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“營改增”對(duì)鐵路運(yùn)輸企業(yè)的影響及解決途徑

2014-09-15 09:40:36令狐昌勝
關(guān)鍵詞:解決途徑影響

令狐昌勝

摘要:所謂的營改增指的是營業(yè)稅改增值稅,對(duì)于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程來說,這個(gè)流轉(zhuǎn)稅制變換最為劇烈以及重要的一次,具有重要的社會(huì)以及經(jīng)濟(jì)意義,這次變革使得現(xiàn)行稅收制度當(dāng)中重復(fù)征稅情況得到有效的改善,使得中央稅收力度得以加強(qiáng),中央和地方之間財(cái)權(quán)更好的得到平衡。在這種環(huán)境下對(duì)企業(yè)發(fā)展所產(chǎn)生的沖擊是明顯的,而該政策對(duì)鐵路運(yùn)輸企業(yè)的影響無疑更為深遠(yuǎn),在這樣的環(huán)境下鐵路運(yùn)輸企業(yè)發(fā)展如何面對(duì)出現(xiàn)的機(jī)遇挑戰(zhàn),本文對(duì)此進(jìn)行粗略探討。

關(guān)鍵詞:營改增 鐵路運(yùn)輸企業(yè) 影響 解決途徑

“營改增”環(huán)境之下對(duì)企業(yè)發(fā)展具有非常重要的意義,出現(xiàn)這種情況主要是因?yàn)樵?008年時(shí)候受到國際金融危機(jī)的沖擊和影響,使得我國的中小企業(yè)在生產(chǎn)還有發(fā)展方面受到了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。這樣的背景之下我國需要對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控在速度以及力度方面逐步加強(qiáng),對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在調(diào)整以及升級(jí)方面有重要影響,為了達(dá)到這個(gè)目的進(jìn)行結(jié)構(gòu)性的減稅政策,這些改革使得我國部分企業(yè)在經(jīng)濟(jì)方面得到了有力的支持。而這樣的環(huán)境促使了“營改增”政策的出現(xiàn)。但是這種政策的發(fā)布對(duì)我國企業(yè)的發(fā)展帶來一定程度的沖擊以及改變,在這樣的環(huán)境下鐵路運(yùn)輸企業(yè)也不可避免的進(jìn)行改革調(diào)整,“營改增”對(duì)鐵路運(yùn)輸企業(yè)的各個(gè)層面必然會(huì)造成影響,如何面對(duì)挑戰(zhàn),抓住機(jī)遇是當(dāng)前鐵路運(yùn)輸企業(yè)急需解決的重要問題。

一、“營改增”含義

營業(yè)稅改為增值稅對(duì)于當(dāng)前來說有四個(gè)重要的目的,具體如下:一是降低賦稅;二是使得當(dāng)前現(xiàn)有稅制變得更加完美,避免出現(xiàn)重復(fù)征收的現(xiàn)象,緩解企業(yè)本身的納稅壓力;三是使得我國當(dāng)前產(chǎn)業(yè)融合速度加快,優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),在稅收政策方面對(duì)營業(yè)稅征收對(duì)象主體之一的第三產(chǎn)業(yè)進(jìn)行大力扶持;四是對(duì)于投資、出口還有消費(fèi)這三個(gè)方面的結(jié)構(gòu)更進(jìn)一步優(yōu)化,使得我國企業(yè)在國際舞臺(tái)方面經(jīng)濟(jì)力有所增加。我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展想要呈現(xiàn)出飛躍式的變化,這正是一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)期。對(duì)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行扶持能夠使得我國在綜合實(shí)力方面有所提升,另一方面也能夠?qū)Ξ?dāng)前經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,營改增稅收制度使得稅制在結(jié)構(gòu)上面進(jìn)一步完善,對(duì)長久以來重復(fù)征收的問題從根本上進(jìn)行解決。企業(yè)的稅收成本得到更進(jìn)一步的降低使得企業(yè)發(fā)展能力可以得到進(jìn)一步提高。雖然營改增制度還存在有許多不足,但是推行時(shí)間尚短這種現(xiàn)象難以避免,隨著推行的深入以及應(yīng)用領(lǐng)域的廣泛,其缺點(diǎn)會(huì)得到改善,使得稅收制度趨向合理。

二、對(duì)鐵路運(yùn)輸企業(yè)的影響

在本次稅制改革之前,鐵路運(yùn)輸企業(yè)中關(guān)于服務(wù)的業(yè)務(wù)在發(fā)展過程中在一定程度受到了限制,而其中一個(gè)重要的限制因素就是重復(fù)征收的問題。改革之前對(duì)于鐵路運(yùn)輸?shù)姆?wù)而言存在以下的不利因素:一是對(duì)稅費(fèi)實(shí)行全額征收的政策,因此重復(fù)征稅的現(xiàn)象屢見不鮮;二是兩種稅收制度同時(shí)存在,且抵扣出現(xiàn)中斷。對(duì)于服務(wù)業(yè)務(wù)來說,這樣明顯的缺陷使得發(fā)展過程受到嚴(yán)重影響。

從物流企業(yè)的角度而言稅收一直是很重大的負(fù)擔(dān),有的物流企業(yè)需要承擔(dān)的稅收甚至占據(jù)成本比例30%,所以改革對(duì)于物流企業(yè)來說是有重大必要性,對(duì)于鐵路運(yùn)輸企業(yè)更是如此。但是本次改革不但不能讓物流企業(yè)在稅收壓力有所緩解,反而是增加了,這主要是因?yàn)榭傻挚圻M(jìn)項(xiàng)縮減還有增值稅稅率過高等兩個(gè)方面的影響。根據(jù)相關(guān)研究結(jié)果顯示可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅占據(jù)物流企業(yè)成本比例大約為50%左右,這個(gè)問題在以往稅收制度當(dāng)中已經(jīng)存在,但是本次改革依然未能對(duì)其很好的解決,物流企業(yè)想要得到進(jìn)一步發(fā)展必然會(huì)受到阻礙。

在所有試點(diǎn)產(chǎn)業(yè)中,交通運(yùn)輸業(yè)占據(jù)著第一的位置,本次稅收改革,增值稅占據(jù)比例11%而變成營業(yè)稅之后僅為3%。對(duì)于大部分企業(yè)來說本次改革使得稅收出現(xiàn)大幅度的降低,但是少數(shù)企業(yè)也出現(xiàn)了壓力變大的情況。

三、解決途徑

該稅收制度的改革對(duì)于企業(yè)來說有益處也有弊端,是一把雙刃劍,企業(yè)在這個(gè)制度推行的環(huán)境之下不但存在巨大機(jī)遇,同時(shí)也有挑戰(zhàn),不能將“營改增”的稅收改革單方面的認(rèn)為是國家減稅政策。不同行業(yè)在“營改增”稅收制度之下受到的影響以及效果也不一樣,在此對(duì)其進(jìn)行簡(jiǎn)單探究。

雖然少數(shù)企業(yè)在稅收方面有所增加但是對(duì)于大部分企業(yè)來說還是能夠收到明顯效果,真正實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的作用和追求,效益達(dá)到最大化,但是依然要從以下幾個(gè)方面努力:第一,在營改增政策面前,鐵路運(yùn)輸企業(yè)作為我國重要的一個(gè)企業(yè)內(nèi)容,如果本身運(yùn)營業(yè)務(wù)的價(jià)格不能夠順利上升,相應(yīng)的獲利水平就會(huì)明顯下降,因此這是需要依靠國家的相關(guān)補(bǔ)貼支持;第二,對(duì)發(fā)票的管理力度需要加強(qiáng)并制定企業(yè)自身發(fā)票管理制度;第三,對(duì)自身經(jīng)營策略進(jìn)行調(diào)整;第四,鐵路運(yùn)輸企業(yè)成本構(gòu)成的要素分析中,我們能夠知道成本構(gòu)成里面材料燃料電力方面可以適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行增值稅的抵扣政策,但是人工費(fèi)卻難以實(shí)施這項(xiàng)優(yōu)惠,因此人工費(fèi)要素占據(jù)比例較高的客運(yùn)業(yè)務(wù)基本上都存在著成本比例偏高的問題。面對(duì)這種問題,鐵路運(yùn)輸企業(yè)需要對(duì)相關(guān)內(nèi)容有全面的掌握,另一方面也要向國家提出相關(guān)的專項(xiàng)報(bào)告,通過這些方法來緩解稅收所帶來的負(fù)擔(dān),諸如向國家建議以3%的稅率對(duì)企業(yè)進(jìn)行簡(jiǎn)易的征稅,或者當(dāng)鐵路運(yùn)輸中有公益性運(yùn)輸或者人工成本較高的客運(yùn)業(yè)務(wù),一旦超過了稅負(fù)3%,則將超過的部分進(jìn)行即征即退的優(yōu)惠政策。

四、結(jié)束語

在當(dāng)前“營改增”政策逐步得到推廣的大環(huán)境下,鐵路運(yùn)輸企業(yè)需要從多個(gè)方面進(jìn)行調(diào)節(jié),盡快適應(yīng)新的稅收制度,這樣才能夠話挑戰(zhàn)為機(jī)遇,推動(dòng)自身企業(yè)的發(fā)展,更快適應(yīng)稅收政策前進(jìn)的步伐,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)不敗的地位。

參考文獻(xiàn):

[1]吳海鷹.對(duì)鐵路企業(yè)推行全面預(yù)算管理的思考[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2010(07)

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[3]黃衛(wèi).強(qiáng)化鐵路運(yùn)輸企業(yè)固定資產(chǎn)管理[J].現(xiàn)代商業(yè). 2012(35)endprint

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