增強(qiáng)“紅線”意識(shí)規(guī)范行為養(yǎng)成推動(dòng)企業(yè)安全和諧發(fā)展

文/胡利民

增強(qiáng)“紅線”意識(shí)規(guī)范行為養(yǎng)成推動(dòng)企業(yè)安全和諧發(fā)展

文/胡利民

神華銷售集團(tuán)天津辦事處是神華銷售集團(tuán)公司幾個(gè)沿海港口下水作業(yè)碼頭之一，肩負(fù)著神華動(dòng)力煤通過(guò)水運(yùn)到達(dá)南方沿海周邊各大電廠用戶和出口部分動(dòng)力煤的銷售任務(wù)，年銷售量為4000多萬(wàn)噸。從礦區(qū)每天發(fā)出的二十多列運(yùn)煤車到達(dá)港口，然后進(jìn)行接卸、堆存、場(chǎng)儲(chǔ)、裝船等多個(gè)環(huán)節(jié)工作，日接卸和裝船量在十萬(wàn)噸以上，任務(wù)重，環(huán)節(jié)多，問(wèn)題多，安全工作壓力大。

為了進(jìn)一步提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行，順利實(shí)現(xiàn)集團(tuán)年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，神華銷售集團(tuán)天津辦事處牢固樹(shù)立安全發(fā)展觀，堅(jiān)持以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的十二字方針為指導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育，增強(qiáng)“紅線”意識(shí)，切實(shí)踐行神華集團(tuán)“零傷害”理念，不斷健全和完善管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)管理，保證港口生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行。

強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育，增強(qiáng)安全“紅線”意識(shí)

神華銷售集團(tuán)天津辦事處深刻認(rèn)識(shí)到，“安全第一”是搞好生產(chǎn)的基礎(chǔ)和前提條件，“預(yù)防為主”是搞好生產(chǎn)的有效手段，“綜合治理”是搞好安全生產(chǎn)全面工作的重要舉措。為深入貫徹安全生產(chǎn)十二字方針，對(duì)干部職工大力強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育，牢固樹(shù)立“企業(yè)發(fā)展不能以犧牲人的生命為代價(jià)”這一安全“紅線”理念，做到“不安全不生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”，堅(jiān)決遏制事故發(fā)生。

神華銷售集團(tuán)天津辦事處以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”及“安全萬(wàn)里行”活動(dòng)為契機(jī)，特聘請(qǐng)安全專家針對(duì)辦事處現(xiàn)場(chǎng)工作特點(diǎn)，結(jié)合國(guó)家安全形勢(shì)，以堅(jiān)守“紅線”意識(shí)強(qiáng)化責(zé)任，以“以人為本，安全第一”為主題，開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，普及安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識(shí)，強(qiáng)化培訓(xùn)工作，大力弘揚(yáng)安全文化，推進(jìn)辦事處安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以安全保員工平安，以安全促企業(yè)發(fā)展。比如，要求各基層部門(mén)和班組利用宣傳欄出一期以安全生產(chǎn)為主題的板報(bào)，并在醒目的位置懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)；搞一次以“安全生產(chǎn)月”及“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”為主題的簽名活動(dòng)，激勵(lì)每一個(gè)員工樹(shù)立高度的主人翁責(zé)任感，提高員工安全意識(shí)，從工作細(xì)節(jié)入手，進(jìn)行全員預(yù)防，積極排除各種不穩(wěn)定和不安全因素，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)做貢獻(xiàn)；安排職工觀看“全國(guó)安全生產(chǎn)月”系列宣教片;舉辦消防知識(shí)培訓(xùn)和應(yīng)急演練。

在現(xiàn)場(chǎng)各班組中設(shè)立“安全監(jiān)督員”崗位，實(shí)行掛牌上崗，宣傳安全生產(chǎn)的重要意義，檢查落實(shí)辦事處安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，確保現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的每一道工序都按規(guī)定執(zhí)行。“安全監(jiān)督員”既是班組安全工作的“宣傳員”，又是“監(jiān)督員”和“指導(dǎo)員”。現(xiàn)場(chǎng)是發(fā)生“三違”和出現(xiàn)傷亡事故的源頭，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理尤為重要。天津辦事處要求安全監(jiān)督人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，做到在第一線查“三違”疏而不漏，糾違章鐵面無(wú)私，用鐵的手腕控制“三違”次數(shù)的發(fā)生，把各類事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

開(kāi)展“安全隱患調(diào)查”活動(dòng)和以“群防、群查、群治”為主題的監(jiān)督檢查活動(dòng)，發(fā)揮員工的積極性，不斷提高安全檢查和隱患整改的針對(duì)性和實(shí)效性，加強(qiáng)監(jiān)督檢查的力度，并進(jìn)一步完善管理制度，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全管理，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，保證員工的安全健康，確保安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)行。

踐行“零傷害”思想，提高“三種意識(shí)”“三種能力”

為提升安全生產(chǎn)工作，神華集團(tuán)提出了安全生產(chǎn)向“零傷害”進(jìn)軍的工作指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和工作任務(wù)。這是貫徹落實(shí)黨的十八大精神的務(wù)實(shí)之舉，是神華員工安全發(fā)展理念的又一次升華，是安全工作的更高目標(biāo)，是建設(shè)先進(jìn)的現(xiàn)代化安全管理體系，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的必經(jīng)階段，是世界一流企業(yè)的重要標(biāo)志。向“零傷害”進(jìn)軍是神華集團(tuán)建設(shè)世界一流企業(yè)的雄心壯志，是實(shí)現(xiàn)“神華夢(mèng)”的安全宣言。

為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零傷害”發(fā)展目標(biāo)，神華集團(tuán)在安全生產(chǎn)“五個(gè)一”基本經(jīng)驗(yàn)和做法的基礎(chǔ)上，又持續(xù)推進(jìn)五個(gè)方面的全面提升：一是突出抓好思想認(rèn)識(shí)的提升；二是突出抓好安全管理水平的提升；三是突出抓好科技興安的提升；四是突出抓好職工安全素質(zhì)的提升；五是突出抓好安全文化的提升。

神華銷售集團(tuán)天津辦事處切實(shí)貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的安全“零傷害”工作目標(biāo)，加強(qiáng)宣傳教育和學(xué)習(xí)交流，大力開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度。在工作中做到“五個(gè)到位”，即：加強(qiáng)宣傳教育，確保職工認(rèn)識(shí)到位；加大安檢力度，確保組織落實(shí)到位；做實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保整改措施到位；加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)，確保現(xiàn)場(chǎng)操作到位；嚴(yán)格干部考核，確保獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)到位。通過(guò)這些有效舉措，提高員工的“三種意識(shí)”和“三種能力”。“三種意識(shí)”就是人人珍惜生命、人人重視安全的意識(shí)，學(xué)法守法、安全操作的意識(shí)，從我做起、互相關(guān)愛(ài)的意識(shí)；“三種能力”就是遵章作業(yè)規(guī)范操作能力，自主保安互相保安能力，緊急避險(xiǎn)應(yīng)急處置能力。“三種意識(shí)”和“三種能力”的核心就是提高全體員工安全生產(chǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的良好氛圍，保障企業(yè)安全發(fā)展。

嚴(yán)格制度落實(shí)，強(qiáng)化對(duì)違章行為的懲戒力度

建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和安全管理網(wǎng)絡(luò)，使基層安全管理工作做到有章可循，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有力保障。神華銷售集團(tuán)天津辦事處強(qiáng)化制度建設(shè)工作，制定和完善相應(yīng)的崗位職能責(zé)任制，進(jìn)一步明確安全職責(zé)，同時(shí)加大違章懲戒力度，真正實(shí)現(xiàn)以制度規(guī)范安全行為。

一是完善各管理層級(jí)的安全責(zé)任。在工作中切實(shí)貫徹誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制，層層抓，層層管，把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人，強(qiáng)化安全防范措施。

二是抓好日常安全制度的落實(shí)和教育。糾正“違章不一定出事故”的僥幸心理，用血的教訓(xùn)來(lái)分析其危害性，啟發(fā)職工自覺(jué)遵章守紀(jì)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，明白制度才是“硬道理”，用健全的規(guī)章制度去制約自己的行為。通過(guò)自查自糾自我揭露違章行為，同時(shí)查究身邊的不安全行為事故苗子和事故隱患，實(shí)現(xiàn)從“本身無(wú)違章”到“身邊無(wú)事故”。

三是加大對(duì)違章行為的懲戒力度。俗話說(shuō)，習(xí)慣成自然。在實(shí)際工作中有些人由于長(zhǎng)期養(yǎng)成某種習(xí)慣，也很容易在工作中表現(xiàn)出來(lái)，養(yǎng)成的違章違紀(jì)習(xí)慣不改，對(duì)待工作不認(rèn)真，麻痹大意，勢(shì)必會(huì)在工作中會(huì)釀成事故，后患無(wú)窮，嚴(yán)重威脅著安全生產(chǎn)。對(duì)待那些習(xí)慣性的違章，如果都以“說(shuō)服教育”為主，并不能從根本上杜絕事故的發(fā)生。只要違章者未嘗到“苦痛”和血的教訓(xùn)，那種投機(jī)取巧懶惰僥幸的心理就會(huì)肆無(wú)忌憚地表現(xiàn)出來(lái)，其結(jié)果必然會(huì)導(dǎo)致悲劇重演。所以，神華銷售集團(tuán)天津辦事處在用一套完整的規(guī)章制度來(lái)約束員工行為的同時(shí)，加大對(duì)習(xí)慣性違章行為的懲戒力度，有力扼制了違章事故的發(fā)生。如對(duì)在工作中不戴安全帽、登高不系安全帶、作業(yè)時(shí)不按安全操作規(guī)程作業(yè)的違規(guī)行為，制定出相應(yīng)的嚴(yán)厲處罰條款，真正做到懲戒違規(guī)行為有章可循，按章辦事，嚴(yán)格執(zhí)行。

同時(shí)，在執(zhí)行的過(guò)程中還對(duì)一些不安全行為乃至不良習(xí)慣的主觀因素進(jìn)行認(rèn)真分析，有針對(duì)性地采取矯正措施，使員工逐漸克服不良習(xí)慣。并且利用班前會(huì)和班組學(xué)習(xí)來(lái)提高職工的安全意識(shí)，通過(guò)開(kāi)展技術(shù)問(wèn)答、技術(shù)練兵來(lái)提高安全操作技能，規(guī)范操作行為，促使職工養(yǎng)成遵章守紀(jì)，規(guī)范操作的良好習(xí)慣。

四是要求領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，發(fā)揮表率作用。執(zhí)行規(guī)章制度，要求領(lǐng)導(dǎo)必須起到模范帶頭作用，讓員工來(lái)監(jiān)管，保證上下一條線，擰成一股繩，杜絕姑息遷就，使員工認(rèn)識(shí)到違章就是違法，誰(shuí)違背安全條例和規(guī)章制度就要受到懲治和處罰，堅(jiān)決遏制那些不負(fù)責(zé)任的習(xí)慣性違章作業(yè)。

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，保證安全生產(chǎn)有序進(jìn)行

企業(yè)是否能夠保持持續(xù)安全平穩(wěn)運(yùn)行，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理尤為重要。強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)安全管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。因?yàn)閱T工在生產(chǎn)過(guò)程中不僅要同自然環(huán)境和機(jī)器設(shè)備作斗爭(zhēng)，而且還要和自己的行為作斗爭(zhēng)，存在許多不確定因素和安全隱患。因此，神華銷售集團(tuán)天津辦事處大力加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，搞好環(huán)境建設(shè)，確保機(jī)器設(shè)備安全運(yùn)行，同時(shí)強(qiáng)化對(duì)員工行為的管控和安全文化教育。

一是定期組織做好設(shè)備安全檢查工作。做好設(shè)備的安檢工作，是發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，落實(shí)安全措施和執(zhí)行規(guī)章制度的有效手段。設(shè)備安全檢查時(shí)，做到有針對(duì)性的檢查，對(duì)那些有薄弱環(huán)節(jié)的設(shè)備，容易出事故的地方要加強(qiáng)管理，經(jīng)常檢查，不能遺漏死角，提高檢查質(zhì)量，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，保證設(shè)備在安全正常狀態(tài)下工作，提高企業(yè)的生產(chǎn)工作效率。同時(shí)，做好防范事故的預(yù)案，經(jīng)常進(jìn)行防范事故演習(xí)。

二是加強(qiáng)對(duì)員工的行為管控。個(gè)人行為的養(yǎng)成，一靠教育，二靠約束，約束就必須有標(biāo)準(zhǔn)，有制度。神華銷售集團(tuán)天津辦事處依據(jù)港口作業(yè)任務(wù)重、環(huán)節(jié)多、安全隱患多的實(shí)際情況，制定出相應(yīng)的安全措施。通過(guò)建立健全一套完整的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理制度和監(jiān)督檢查機(jī)制，創(chuàng)造沒(méi)有產(chǎn)生違章的條件，使員工在安全良好的作業(yè)環(huán)境和嚴(yán)密的監(jiān)控管理中工作，時(shí)刻保持文明生產(chǎn)，文明工作，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。比如：接卸到港運(yùn)煤列車就需要工作人員進(jìn)行查驗(yàn)列車上空有無(wú)雜物和異常情況，蹬火車皮檢查就存在著安全隱患，要求工作人員必須戴安全冒、穿工作服，防滑鞋，不能有跨躍車皮進(jìn)行檢查等不安全行為的發(fā)生;現(xiàn)場(chǎng)管理人員要經(jīng)常巡視檢查現(xiàn)場(chǎng)煤垛，存在著安全隱患，要求戴安全冒、穿工作服、防滑鞋，夜間巡視要穿閃光背心、戴閃光燈，嚴(yán)禁攀爬高溫和著火煤垛，嚴(yán)禁站在取料機(jī)和皮帶運(yùn)輸機(jī)下面，以防發(fā)生人身意外事故；超導(dǎo)工作人員在超導(dǎo)機(jī)房工作,電氣設(shè)備和超導(dǎo)除鐵器存在安全隱患，要求工作人員穿工作服、戴安全冒、穿絕緣鞋、身體上不能帶有磁性材料，不能在輸煤皮帶機(jī)下面穿越，以防發(fā)生人身事故;裝船蹬輪工作人員存在著蹬輪工作的安全隱患，要求工作人員在穿好工作服戴好安全冒的情況下，還要穿救生衣上船，以防掉到海里發(fā)生意外人生事故。

三是強(qiáng)化安全文化教育。神華銷售集團(tuán)天津辦事處以“港口無(wú)輕傷,安全零事故”作為港口工作人員的座右銘,強(qiáng)化安全文化教育，把這種理念深深植入到每一位員工的心中,喚起和激活員工參與企業(yè)的安全文化建設(shè),讓安全文化活動(dòng)的熱情傳遞到每一位員工身上,使員工樹(shù)立主動(dòng)進(jìn)行安全自保、互保的強(qiáng)烈信念,使每一位員工成為遵守企業(yè)安全管理規(guī)定和安全操作規(guī)程的自覺(jué)行動(dòng)者。同時(shí)，不斷提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)，解決生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的安全問(wèn)題，堵塞安全漏洞，預(yù)防人為事故的發(fā)生，推動(dòng)企業(yè)安全和諧發(fā)展。

（作者單位：神華銷售集團(tuán)天津辦事處）

（責(zé)任編輯：龐永厚）