扎根煤海書寫壯美人生
——記山西省陽泉蔭營煤礦黨委書記、礦長李樹民

文/趙貴田

扎根煤海書寫壯美人生
——記山西省陽泉蔭營煤礦黨委書記、礦長李樹民

文/趙貴田

他真抓實干，憑著在煤礦三十多年的奮斗拼搏，被評為山西省勞動模范，榮獲全國“五一勞動獎章”；他嚴格管理，狠抓落實，促進了礦井安全高效發展；他堅韌不拔，帶領大家勇闖市場，使企業克服煤炭市場低迷的影響，實現平穩健康發展；他親民愛民，廉潔奉公，成為踐行群眾路線的好榜樣。

他，就是注重文化興礦的踐行者——山西省陽泉蔭營煤礦黨委書記、礦長李樹民。

文化興礦，引領科學發展

陽泉蔭營煤礦始建于1952年，經過60多年風雨歷程的磨礪，一代代蔭營煤礦人“盡職守職、寬厚包容、自強不息、追求卓越”的精神，積淀而成獨具特色的文化理念與傳統。

2011年7月，李樹民調任蔭營煤礦，擔任礦黨委書記、礦長。三年來，他堅持以人為本的科學發展觀，堅持走文化興礦之路，把弘揚企業文化作為凝聚人心、提高軟實力、保持可持續發展的重要手段。在李樹民的主持下，煤礦不斷加強企業文化建設，在主干道、辦公區、活動區加強文化主題宣傳，以園林、雕塑、浮雕、文化墻等形式建設文化景觀，增加文化元素，提升了礦區的環境品味和文化氛圍。

文化理念是規范言行的標尺，引領進步的指針。在蔭營煤礦建礦60周年之際，他和大家共同創作了礦歌，在全礦廣為傳唱，并提煉出18條深入人心的文化理念，這是建礦60年來首次對精神文化領域大規模的挖掘和弘揚，成為貫徹落實黨的文化大發展、大繁榮精神的具體體現。

在文化興礦、文明創建精神的引領下，這座經歷了一個甲子風雨的老礦，煥發出新的生機，“主動工作、能動工作、高效工作”蔚然成風，“孝道為先、厚道為本”孝道文化得到弘揚，干部職工的精神面貌煥然一新，整個煤礦呈現出干事創業、勇創一流的新風正氣。近年來，蔭營煤礦先后榮獲了全國企業文化創新建設先進單位、全國企業文化建設百佳企業、山西省文明和諧單位標兵等稱號。安全為天，彰顯以人為本

李樹民始終把安全工作當作礦長的第一責任、第一要務。他堅持以責任為核心，以制度落實為抓手，以安全監管為手段，以礦井質量標準化和崗位作業標準化為保障，全力推進“兩化融合”，不斷加大生產系統的優化改造力度，提高礦井安全發展水平，煤礦連續24年杜絕了瓦斯爆炸等重大事故，連續4年杜絕了重傷以上安全事故，有力促進了本質安全礦井建設。

2011年，李樹民提出了“消隱提效”的理念，把隱患當事故對待，要求員工樹立“一切隱患都可以消除，一切事故都可以預防”觀念。工作中，他堅持“從零開始，向零奮進”，注重超前預防、過程控制，要求工作、工程質量“零”缺陷，保證安全生產“零”事故。

他非常重視煤礦“一通三防”和瓦斯防治工作，要求必須落實好先抽后采、先探后掘等規程要求；持續開展“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的排查整治活動，重大隱患整治掛牌督辦；嚴格三級領導入井帶班、科級領導固定分隊跟班等強化安全的制度落實；嚴把安全準入關，嚴格落實“先培訓后上崗、不培訓不上崗”的規定，抓好培訓教育工作。

李樹民時常語重心長地叮囑大家：人的生命只有一次，不可復制，每名礦工都是家庭的主心骨，一人安全，全家幸福；一人違章，全家遭殃。遵章守規是安全的根本保障，工作一定要規范再規范,預防再預防，安全再安全。你對“三違”講人情，事故對你不留情，領導對“三違”的不睬不理，就是對礦工的最大犯罪。

此外，李樹民還特別重視員工班組建設，邀請白國周到礦進行安全講座，倡導在全礦開展“愛我礦山，愛我家園，愛我崗位”活動，要求每個班組和每一名職工都要做到“我的崗位我盡心，我的崗位請放心”，盡職盡責做好自己的工作，催生了蔭營煤礦選煤廠“全國質量信得過班組”薄陽班組的誕生。

強化管理，狠抓工作落實

作為煤礦的“掌舵人”，李樹民高度重視培育依法、規范、科學的現代管理理念，構建責任、考核、管理一體化的管理格局，全面提升煤礦的管理水平。企業2013年被評為“全國守合同重信用單位”“全國質量管理先進單位”。

李樹民一直倡導規范化、標準化、精細化、人性化的管理理念。工作中，他始終狠抓責任的落實。要求把責任明確到每個人頭上，落實到現場上，落實到工作的每個環節、每個細節上。他認為，一個單位不僅要讓職工有“想干事”的責任意識、“能干事”的責任能力、“真干事”的責任行為，還要有“可干事”的責任制度，讓職工共享“干成事”的責任成果。責任就是擔當，各盡其責，工作才能做好，安全才有保障。

李樹民要求職工要對制度心懷敬畏，讓遵守制度成為習慣，要把“在制度面前低頭、制度面前沒有特權”作為一種追求。他要求領導干部要帶頭執行制度，把遵守制度視為責任，堅持按章辦事。

為了強化考核管理，李樹民在全礦推行集考核、督辦于一體的全員安全風險抵押和目標責任管理考核體系，突出安全風險目標考核的風向標、助推器作用，有效促進了安全穩定發展目標的實現。

面對近幾年煤炭經濟下行的嚴峻局面，李樹民與班子成員一道內抓節約強管理，控制工程，限制采購，內部挖潛，降耗提效，厲行節約，協調生產環節，抓好分運、分儲、分裝，保證產量，提質增效；外抓渠道爭市場，在提高煤質、鞏固用戶、開拓市場上下工夫，親自外出跑市場，以質量拓展市場，以誠信贏得尊重，煤炭產銷實現“雙增長”，在困難的條件下實現盈利，穩定了職工收入。

民生為本，踐行群眾路線

李樹民始終把改善民生放在重要位置。近年來，全力推進1500多套經濟適用住房的棚戶區改造工程，暢通便民服務熱線及時解決職工群眾反映的切身利益問題，實現了全礦全員醫保社保和“五險一金”全覆蓋。

他大力推進節能減排、環境治理工作，構建生態和諧美麗礦山。礦區環境優美，治安良好，民警職工收入待遇、幸福指數穩步提升，被省愛衛會連續五年授予全省衛生先進單位，先后被省市評為礦山生態環境治理模范單位、矸石山治理綠化先進單位、社會捐助工作先進單位。

李樹民將關心困難家庭和弱勢群體視為自己的重要職責，建立了班子成員與特困職工結對幫扶制度，逢年過節深入基層慰問困難員工家庭，困難員工稱他是“最親最親的貼心人”。

李樹民始終堅持惠民為要，大力踐行群眾路線。在開展群眾路線教育實踐活動過程中，他親自部署扎實開展了“十送十查”活動：送平安，查隱患排查整改；送法律，查公正文明執法；送溫暖，查幫扶濟困救助；送關愛，查健康行動落實；送文化，查引領作用發揮；送問候，查走訪調研成效；送服務，查職責履行到位；送技術，查教育培訓實效；送綠色，查礦區生態環保；送文明，查道德素質提升，取得了很好的效果，贏得了職工群眾的廣泛贊譽。

（責任編輯：龐永厚）