輕裝上陣重抖擻,反復磨礪出奇兵

陳超

【中圖分類號】G633.951 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089（2014）04-0139-01

在山東省昌樂二中工作已經快十年了，有過一些收獲，也出現過不少失誤，在工作的第一個十年臨近的時候，突然發現好像到了一個瓶頸，就將自己的工作做了一個重新認識和規劃，以期后續更好地發展。

一、敬天愛人。稻盛和夫說：天理就在人的心中，天理即良知。我認為我們無論做什么事情，也都要捫心自問，我們的所作所為能否推動事物的良性循環，能否做到利人利己。要知道，一個心存善念的人是絕對不會傷害別人的。在二中這個廣闊的事業平臺上，我們更要用心做事，用心待人，這樣才會有好的局面。

我們都是普通的教師，我們的工作環境和氛圍就應該是文明的、溫和的，我們也正在努力的實現它。事業團隊中的每一個成員，都應該將自己視為學校的主人，尤其要對自己的團隊獻計獻策，將團隊的力量最大化。沒有企業中每個員工主人翁般的全力以赴，是不會有如此輝煌的業績的。人心是最穩固的。有時候面對年輕教師，倍感壓力，因為絕大多數新教師都像白紙一樣，可能我一個不經意的舉動就會造成長久的負面的影響，所以在工作中，我會真誠的將我對課程、對工作的認識和盤托出，再與大家進行交流，并且同樣真誠、認真的考慮大家的新見解、新思路，盡全力幫助大家進行教學水平和工作成功感的提升，通過思想的碰撞達成共識，增進了解，并力爭讓我們的團隊好玩、有趣、全員參與的效益最大化。

二、倒空自己。學無止境，音樂專業是一門龐大的課程，我們還遠沒有達到可以輕視它的地步，更何況即便是滿腹經綸都要保持謙虛的學習態度。所以沒有理由不去學習，自己還需要很大的提高，要走的路還很漫長，自己的瓶頸好像就是“一瓶不滿半瓶晃”的狀態。

在我們學校，所有的工作都有其獨特的作用，聽過各個年級的課，各有特色：初中部生動活潑、高一鑒賞豐富、高二模塊教學，在這些各具特色的年級面前，我并沒有融會貫通，所以毫無優勢可言。只有在每一個領域都踏踏實實的去實踐和感悟，自己的“杯子”才會有點真材實料。

要有提高和進步，一定要虛心學習。在我們的身邊有很多優秀的同事，但我們為什么沒有及時吸取他們的優點呢？因為我們已經習慣把別人的優點“縮小”，認為那很容易，很應該，自己也可以做到，卻沒發現所有優秀品質的背后都有令人敬佩的付出和努力在支撐著，是自己的心里“沒有空間”了。其實如果真的換下位子，我根本做不到他們那樣。

要做好工作，“倒出杯子中的水”，還需要我們不斷創新。沒有一種辦法可以解決所有的問題，工作的思路絕不能一成不變。現實情況千變萬化，總是以不變應萬變并不現實。張莉主任曾不止一次地說過：“一級學生一個樣，不能用以前的辦法教育現在的孩子，不能用一種教法教所有的孩子，要多與學生交流和溝通。”所以在我們的工作中，我們應該時刻關注學生的情況，走到學生中去，做到具體問題具體分析。

不要把自己看的太高。故弄玄虛的人總是讓人難受，就像很多人喜歡吃肉卻說自己是素食主義者，依然把筷子向肉夾去。那么當我們的“杯子”滿了的時候是不是也給人這種感覺呢？真正令人信服的是那些踏踏實實、默默無聞的人，沒有花枝招展的動作，卻是最“給力”的行為。我們只是一個普通教師，都有自己的初級、中級、高級目標，如果連這些目標都還沒實現，那么還是趕快撲下身子工作吧。當別人說你的工作怎樣、太值得了或是太不值得了的時候，都不要受其影響，只有自己是最了解自己的，如果讓流言裝滿了你的“杯子”，就太悲哀了。太陽每天都照樣升起，離了誰都一樣。我們不但要在工作中“空杯”，更應該在生活中“空杯”。將那些自以為是的光環卸下，裝進更好的、更新的東西，自己才會提高得更快，成長得更好。

三、做團隊中的“傻子”。我們對雷鋒、阿甘甚至郭靖的評價都是一樣的，他們都很“傻”，這種“傻”人在我們的工作中也不少。他們看起來總是那么“一根筋”，似乎總是不懂得“變通”，不論何時都在以一種狀態“橫沖直撞”，我總認為很多事情是沒有必要那么較真的。但往往受到領導和同事們肯定的卻是這類“傻”人，我也終于發現他們 “傻”的背后其實就是最可貴的堅持、執著，是我們事業團隊中最重要的執行力，是領導和同事們的信任。相比而言，自作聰明的自己才真的很傻。

企業的命脈是賺錢，我們的命脈就是讓學生滿意、讓家長放心、讓社會認可。如果只知道低頭拉車、不懂得抬頭看路，在我們學校這個高度開放的平臺上，我們就很容易“翻車”，并會給學校帶來創傷。我們的音樂課必須發揮集體的優勢，群策群力，齊頭并進才不會出漏洞；必須不斷調研、不斷創新才能有亮點，學生才會喜歡。這樣才能出成績，才能對接學校的高速發展，才可能成為學校的引領者。

永不拋棄、永不放棄團隊的任何人。每一個人都有著自己的夢想和追求，都想成為一個優秀的人。但實際工作中，會因為各種因素將大家的業績從第一排到最后，差距甚至越拉越大。我是否盡到了最大的努力去幫助弱者？是否對其進行了全方位的引導？大家是否對我認可？想到這些，都感到慚愧，我要走的路還很長……

一切成績歸組織。怎樣才能做個讓組織放心的人呢？把眼光放長遠，把成績歸功于組織，自己就會最坦然。我們都是在組織培養的土地上成長起來的，沒有音樂處，我不會是現在的我。我的工作是我們大團隊的一面鏡子，一榮俱榮，一損俱損，沒有了大的團隊，失去了大的目標，我們就會變成散兵游勇，就會越來越渺小。所以每個人都要盡全力地維護組織、發展組織，有時個人或者小團隊與組織發生沖突時，一定要以大局為重，切不可為一時之快而至全盤皆輸。

舊的一頁終將翻過，新的篇章就要鋪開。面對新的形勢，我們必須有明確的價值取向和自我管理能力，倒空自己，不斷創新，和團隊一起打拼，頂得住壓力，經得起折騰，那么荊棘過后必是百花盛開。