完善內部會計控制制度的幾點思考

李華

摘 要：內部會計控制制度建立的目的就是為了規范企業的會計管理行為，提高企業的管理朝著制度化、規范化發展。內部會計控制制度作為企業重要的管理制度，它是促進企業經濟效率的重要措施。針對目前我國企業內部會計控制所存在的問題，作者根據多年的工作經驗，提出了完善我國內部會計制度的建議。

關鍵詞：內部會計控制；原則；存在問題；建議

企業內部會計控制是隨著我國現代企業管理制度的發展，以及為了滿足企業的科學化管理而存在的。內部會計制度是提高企業管理水平的重要途徑，是我國會計制度建設的重要組成部分，隨著經濟的發展，企業的經營管理制度出現了新的特點，對此企業的會計管理制度也要進行相應的調整，但是由于此階段處于經濟發展與會計制度相互協調階段，企業的各項會計工作缺乏有效的監管，會計犯罪數量出現遞增的現象，因此如何提高企業內部會計控制制度是當前企業會計工作的重點。

一、分析企業會計的內部控制原則

企業內部會計控制制度對企業的作用是不言而喻的，因此完善企業會計內部控制是提高企業管理水平，促進企業健康發展的重要措施，而完善企業內部會計控制制度首先需要企業采取科學的方式、方法分析內部會計控制制度。

1.企業內部會計控制制度建設要符合國家相關法律法規的規定，不能脫離法律的約束或者在地位上越過相關法律規定任何制度的建設都要以我國的法律制度為準繩，企業內部會計控制制度建設只是企業會計管理的一種制度建設，它需要在法律的規范下建設

2.內部會計控制的管理對象具有全面性，不能因為其在企業中的地位高而不對其進行會計監管，也不能因為他的工作崗位不屬于會計人員而不對其進行財務控制，總之內部會計控制制度建設包括企業所有的員工、管理者以及企業監督者

3.內部會計控制制度要根據不同的企業采取不同的控制制度

每個企業都有著不同的發展階段，其經營規模、方式也存在不同，因此在分析與建設內部會計控制制度時需要根據不同的企業規模采取不同的會計制度，尤其是企業在構建內部控制的時候不能完全照搬別的企業模式。

4.會計控制制度要及時根據市場的變化進行調整

內部會計控制制度構建的目的并不是為了構建會計制度而建，它是為了促進企業的發展，企業在市場競爭中為了適應市場的變化它需要不斷地調整經營策略以及改變經濟目標等，對此企業的內部會計控制制度也要及時根據企業的變化對會計控制制度進行相應的調整。

5.內部會計控制制度的建設需要充分的考慮企業的經濟效益

企業是以經濟效益最大話為發展方向的，企業的任何決策也是圍繞此方向制定的，因此內部會計控制制度就是通過各種會計制度約束等實現企業以最小的投入獲得更大的收益。

二、企業內部會計制度存在的問題

1.關于企業內部會計制度相關法律法規還不健全

我國的企業內部會計控制制度起步比較晚，尤其是針對企業內部會計控制制度的相關法律法規的制定時間比較晚，直到2001年我國才有了針對企業內部會計控制的相關制度規范，雖然在以后的時間里我國相距出臺了一些會計制度建設的法律法規，但是就目前的實際情況分析，我國企業內部會計制度建設還是存在許多的不完善的地方，尤其是關于企業內部會計制度建設的相關細則還有待加強。

2.企業內部缺乏獨立的審計機構

企業內部審計機構是貫徹企業會計內部控制制度的組織機構，是評估與監督會計制度的有效途徑，因此企業的內部審計機構在會計內部控制上發揮著重要的作用，但是企業的內部審計機構往往缺乏獨立性，他們的審計權很難發揮出監督審計的作用。

3.企業管理者的思想意識還比較落后

當前我國企業管理者對會計內部控制建設的認識還是僅僅停留在理論探討的階段，他們在實際的會計管理手段與方法上還是比較傾向于傳統的會計管理模式，他們對企業內部會計控制制度的認識比較模糊。再者企業內部會計控制制度建設缺乏相應的理論依據，造成企業的管理者很難把握企業內部會計控制制度建設。

三、完善企業內部會計控制制度的建議與措施

1.控制好會計人員和部門

要想提高會計工作質量，首先要合理設置會計部門與人員，將會計部門從傳統的財務部門里獨立出來，成為一個獨立的、有權限的部門。在保持會計部門獨立性的同時，要保證會計部門的合法性，要依法辦理相應的程序，聘請被認可的代理機構或者事務所的相關人員來負責會計工作。至于會計人員的安排，要遵循持證上崗、任人唯才的原則，通過公開公平公正地人才選拔途徑，將具體的吸才留才措施落實到位，選撥和留住優秀的會計工作人員。

2.強化企業內外部監督

企業要強化企業內部監督，將監督部門授予較高的權利，并建立嚴格的內部審核制度，派專門人員對于會計資料進行定期檢查，及時發現錯誤，及時改正和落實責任人，堅決避免假賬錯賬的發生。此外，為了更好地促進企業內部監督的實施，要加強企業的外部監督和規范化建設，發揮強化企業業主及會計工作人員的法律意識、社會監督、推進企業的會計制度深化改革等作用，促進企業的會計工作合法化。

3.完善企業預算控制

預算控制的主要環節有：（1）確定預算的項目、標準和程序；（2）編制和審定預算；（3）預算指標的下達和責任人的落實；（4）預算執行的授權；（5）預算執行過程的監控；（6）預算差異的分析和調整；（7）預算業績的考核和獎懲。

參考文獻：

[1]孫德政.完善內部會計控制制度的幾點思考[J].中國外資·上半月，2013年7期.

[2]孔玉琴.淺議完善內部會計控制制度的對策[J].科技致富向導，2013年10期.

[3]郭彤君.企業內部會計控制存在的問題及對策[J].山西經濟管理干部學院學報，2007年04期.endprint