淺議財務管理和審計監(jiān)督的銜接

摘 要：企業(yè)的發(fā)展的好壞，取決于管理的質(zhì)量，管理質(zhì)量的高低離不開財務管理，審計監(jiān)督保證了財務管理的有效性。本文分析了財務管理和審計的區(qū)別和關聯(lián)度，提出了兩者銜接的方式，促進了企業(yè)財務管理、審計監(jiān)督作用的發(fā)揮。

關鍵詞：財務管理；審計監(jiān)督；關聯(lián)度

財務管理是企業(yè)管理的一部分，在遵循國家法律、法規(guī)的前提下，依照企業(yè)的內(nèi)部控制制度，對企業(yè)的業(yè)務活動進行管理，實現(xiàn)企業(yè)利益最大化。審計是按照獨立的審計原則，對企業(yè)的經(jīng)營活動和財務管理進行的一種監(jiān)督評價。

一、財務管理和審計的不同

1.定義不同。財務管理針對的是企業(yè)的投資，籌資和資金運營等活動，進行詳細的規(guī)劃，制定合理的預算，采取一系列控制等手段，從財務的角度進行的綜合性管理。審計則是檢查企業(yè)的會計資料和其他相關的經(jīng)濟合同是否真實、合規(guī)及有效。兩者相輔相成，互相促進，共同為實現(xiàn)企業(yè)的最終目標服務。

2.工作重心不同，工作程序不同。財務管理的重點是資金管理。涉及企業(yè)采購、生產(chǎn)、銷售、售后及其賬務處理等一切經(jīng)營活動，注重資金管理，量化經(jīng)營指標，為企業(yè)領導層提供經(jīng)營決策服務。審計側(cè)重于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程，不僅是查錯糾弊，對企業(yè)經(jīng)營活動的合法、合規(guī)進行監(jiān)督，更注重于企業(yè)內(nèi)部控制制度的貫徹執(zhí)行，通過有效的審計程序，找出存在或潛在的問題，分析其產(chǎn)生的原因，并提出解決的方法，客觀的評價企業(yè)包括財務管理在內(nèi)的一切經(jīng)營活動。

3.監(jiān)督的內(nèi)容不同，獨立性不一樣。財務管理方面的監(jiān)督是指以價值為表現(xiàn)形式，對企業(yè)的一切經(jīng)營活動進行管理和控制，是財務部門日常業(yè)務中的一部分，不具有獨立性。審計監(jiān)督則是檢查企業(yè)的資金運營情況，根據(jù)財務部門的會計資料和其他部門的相關資料，形成審計意見，出具審計報告，以此來評價監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)營活動。不管是外部審計還是內(nèi)部審計，均獨立于企業(yè)的其他部門。所以說，財務管理是日常的財務監(jiān)督，層次較低。審計針對的是企業(yè)的一切經(jīng)濟活動，監(jiān)督層次較高。

二、財務與審計的關聯(lián)度

1.監(jiān)督的內(nèi)容都是企業(yè)的經(jīng)營活動。財務的基本會計資料是企業(yè)的一切經(jīng)營活動的載體，財務管理還要監(jiān)督這些經(jīng)濟業(yè)務是否真實、及時，是否合法、合規(guī)，是否符合企業(yè)的內(nèi)部控制制度，是否偏離了企業(yè)的預算、計劃和經(jīng)營目標。審計是按照財務會計法的要求，對企業(yè)的資金運營進行審核，使其符合財務管理制度，對財務確認的業(yè)務進行再確認，是凌駕于財務監(jiān)督之上的再監(jiān)督。

2.最終目的都是為了實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標。在財務管理的過程中，財務人員通過審核經(jīng)濟活動產(chǎn)生的各種會計資料，發(fā)現(xiàn)管理中的缺陷，提出改進建議，從而改善企業(yè)的經(jīng)營管理。審計通過規(guī)范的審計程序，從企業(yè)的會計賬簿中，找出企業(yè)管理層未曾發(fā)現(xiàn)的問題或潛在的風險，保證企業(yè)財務信息的真實可靠，從而提高經(jīng)濟效益。

3.過程都是針對企業(yè)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行。企業(yè)的財務管理的基礎是國家的法律法規(guī)。規(guī)范的內(nèi)部控制制度，可以保證財務信息的真實完整，及時有效地反映企業(yè)的經(jīng)濟活動，并且防止違規(guī)違法行為的產(chǎn)生，保證企業(yè)資金資產(chǎn)的完整安全。審計人員運用符合性測試程序，針對企業(yè)的各種內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況進行檢查，對財務管理的有效性進行評價。

三、財務和審計的銜接

財務和審計作為有效的監(jiān)督管理工具，在企業(yè)經(jīng)濟活動中起著越來越重要的作用，因此加強兩者之間的銜接尤其重要。

1.提高對財務管理和審計的重視程度。一個企業(yè)的發(fā)展離不開財務，好的財務人員能夠充分運用其管理職能，再加上審計人員的監(jiān)督檢查，才能保證企業(yè)健康良好的運轉(zhuǎn)。企業(yè)領導層應重視財務管理和審計工作，保證足夠的管理權(quán)限，做好其他部門的思想工作，支持財務和審計人員的工作，充分發(fā)揮其作用。

2.財務管理人員要積極配合支持審計工作，強化審計功能。財務管理是企業(yè)管理的根本，是審計的前提，會計資料是審計工作的基礎，審計離不開財務，財務管理工作的好壞直接關系到審計程序的繁簡。財務管理水平的提高，有助于提高審計工作的效率。同樣，審計反過來又能促進財務工作的開展。主觀上，審計的震懾性使得很多財務人員持排斥態(tài)度，不愿主動配合審計人員的工作，造成兩者之間關系的緊張，不利于審計工作的開展。企業(yè)領導層應創(chuàng)造有利條件，做好宣傳工作，搞好兩者之間的關系并使之相互配合，共同促進企業(yè)的發(fā)展。

3.加強專業(yè)知識的學習，提高其專業(yè)能力。財務人員應加強財經(jīng)法規(guī)的培訓，加強專業(yè)知識的學習，加強財務分析，注重資金管理，提高資金使用效率，積極適應新形勢下財務管理的需求。審計人員也應注重理論學習，提高專業(yè)勝任能力，協(xié)助財務人員做好管理工作，更好的發(fā)揮審計的監(jiān)督評價作用。

總之，一個企業(yè)的財務管理和審計工作銜接的好，企業(yè)財務風險就會越來越低，有利于企業(yè)實現(xiàn)其經(jīng)營目標。

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作者簡介：徐彩霞（1964- ），女，本科，經(jīng)濟學學士，講師，商務部培訓中心，研究方向：財務審計與國際物流endprint