014年9期
關(guān)鍵詞:課程開發(fā)校企合作高職院校

何靜

摘要:高職院校校企合作課程開發(fā)是一項涉及政府、學校、行業(yè)、企業(yè)四個方面的復雜系統(tǒng)工程,能否成功運行,與是否建有與之相適應的長效機制有密切關(guān)系。本文在厘清校企合作課程開發(fā)主體的基礎(chǔ)上,闡述了校企合作課程開發(fā)機制的基本構(gòu)想。

關(guān)鍵詞:高職院校;校企合作;課程開發(fā);機制

中圖分類號:G710 文獻標識碼:A 文章編號:1672-5727(2014)09-0015-03

問題的提出

校企合作開發(fā)課程是高職院校實現(xiàn)人才培養(yǎng)目標一種極為有效的途徑。隨著高職課程改革的不斷深入,校企合作開發(fā)課程已經(jīng)成為高職院校辦學的一種趨勢。近年來,很多高職院校在校企合作課程開發(fā)方面進行了積極的探索,并積累了一些優(yōu)秀的實踐范例。但是,由于缺乏長效的校企合作課程開發(fā)機制,出現(xiàn)了很多“表面化”、“短期化”的合作現(xiàn)象,制約了校企合作課程開發(fā)深入而全面的開展。因此,構(gòu)建一套科學、合理的校企合作課程開發(fā)機制,對加強高校與行業(yè)(企業(yè))合作,有效指導校企合作課程開發(fā)實踐,提高校企合作課程開發(fā)的成效,具有非常重要的意義。

高職院校校企合作課程開發(fā)機制的內(nèi)涵

所謂課程開發(fā)機制,其實就是課程開發(fā)得以正常運行的基本原理與動力體系,它包括學校課程的設置程序和運行方式,特別是課程規(guī)劃主體的認定及課程的編制、實施、管理與監(jiān)督之類的問題。高職院校校企合作課程開發(fā)機制是指為開發(fā)符合企業(yè)工作實踐所需的課程,并以培養(yǎng)高職學生職業(yè)能力為目的,促進高職院校教師、企業(yè)、課程專家及相關(guān)要素之間相互聯(lián)系、相互作用的手段及方式的總和。

高職院校校企合作課程開發(fā)機制的構(gòu)建

高職院校校企合作課程開發(fā)機制是一個完整的系統(tǒng),它涉及課程開發(fā)的主體、由主體有機結(jié)合所形成的結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)所發(fā)揮出的效能及運行的基本路徑。由于地區(qū)之間、地區(qū)和行業(yè)之間、地區(qū)和企業(yè)之間、地區(qū)和院校之間、學校和學校之間的差異,校企合作課程開發(fā)的規(guī)模大小、程度深淺、內(nèi)容寬窄、類型多少等方面必然存在較大差異,很難建立一個通用的模板。但是,筆者認為,高職院校校企合作課程開發(fā)機制至少應包括運行機制、動力機制、保障機制。這些機制相互關(guān)聯(lián),并在共同協(xié)調(diào)作用下解決校企合作課程開發(fā)中的不規(guī)范、短期化、離散化等問題,可使校企合作開發(fā)課程步入制度化、規(guī)范化、持久化的軌道。

(一)運行機制

運行機制是課程開發(fā)機制的關(guān)鍵和核心。校企合作課程開發(fā)的運行機制應該包含三個維度:一是由誰開發(fā),即要回答課程開發(fā)的主體結(jié)構(gòu);二是開發(fā)什么,即要回答課程開發(fā)的內(nèi)容;三是怎樣開發(fā),即具體回答課程開發(fā)的路徑和方法。

開發(fā)主體:從單方走向多方 摒棄以往學科課程開發(fā)范式中教師是單一課程開發(fā)主體的弊端,將影響校企合作課程開發(fā)的政府、學校、行業(yè)、企業(yè)四個方面作為課程開發(fā)的主體(見圖1),使他們各自在課程開發(fā)中承擔不同的權(quán)限和責任,同時四者之間呈相輔相成、互為補充的關(guān)系,形成一個動態(tài)的、不斷交互作用、協(xié)調(diào)發(fā)展的態(tài)勢,保證校企合作課程開發(fā)的質(zhì)量水平。四方主體形成學校與行業(yè)(企業(yè))、政府與學校、政府與行業(yè)(企業(yè))之間三類雙向互動關(guān)系,其中學校與行業(yè)(企業(yè))之間的互動關(guān)系是核心。詳見圖2。(1)學校層面。高職院校是校企合作課程開發(fā)的組織者、課程實施過程的領(lǐng)導者、課程信息反饋的收集者、課程改進的主持者。其中,校長是課程開發(fā)的決策者,其辦學理念決定著課程開發(fā)的方向和特色;教師是課程開發(fā)的主體,他們參與整個課程開發(fā)的過程;課程管理人員的組織協(xié)調(diào)能力制約著課程開發(fā)的進度和效果。(2)企業(yè)(行業(yè))層面。企業(yè)(行業(yè))在高職課程開發(fā)中承擔著課程設計的參謀、課程實施的助手、課程評價的主角等重要角色。主要是由企業(yè)專家和行業(yè)職業(yè)教育教學指導委員會委員發(fā)揮作用,他們是課程開發(fā)的建議者和信息的傳播者,其主要職責是依據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和行業(yè)企業(yè)崗位職業(yè)能力標準所涵蓋的知識、技能和職業(yè)素養(yǎng)要求,為課程開發(fā)工作提供真實的崗位內(nèi)容和必備的職業(yè)能力要求,為課程開發(fā)工作中的細節(jié)問題提供咨詢。(3)政府層面。政府是課程開發(fā)的推動者和協(xié)調(diào)者,其主要作用是加強制度建設。一方面通過立法,明確企業(yè)參與教育的責任、義務和權(quán)利;另一方面,協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定鼓勵校企合作的激勵政策,落實相關(guān)稅費減免和資金扶持政策等,調(diào)動企業(yè)(行業(yè))參與課程開發(fā)的積極性,為校企合作課程開發(fā)營造良好的外部環(huán)境,確保校企合作開發(fā)課程的長期性和穩(wěn)定性。

開發(fā)內(nèi)容:從片面走向全面 改變從某門課程的角度出發(fā)靜態(tài)地、直線式地開發(fā)課程的弊端,注重從專業(yè)的角度來統(tǒng)籌考慮課程開發(fā),從課程體系的角度統(tǒng)籌實施課程開發(fā)。將課程設計、課程實施以及課程評價作為課程開發(fā)三個關(guān)鍵環(huán)節(jié),充分考慮課程目標的多維度、教學對象的多層次、內(nèi)容編排的多方式、表現(xiàn)形式的多媒體等不同層面的要求,對課程進行多方位開發(fā),形成課程開發(fā)系統(tǒng)化。

開發(fā)路徑:從探索走向規(guī)范 確立“一橋梁、二論證、三階段”的課程開發(fā)流程,使整個課程開發(fā)的程序、環(huán)節(jié)有序進行,保證高職校企合作課程開發(fā)流程的規(guī)范化、標準化。“一橋梁”是指通過設立專業(yè)指導委員會和課程指導委員會,在學校和行業(yè)(企業(yè))中架設橋梁,加強校企合作課程開發(fā)的溝通、協(xié)調(diào)。專業(yè)指導委員會和課程指導委員會的成員都應包含企業(yè)或行業(yè)協(xié)會專家、學校教師和課程管理人員。“二論證”是指在課程開發(fā)過程中要經(jīng)過兩次論證,即專業(yè)指導委員會專家論證和課程指導委員會專家論證。專業(yè)指導委員會主要負責專業(yè)設計層面的論證,其職責是研究確定本專業(yè)人才培養(yǎng)目標、職業(yè)崗位能力和制定專業(yè)人才培養(yǎng)方案等;課程指導委員會主要負責課程設計層面的論證,其職責是審核課程標準和課程實施方案,并參與課程的實施、評價和改進。“三階段”是指課程開發(fā)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括課程設計、課程實施、課程評價與改進三個主要階段(見下頁圖3)。(1)課程設計。要根據(jù)當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際,針對區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)需求,與行業(yè)企業(yè)合作,從人才需求與專業(yè)調(diào)研、專業(yè)課程體系確定、課程標準編制、課程實施方案編制、課程教學資源開發(fā)等五個方面開展課程設計,開發(fā)出一套科學的課程文本,使學校人才培養(yǎng)最大限度地與區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求相吻合。(2)課程實施。與行業(yè)(企業(yè))合作組織實施教學,緊貼實際生產(chǎn)過程進行教學模式改革,運用項目教學、案例教學、場景教學、模擬教學等生動多樣的教學方式和方法,著力提高學生的職業(yè)道德、職業(yè)技能和就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力,促進學生全面發(fā)展。在課程實施過程中要進一步總結(jié)經(jīng)驗,修訂課程文本,調(diào)整課程教學方法。(3)課程評價與改進。擴大評價主體的范圍,評審人員由行業(yè)協(xié)會、企業(yè)、高職院校教師、學生、課程專家等組成;增加評價環(huán)節(jié),從對授課計劃的檢查評價擴展到對計劃實施過程的評價,從課堂教學評價擴展到基地教學評價;改革和創(chuàng)新評價方式,高職院校教師和課程專家主要評價課程的科學性、課程培養(yǎng)目標、課程與目標的一致性、課程結(jié)構(gòu)等,行業(yè)協(xié)會專家、企業(yè)專家主要評價課程的操作性、適切性、條件性和課程效果。

(二)動力機制

動力機制是課程開發(fā)機制的前提和基礎(chǔ)。合作的動力來源于合作領(lǐng)域內(nèi)的總目標和根本利益的一致性。校企合作課程開發(fā)的動力源于高職院校對高質(zhì)量人才的追求和行業(yè)(企業(yè))對高質(zhì)量產(chǎn)品的追求,這兩個追求通過課程這一焦點連接,將政府、高職院校、行業(yè)(企業(yè))四方的利益捆在一起,通過優(yōu)勢互補而達到共同發(fā)展。

地方政府出臺統(tǒng)籌政策,驅(qū)動行業(yè)(企業(yè))、學校參與課程開發(fā) 地方政府牽頭設立適當?shù)臋C構(gòu),聯(lián)合高職院校和行業(yè)(企業(yè))開展課程開發(fā)相關(guān)的理論研究與政策分析,制定切實有效的政策措施和管理辦法,直接介入管理、組織與協(xié)調(diào)環(huán)節(jié),通過建議和評價,利用監(jiān)控、約束與強制手段保障合作關(guān)系的長期穩(wěn)定,減少可能的摩擦,以提高合作開發(fā)課程的效率和成功率。

高職院校創(chuàng)新教學制度,吸引行業(yè)(企業(yè))參與課程開發(fā) 一方面要通過制定一系列的激勵制度,調(diào)動教師進行課程開發(fā)的積極性,使其具有課程開發(fā)的動機和意愿;另一方面,要把行業(yè)(企業(yè))作為友好的合作伙伴和自身利益共同體,積極主動地與行業(yè)主管部門、行業(yè)協(xié)會聯(lián)系溝通,將課程開發(fā)中的一些工作通過授權(quán)、委托等方式交給行業(yè)(企業(yè))承擔,讓行業(yè)(企業(yè))參與到課程開發(fā)的全過程中。

行業(yè)(企業(yè))依法承擔義務,鼓勵技術(shù)人員參與課程開發(fā) 行業(yè)(企業(yè))要樹立長遠的發(fā)展戰(zhàn)略,認識到參與高職院校課程開發(fā)不僅是對高職院校的幫助和支持,還是自身應履行的責任和義務,積極選派合適的技術(shù)人員參加高職院校的課程開發(fā),為高職院校的課程開發(fā)提供咨詢。

(三)保障機制

保障機制是課程開發(fā)機制的約束和保障。校企合作課程開發(fā)保障機制的建構(gòu)應該從制度和情感兩個方面同時考慮,促進校企合作的基礎(chǔ)更加穩(wěn)固。

制定規(guī)章制度,形成規(guī)范合作的硬約束 政府相關(guān)職能部門、高職院校與合作行業(yè)(企業(yè))四方聯(lián)合成立專門的組織機構(gòu),機構(gòu)中再設立若干工作小組,具體組織、協(xié)調(diào)校企合作課程開發(fā)各環(huán)節(jié)的問題,制定切實可行的實施方案和細則,在合作中實行獎勤罰懶、優(yōu)勝劣汰、鼓勵發(fā)展的制度,在人員、分配、管理職位等方面建立一系列的考核、評估、監(jiān)督和約束的保障制度,做到考核準確、評估合理,形成監(jiān)督有效和約束有力的管理格局,推動校企合作課程開發(fā)的順利開展。

加強情感交流,形成愉快合作的局面 搭建起“攜手共建、資源共享、優(yōu)勢互補、共同發(fā)展”的有效平臺,堅持校企高層定期互訪、中層之間經(jīng)常走動以增進校企之間的情感融通,對合作中出現(xiàn)的問題應及時通報、妥善處理,以增進校企之間的信任和理解。

參考文獻:

[1]中國社會科學院語言研究所詞典編輯室.現(xiàn)代漢語詞典[M].北京:商務印書館,1997.

[2]吳剛平.國外課程開發(fā)機制的基本類型及改革經(jīng)驗[J].教育研究,2000(10).

[3]李閩.高職校企合作課程開發(fā)機制研究[J].職教論壇,2010(30).

(責任編輯:楊在良)

(二)動力機制

動力機制是課程開發(fā)機制的前提和基礎(chǔ)。合作的動力來源于合作領(lǐng)域內(nèi)的總目標和根本利益的一致性。校企合作課程開發(fā)的動力源于高職院校對高質(zhì)量人才的追求和行業(yè)(企業(yè))對高質(zhì)量產(chǎn)品的追求,這兩個追求通過課程這一焦點連接,將政府、高職院校、行業(yè)(企業(yè))四方的利益捆在一起,通過優(yōu)勢互補而達到共同發(fā)展。

地方政府出臺統(tǒng)籌政策,驅(qū)動行業(yè)(企業(yè))、學校參與課程開發(fā) 地方政府牽頭設立適當?shù)臋C構(gòu),聯(lián)合高職院校和行業(yè)(企業(yè))開展課程開發(fā)相關(guān)的理論研究與政策分析,制定切實有效的政策措施和管理辦法,直接介入管理、組織與協(xié)調(diào)環(huán)節(jié),通過建議和評價,利用監(jiān)控、約束與強制手段保障合作關(guān)系的長期穩(wěn)定,減少可能的摩擦,以提高合作開發(fā)課程的效率和成功率。

高職院校創(chuàng)新教學制度,吸引行業(yè)(企業(yè))參與課程開發(fā) 一方面要通過制定一系列的激勵制度,調(diào)動教師進行課程開發(fā)的積極性,使其具有課程開發(fā)的動機和意愿;另一方面,要把行業(yè)(企業(yè))作為友好的合作伙伴和自身利益共同體,積極主動地與行業(yè)主管部門、行業(yè)協(xié)會聯(lián)系溝通,將課程開發(fā)中的一些工作通過授權(quán)、委托等方式交給行業(yè)(企業(yè))承擔,讓行業(yè)(企業(yè))參與到課程開發(fā)的全過程中。

行業(yè)(企業(yè))依法承擔義務,鼓勵技術(shù)人員參與課程開發(fā) 行業(yè)(企業(yè))要樹立長遠的發(fā)展戰(zhàn)略,認識到參與高職院校課程開發(fā)不僅是對高職院校的幫助和支持,還是自身應履行的責任和義務,積極選派合適的技術(shù)人員參加高職院校的課程開發(fā),為高職院校的課程開發(fā)提供咨詢。

(三)保障機制

保障機制是課程開發(fā)機制的約束和保障。校企合作課程開發(fā)保障機制的建構(gòu)應該從制度和情感兩個方面同時考慮,促進校企合作的基礎(chǔ)更加穩(wěn)固。

制定規(guī)章制度,形成規(guī)范合作的硬約束 政府相關(guān)職能部門、高職院校與合作行業(yè)(企業(yè))四方聯(lián)合成立專門的組織機構(gòu),機構(gòu)中再設立若干工作小組,具體組織、協(xié)調(diào)校企合作課程開發(fā)各環(huán)節(jié)的問題,制定切實可行的實施方案和細則,在合作中實行獎勤罰懶、優(yōu)勝劣汰、鼓勵發(fā)展的制度,在人員、分配、管理職位等方面建立一系列的考核、評估、監(jiān)督和約束的保障制度,做到考核準確、評估合理,形成監(jiān)督有效和約束有力的管理格局,推動校企合作課程開發(fā)的順利開展。

加強情感交流,形成愉快合作的局面 搭建起“攜手共建、資源共享、優(yōu)勢互補、共同發(fā)展”的有效平臺,堅持校企高層定期互訪、中層之間經(jīng)常走動以增進校企之間的情感融通,對合作中出現(xiàn)的問題應及時通報、妥善處理,以增進校企之間的信任和理解。

參考文獻:

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[2]吳剛平.國外課程開發(fā)機制的基本類型及改革經(jīng)驗[J].教育研究,2000(10).

[3]李閩.高職校企合作課程開發(fā)機制研究[J].職教論壇,2010(30).

(責任編輯:楊在良)

(二)動力機制

動力機制是課程開發(fā)機制的前提和基礎(chǔ)。合作的動力來源于合作領(lǐng)域內(nèi)的總目標和根本利益的一致性。校企合作課程開發(fā)的動力源于高職院校對高質(zhì)量人才的追求和行業(yè)(企業(yè))對高質(zhì)量產(chǎn)品的追求,這兩個追求通過課程這一焦點連接,將政府、高職院校、行業(yè)(企業(yè))四方的利益捆在一起,通過優(yōu)勢互補而達到共同發(fā)展。

地方政府出臺統(tǒng)籌政策,驅(qū)動行業(yè)(企業(yè))、學校參與課程開發(fā) 地方政府牽頭設立適當?shù)臋C構(gòu),聯(lián)合高職院校和行業(yè)(企業(yè))開展課程開發(fā)相關(guān)的理論研究與政策分析,制定切實有效的政策措施和管理辦法,直接介入管理、組織與協(xié)調(diào)環(huán)節(jié),通過建議和評價,利用監(jiān)控、約束與強制手段保障合作關(guān)系的長期穩(wěn)定,減少可能的摩擦,以提高合作開發(fā)課程的效率和成功率。

高職院校創(chuàng)新教學制度,吸引行業(yè)(企業(yè))參與課程開發(fā) 一方面要通過制定一系列的激勵制度,調(diào)動教師進行課程開發(fā)的積極性,使其具有課程開發(fā)的動機和意愿;另一方面,要把行業(yè)(企業(yè))作為友好的合作伙伴和自身利益共同體,積極主動地與行業(yè)主管部門、行業(yè)協(xié)會聯(lián)系溝通,將課程開發(fā)中的一些工作通過授權(quán)、委托等方式交給行業(yè)(企業(yè))承擔,讓行業(yè)(企業(yè))參與到課程開發(fā)的全過程中。

行業(yè)(企業(yè))依法承擔義務,鼓勵技術(shù)人員參與課程開發(fā) 行業(yè)(企業(yè))要樹立長遠的發(fā)展戰(zhàn)略,認識到參與高職院校課程開發(fā)不僅是對高職院校的幫助和支持,還是自身應履行的責任和義務,積極選派合適的技術(shù)人員參加高職院校的課程開發(fā),為高職院校的課程開發(fā)提供咨詢。

(三)保障機制

保障機制是課程開發(fā)機制的約束和保障。校企合作課程開發(fā)保障機制的建構(gòu)應該從制度和情感兩個方面同時考慮,促進校企合作的基礎(chǔ)更加穩(wěn)固。

制定規(guī)章制度,形成規(guī)范合作的硬約束 政府相關(guān)職能部門、高職院校與合作行業(yè)(企業(yè))四方聯(lián)合成立專門的組織機構(gòu),機構(gòu)中再設立若干工作小組,具體組織、協(xié)調(diào)校企合作課程開發(fā)各環(huán)節(jié)的問題,制定切實可行的實施方案和細則,在合作中實行獎勤罰懶、優(yōu)勝劣汰、鼓勵發(fā)展的制度,在人員、分配、管理職位等方面建立一系列的考核、評估、監(jiān)督和約束的保障制度,做到考核準確、評估合理,形成監(jiān)督有效和約束有力的管理格局,推動校企合作課程開發(fā)的順利開展。

加強情感交流,形成愉快合作的局面 搭建起“攜手共建、資源共享、優(yōu)勢互補、共同發(fā)展”的有效平臺,堅持校企高層定期互訪、中層之間經(jīng)常走動以增進校企之間的情感融通,對合作中出現(xiàn)的問題應及時通報、妥善處理,以增進校企之間的信任和理解。

參考文獻:

[1]中國社會科學院語言研究所詞典編輯室.現(xiàn)代漢語詞典[M].北京:商務印書館,1997.

[2]吳剛平.國外課程開發(fā)機制的基本類型及改革經(jīng)驗[J].教育研究,2000(10).

[3]李閩.高職校企合作課程開發(fā)機制研究[J].職教論壇,2010(30).

(責任編輯:楊在良)

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