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淺談水利工程施工安全控制與管理

2014-09-04 22:44:25黃炳英
環球人文地理·評論版 2014年6期
關鍵詞:控制管理

黃炳英

摘 要:隨著社會經濟的不斷發展與進步,水利工程施工項目越來越多,人們對施工安全的重視程度也越來越高。在水利工程施工中還存在著一些問題,對水利工程施工有著一定的影響,需要結合實際情況,提出有效的改進措施,加強施工安全控制與管理,保證水利工程施工的有序、安全進行,提高水利工程施工的經濟效益與社會效益。

關鍵詞:水利工程;施工安全;控制;管理

水利工程在我國社會以及國民經濟發展過程中發揮著至關重要的作用。一直以來,不管是在抗洪、排澇、灌溉,還是居民生活、工業生產等方面均具有著突出的貢獻。

一、水利工程施工安全控制與管理中存在的問題

(一)安全管理人員配備不齊

在水利工程施工中,需要配備一支高素質、高水平、高能力的安全管理隊伍,《淺談水利工程施工安全控制與管理》2800字符這樣才可以保證安全管理工作的全面的落實。在一些水利工程施工中,只是安排了一名專業安全管理人員,因為水利工程施工需要較強的野外操作能力,并且具有跨地域的特點,只是安排一名專業安全管理人員,根本無法有效落實所有工作,非常容易出現安全漏洞,增加水利工程施工安全監督難度。

(二)業主行政干預較多

水利工程作為國家的民生工程之一,在建設主體與各種渠道中均有著嚴格的要求,一些業主在主觀或者投資因素的影響下,經常利用行政手段對水利工程設計及監理進行干預,導致施工無法順利進行。

(三)施工過程的安全隱患

水利工程施工戰線比較長,施工班組也比較多,工地之間的距離比較遠,在交通聯系方面存在著一定的不足,導致增加了安全管理工作的難度。再加上水利工程涉及了水庫大壩、河道治理等施工項目,非常容易受到潮汐、汛期等因素的影響,因此,在施工的時候,很難予以準確的掌控,對施工安全管理產生了一定的影響,留下了一些安全隱患。

二、強化水利工程施工安全控制與管理的措施

(一)強化各項規章制度的建設

首先,強化安全生產法律法規的建設。施工單位一定要制定合理、正確的安全生產制度,保證安全生產監督管理工作的規范化與科學化,逐漸完善安全生產監督管理制度、培訓考核制度、目標管理制度等,保證水利工程施工安全管理工作的全面落實。其次,強化安全生產宣傳教育工作。在水利工程施工過程中,除了要加強對施工隊伍進行安全知識的宣傳與培訓之外,還要加強對項目經理的培訓,保證安全管理人員、特種作業人員具備詳細的安全知識,并且對農民工普及相關的施工安全知識,保證施工的安全、高效完成。

(二)強化“安全三原則”的落實

1.預防為主原則

在水利工程施工中,一定要重視以下內容的落實:其一,施工單位一定要定期對施工人員進行安全知識培訓,提高其安全意識,進而極大的降低安全事故的發生率。其二,制定有效的安全防范措施,要求施工人員佩戴相關的安全防范裝備,保證人身安全。其三,強化施工現場安全管理,加強巡查,避免施工現場出現安全隱患,強化施工的順利進行。

2.強制性原則

在水利工程施工中,“安全第一”是施工必須遵守的原則,所以,在安全機構設置、安全檢測儀器配備、安全管理人員安排等方面一定要采取強制性原則予以落實,保證施工的安全、高效完成。

3.全方位管理原則

全方位管理本質就是對安全管理措施的制定與落實進行全方位的管理,由于事故發生時間、地點、原因無法預料,所以,需要進行提前預防,加強安全隱患的控制,保證施工的安全性,除此之外,在施工中,一定要進行全方位的檢查與監督,有效提高施工人員的安全意識,落實“安全管理,人人參與,安全施工,人人有責”的安全理念。

(三)強化專業安全管理人員的配備

在水利工程施工中,需要配備一定的專業安全管理人員,這樣才可以保證安全管理工作的有效展開。在安排專業安全管理人員的時候,需要施工單位進行委派,并且結合水利工程項目情況,從類別與規模方面進行具體的安排。在實際工作中,一定要組織專業安全管理人員進行技能學習,并且提高自身的安全意識,展開一些安全教育宣傳活動,保證每一位施工人員都具備相應的安全意識,這樣才可以有效提高安全生產技能,更好的為水利工程施工奠定堅實的安全保障。

(四)強化施工現場管理

在水利工程施工中,施工現場是非常重要的安全管理項目,也是施工中最容易出現安全事故的場所,因此,一定要重視施工現場安全管理工作的開展,避免發生安全事故。首先,加強現場作業管理與調控制度的建立,如抽查制度、防火制度、安全交底制度、安全用電制度、責任制度等,同時設立專門的安全管理與檢查部門,加強對安全隱患與事故源頭進行控制,保證施工可以順利完成。其次,一定要確保所有施工人員均具備相應的施工資質,實現持證上崗目標。在進行危險物品堆放的時候,一定要注意防燃、防爆等措施的落實,并且遠離人口密集位置,避免其對施工人員產生危害。最后,確保工程項目不會處在工期緊張的條件下展開,因為連班作業或深夜作業均會導致施工人員身體疲勞,進而出現安全事故,導致水利工程施工無法順利完成。在遇到一些特殊施工情況的時候,加強安全準備工作的開展,強化巡視與監督工作的落實,對施工現場狀態進行有效的控制,保證施工可以安全、高效的完成。同時,在完成每一個施工項目之后,都要進行相關的驗收,只有在合格的情況下,才可以進行后續施工,這樣才可以保證施工質量,避免留下安全隱患。

結束語:

總而言之,水利工程施工安全控制與管理是一項復雜、艱巨、長期而系統的工作,通過多年實踐證明,安全管理工作與每一位工作人員都有著一定的關系,因此,在開展安全管理工作的時候,一定要加強全體工作人員的參與,加強培訓教育工作的落實,逐漸提高工作人員的安全意識,提出有效的控制與管理措施,保證水利工程施工的安全、高效完成,實現水利工程施工的經濟效益與社會效益。

參考文獻:

[1]鄭霞忠,肖玲,張光飛.水利水電工程施工安全管理與安全控制[J].水電能源科學,2010(10).

[2]王子琳,李霞.淺談水利水電工程施工的安全影響因素及控制[J].金田,2013(03).

[3]吳正強.水利施工管理中存在的問題與相應改進措施[J].科技創新與應用,2013(18).endprint

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