吳銘駒
摘要:在社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下,我國醫(yī)院的經(jīng)營出現(xiàn)了迅猛發(fā)展的態(tài)勢。然而,如何轉(zhuǎn)變財務(wù)管理意識,強化財務(wù)管理成果是新形勢下醫(yī)院需要率先考慮的重要問題。只有強化財務(wù)管理水平的提升,醫(yī)院才能實現(xiàn)真正的穩(wěn)定發(fā)展。本文首先介紹了財務(wù)管理對醫(yī)院發(fā)展的現(xiàn)實影響,然后分析了醫(yī)院財務(wù)管理中存在的問題,最后提出了相應(yīng)的解決策略,希望對提升醫(yī)院財務(wù)管理水平起到積極的推動作用。
關(guān)鍵詞:醫(yī)院 財務(wù)管理 難點 解決策略
一、財務(wù)管理對醫(yī)院發(fā)展的現(xiàn)實影響
從哲學(xué)原理上分析,醫(yī)院發(fā)展是社會存在的具體體現(xiàn),而財務(wù)管理是醫(yī)院發(fā)展意識的具體體現(xiàn)。醫(yī)院發(fā)展與財務(wù)管理的關(guān)系能夠 對應(yīng)社會存在于社會意識的關(guān)系。可以說,經(jīng)營業(yè)發(fā)展處于社會發(fā)展新形勢背景下,但是,新新形勢也必然促使醫(yī)院的發(fā)展面對機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的局面。面對挑戰(zhàn),醫(yī)院要從財務(wù)管理方面尋找契機(jī),面對機(jī)遇,醫(yī)院要牢牢把握,這才是財務(wù)管理的理性抉擇。如此,財務(wù)管理才能與醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)保持內(nèi)在的一致性。面對新的社會形勢,醫(yī)院呼吁科學(xué)的財務(wù)管理是符合社會需要的必然選擇,否則醫(yī)院無法在醫(yī)療體制改革浪潮中站穩(wěn)腳跟,醫(yī)院在發(fā)展過程中要對財務(wù)管理表明一個明確的態(tài)度,從而確保整體發(fā)展目標(biāo)的確定性。最終,醫(yī)院才能通過財務(wù)管理實現(xiàn)突圍,實現(xiàn)與新形勢的遙相呼應(yīng)。
不難看出,在我國社會發(fā)展新形勢下,醫(yī)院改善財務(wù)管理工作,使管理理念、管理模式、管理策略符合社會新的發(fā)展步伐,必然能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營運轉(zhuǎn),為我國醫(yī)療事業(yè)的繁榮發(fā)展帶去更多的活力。
二、新形勢下醫(yī)院財務(wù)管理中存在的問題
我們必須承認(rèn),我國醫(yī)院財務(wù)管理已經(jīng)取得了較好的成果,并且得到了業(yè)界的普遍認(rèn)同。然而,隨著經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展,醫(yī)院財務(wù)管理中仍然存在一些風(fēng)險,影響其發(fā)展水平和效果,需要引起我們的重視。
(一)財務(wù)規(guī)章制度不合時宜,影響財務(wù)工作水平
很多醫(yī)院的會計規(guī)章制度過于寬泛原則,如同空中樓閣,職能遠(yuǎn)觀,不能利用,規(guī)章制度不能正常發(fā)揮作用,財務(wù)管理體制的構(gòu)建只能是望梅止渴;會計工作人員經(jīng)常受到社會不良風(fēng)氣的影響,在工作上,在精神意識層面都表現(xiàn)出不盡人意的地方,在工作中無法得到外界的信任。
(二)醫(yī)院職能部門劃分存在瑕疵,忽略了財務(wù)工作的水平
醫(yī)院的其他部門的工作內(nèi)容經(jīng)常與財務(wù)會計工作內(nèi)容存在交叉,導(dǎo)致一些會計工作人員形成懶散心理,工作態(tài)度不端正,反而是其他部門不愿與財務(wù)部門協(xié)作,不再信任會計人員。
(三)熱衷于多元化發(fā)展,會計誠信問題日趨嚴(yán)重
目前,很多醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)只是想通過多元化投資來壯大自己的醫(yī)院,來提升自己的經(jīng)濟(jì)實力。這樣,醫(yī)院在一味追求多元化投資的狀態(tài)下,無法向預(yù)期發(fā)展目標(biāo)邁進(jìn)。畢竟,醫(yī)院的運營需要資金,資金的各項管理需要會計,而會計誠信成為制約醫(yī)院發(fā)展的重要問題。
(四)會計人員經(jīng)常投機(jī)取巧,危急財務(wù)水平的提升
財務(wù)管理人員是醫(yī)院財務(wù)管理工作水平的重要承載者。但是,現(xiàn)實中經(jīng)常出現(xiàn)財會人員制定虛假信息的行為,嚴(yán)重擾亂了財務(wù)管理秩序,制約了財務(wù)管理目標(biāo)的實現(xiàn)步伐,最終導(dǎo)致整套財務(wù)數(shù)據(jù)不真實,致使財務(wù)管理工作作風(fēng)處于被動局面。
三、化解新形勢下醫(yī)院財務(wù)管理問題的對策
我國醫(yī)院經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)健康穩(wěn)定發(fā)展的一個重要條件就是科學(xué)高效的財會管理工作。我們不能繞開影響財務(wù)管理貼上提升的消極因素,必須認(rèn)真透析不良因素,采取積極穩(wěn)妥的策略,保障財務(wù)管理工作的整體質(zhì)量。
(一)完善財務(wù)規(guī)章制度,推進(jìn)財務(wù)管理工作的步伐
從經(jīng)濟(jì)方面進(jìn)行思索,醫(yī)院的財務(wù)規(guī)章制度是推動其發(fā)展的重量級版塊。當(dāng)然,醫(yī)院可以借鑒同行業(yè)規(guī)章制度的合理部分,但是,關(guān)鍵要在規(guī)章制度建立過程中綜合權(quán)衡自己的發(fā)展形勢,根據(jù)自身的效益目標(biāo)來擺正財務(wù)管理工作的位置。這樣,財務(wù)規(guī)章制度才能針對醫(yī)院發(fā)展形勢及時做出反應(yīng),增強其可行性操作性。
(二)明確部門職能權(quán)限,確保財務(wù)管理水平穩(wěn)步提升
職能權(quán)限是部門主動承擔(dān)起應(yīng)有責(zé)任的重要前提。因此,醫(yī)院再進(jìn)行財務(wù)管理過程中要明確部門的職能權(quán)限,使他們能夠及時完成財務(wù)方面的相關(guān)工作。如此,才能有效改變職能部門相互推諉工作的現(xiàn)象,使財務(wù)管理工作合理高效的開展。
(三)提高會計人員的專業(yè)素質(zhì),確保醫(yī)院健康發(fā)展
其次,在財會工作過程中,醫(yī)院也要投入一定的時間和財力,為會計人員提供較多的培訓(xùn)機(jī)會。通過培訓(xùn),財務(wù)人員的知識結(jié)構(gòu)能夠滿足新形勢的具體要求,以便更加快捷從容的投入財務(wù)管理工作。這樣,會計人員才能與時俱進(jìn),通過嶄新的專業(yè)知識完成核算業(yè)務(wù),確保核算效果的科學(xué)合理,為醫(yī)院發(fā)展提供真實可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)。
再次,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)學(xué)會鼓勵會計人員利用業(yè)余時間進(jìn)行自學(xué),因為自學(xué)的一個好處就是針對自己的不足之處加以學(xué)習(xí),起到查缺補漏的作用,使知識更新更加及時快捷,節(jié)省了很多時間,也增加了將嶄新知識運用到基礎(chǔ)工作中的機(jī)率。
(四)重塑優(yōu)質(zhì)的職業(yè)道德,確保財會工作效果
良好的職業(yè)操守使財務(wù)管理人員必須具備,也是語言發(fā)展迫切需要的思想意識保障。具體而言,醫(yī)院應(yīng)當(dāng)在招聘環(huán)節(jié)把好關(guān),將具備較好專業(yè)才能的人吸納進(jìn)來;繼而通過財會核算效果來衡量會計人員是否合格。當(dāng)然,更要通過一段時間的工作,來檢驗會計人員的職業(yè)道德是否真正過關(guān),畢竟,醫(yī)院發(fā)展需要優(yōu)秀的人才,而這種優(yōu)秀人才的成立條件之一,就是高尚的品質(zhì)。一旦品質(zhì)過關(guān)過硬,其職業(yè)道德一般也不會存在太大問題。
四、結(jié)束語
醫(yī)院財務(wù)管理是我國醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的重要內(nèi)容,對于推動醫(yī)院的長久健康發(fā)展發(fā)揮著發(fā)揮現(xiàn)實的意義。因此,我們必須在認(rèn)真分析財務(wù)管理現(xiàn)存問題的基礎(chǔ)上,注重醫(yī)院財務(wù)管理策略的有效性,確保在新形勢下,切實推進(jìn)中醫(yī)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
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