周暑翔
凡是集體,總有一個堅強的核心,班干部就是班集體中的核心,班干部對班集體有著模范帶頭和凝聚作用。他們是班主任的左右手,是教師和學生之間溝通的橋梁,對良好班風的形成、鞏固和發展起著關鍵性的作用。所以只有慎重地選拔和培養好班干部,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。
一、班干部的選拔
班主任一個人的精力是有限的,需要班干部作為助手。選拔好班干部,是班主任抓好班級管理的重要條件。那班主任怎樣才能選拔到滿意的班干部呢?依據多年的班主任工作經驗,我個人認為一般要符合以下條件:(1)班干部人選要有能力,這些能力主要包括組織能力、號召能力、協調能力和語言表達能力。班干部只有具備這些能力,才能做好班主任的助手,才能做好班主任和其他學生之間的橋梁,才能創設一個良好的班集體。(2)要有一定的學習能力。作為一名起帶頭作用的班干部,良好的成績是不可缺少的。如果班干部的成績太差,一些同學就會不服氣,這樣班干部的威信就很難樹立了。但是如果班干部在文藝、體育、勞動、宣傳方面有專長,且熱心為班集體服務,也能樹立起威信。(3)班干部人選不僅要有才,還要有德。作為一名班干部,必須要有良好的思想品德,如為人正直、誠實、熱情,關心集體,樂于奉獻,只有具備了這些條件,才能在各方面以身作則,起到模范帶頭的作用。
參照上面的條件,班主任從接班伊始,要善于通過各種途徑全面了解學生,了解學生的途徑主要有:直接向學生了解;與任課教師交換意見;通過周記本了解;利用集體活動進行觀察了解。通過對一些品學兼優、有組織能力和特長的學生全面分析后,挑選出最能勝任此工作的班干部。
二、班干部的培養
1.教會班干部管理班級的方法
一個好的班干部,能使一個松散的班級變得團結、堅強、自律。因此,班主任一定要加強對班干部的培訓。我具體分四步:第一步,給班干部分工,讓他們明確自己在哪個位置,具體做什么。分工一定要具體可感,切記籠統抽象。如班長、團支書負責全面協調工作;副班長負責日常紀律、點名工作,學習委員配合副班長開展工作;宣傳、勞動、體育、文娛等委員都各司其職、各負其責。第二步是召開主要班干部會議,告訴他們針對班級不良現象要怎么處理,能自己處理的自己處理,不能處理的交由班長處理,班長不能處理的才交由班主任處理??傊?,不能激化學生間矛盾,能化無的事情不能小,能化小的事情不能大,能自己處理的事情不移交。把權利下放給班干部,充分信任班干部,讓他們在工作中得到施展才華的機會。第三步是分別培訓。主要是針對個別能力相對較弱,或者工作比較被動的班干部。第四步是對口培訓,如負責某方面的文藝、體育、勞動、宣傳委員。引導他們抓住工作的重點,突出自己的特長,通過主題班會、體育活動、文藝晚會、設計墻報、社會實踐等形式,帶領學生在這些方面活躍起來。
2.要培養班干部良好的品德和嚴謹的作風
班干部是班集體中的模范分子,他們的言行舉止、品行的好壞將會影響到全體同學和他們工作的發揮。因此,班主任在開展工作的時候要注意培養班干部優良的品德。培養他們關愛集體、關愛他人的思想;培養他們平等待人、團結同學的品格;培養他們嚴于律己、全心全意為班集體服務的精神。班主任還要培養班干部具有嚴謹的工作作風。只有班干部在開展班級管理工作中保持嚴謹的作風,才能帶動整個班集體良好班風的形成,真正做到“以點帶面” “以面帶面”。
3.幫助班干部抓好學習成績
班干部在作為班級事務管理者時,還要以學習為重,只有學習成績好了,才能使更多的同學信服,才能在日常管理工作中獲得更多的主動權和話語權。所以班主任要在平時多關心班干部的學習成績,讓他們在學習方面也是領頭羊。
4.調動廣大學生的積極性,壯大班級骨干隊伍
骨干分子是班級中有威望的組織者,責任心強又品行端正。班主任要隨時發現和培養積極分子,面向全體,一視同仁地培養。我們可以采用 “值日班長制”“干部輪換制”等形式,成立各興趣小組,招募“志愿者”參加班級的每一項活動,為每一個學生提供參與管理的平臺。使每個學生找到自己滿意的位置,培養了學生的道德判斷能力和口語表達能力,使學生在集體中受到教育,激發了學生管理班級的主動性。
總之,良好班集體的形成是一個緩慢的、循序漸進的過程,不是一朝一夕就能完成的。所以班主任在班級管理中,要從點滴做起,關注細節,不斷加強對班干部的選拔和培養。
參考文獻
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[2]李曄.幫助學生樹立自信心[J].教育與職業,2004(14).
(責任編輯 黃 曉)endprint