融入中心服務大局不斷提升工會組織的創新能力

文/李淑妍

融入中心服務大局不斷提升工會組織的創新能力

文/李淑妍

當前形勢下，阜新礦業集團五龍煤礦工會把創新貫穿于工作全過程，充分發揮工會的橋梁和紐帶作用，按照集團公司“穩定產量、爭搶市場、節支降耗、嚴控資金、穩中求進”的二十字工作方針，開展工會各項工作，堅持融入中心，服務生產，服務職工，真抓實干，不斷增強基層工會工作活力和履職履責能力，為構建和諧勞動關系、推進企業轉型升級發展，充分發揮了基層工會組織的作用。

加強職代會建設，細化民主管理運行

五龍煤礦下屬各基層單位始終把職代會工作放在重要位置，積極落實職代會精神，履行職責，參政議政，在工作中著力推進企業民主管理，妥善維護職工合法權益，充分發揮職工代表作用。

一方面，五龍煤礦分管領導堅持參加基層職代會，并對具體工作提出要求，鼓舞士氣。采、掘、維等生產單位補充和完善了質量驗收制度、機械設備包機制度、出勤和工分分配制度等，并提交職代會討論通過。

另一方面，礦各級工會組織從實現勞動關系和諧、促進職工隊伍穩定出發，每次出臺新政策，都會注意傾聽職工群眾的建議和呼聲，使職工群眾的知情權和參與權得到充分保證，維護了職工群眾的合法權益。同時，還建立完善了職工代表票決制度、簽訂集體合同制度、礦務公開制度和民主評議干部制度，有效地推動了全礦兩級職代會的建設和發展。

深化群眾安全工作，維護職工生命安全

五龍煤礦工會按照礦黨委的工作要求，將抓好“安全第一”思想教育和群眾安全工作作為當前工會工作的首要任務。

一是對全礦生產單位的群監組織進行考核并做出調整和整頓，選擇留用工作認真負責、敢說敢管、工作能力強的職工擔任群監員，充分發揮群監員在安全生產中的尖兵作用，查隱患，反“三違”，為礦井實現安全生產提供了有力保障。

二是堅持職工代表安全視察活動和群監員上崗制度。礦工會組織職工代表和相關技術科室先后到工作面安裝、平斜巷運輸作業現場和地面重點防火區域進行了專項視察，著重檢查施工質量和安全隱患。堅持群監員上崗制度，群監員上崗率達到了95%以上，并在井口大廳設立群眾安全接待站，使井口接待站成為了工會監督群眾安全生產的前沿哨所和掌握煤礦作業現場安全狀況的窗口，有效加強了群眾安全監督管理工作，防范了各類事故的發生。

三是發揮女工和職工家屬的二道防線作用。為充分發揮職工家屬在煤礦安全生產中的特殊作用，筑牢安全第二道防線，礦工會通過組織部分職工家屬到班前、井口開展“親情演講”“礦嫂考礦哥”等活動，并在安全宣講周期間組織職工家屬到14個采、掘、維單位進行了28場有針對性的事故案例宣講活動等，全礦采、掘、維單位的職工和家屬共簽訂了2981份安全聯保合同。

加強班組和職工隊伍建設，促進職工素質提升

為不斷強化班組和職工隊伍建設，提升班組長的執行力，提高職工隊伍的整體素質，五龍煤礦工會不斷加強對重點區隊班組長的培訓和教育工作,鼓勵群監員大膽負責,勇于履行職責，并立足于構建完善的安全第一思想教育長效機制，建立了精細化班前安全教育培訓工作模式，較好的促進了礦井的安全發展。

礦工會積極創建“五型班組”活動，即積極創建和打造一批實現班組安全管理精細化，班組職工自身無違章，身邊無事故的“安全型班組”；開展崗位培訓和各種技能競賽，造就技能全面的知識型員工的“學習型班組”；開展技術創新、提合理化建議活動，為企業發展做貢獻的“創新型班組”；勤儉節約、降低成本、增加效益，開展增收節支活動的“效益型班組”；以人為本、以情感人、增強親和力的“和諧型班組”。同時，還認真開展“星級班組”競賽活動，在全礦267個班組中，7個班組被集團公司命名為“五星級班組”，6個班組被命名為“四星級班組”，145個班組被“三星級班組”，班組建家率90%以上，達標率60%以上。通過開展“星級班組”競賽活動和創建“五型班組”活動，充分發揮了職工群眾的聰明才智，極大地調動了職工的創造性和安全生產的積極性，增強了班組的凝聚力和戰斗力。

在此基礎上，礦工會還以提升職工群眾勞動技能水平為己任，高度重視職工崗位練兵、技術比武活動，做到了比武有方案，練兵有內容，評比有表彰，極大地促進了職工群眾操作技能和技術素質的提高。礦工會先后舉辦了綜采維修電工、機車修理工、瓦斯檢測工、綜掘機司機、瓦斯檢查員、井下電工、汽車駕駛員等工種的崗位練兵、技術比武活動，并對獲得各工種前三名的分別授予技術狀元、技術標兵、和技術能手稱號，給予一定的物質獎勵。

扶貧幫困、溫暖人心，節支降耗、效果明顯

五龍煤礦工會組織通過采取臨時救助、集中救助、特困特助、捐款救助等措施，促進礦井扶貧幫困工作的開展，形成了“春季送技能、夏季送涼爽、秋季助學子、冬季送溫暖”的工作模式。另外，工會干部還深入困難職工家庭，認真了解大病困難職工生活狀況，并積極整合社會資源，為重、大、特病的職工申請阜新市總工會的“陽光救助”行動，使困難職工感受到黨和政府及工會組織給予的無限關懷和溫暖。

當前，煤炭市場經濟下行，價格持續走低，五龍煤礦工會積極響應集團公司“我為生產攻關鍵、我為降成做貢獻”活動，深挖內部潛力，在礦井廣泛開展了以“一提雙改”為主要內容的“雙增雙節、節支降成”活動，積極發動生產骨干、工程技術人員在保障安全、技術革新、降低生產成本等方面提合理化建議，進行小改小革，提高了工時利用率和設備使用率及效率。

(作者單位：阜新礦業集團五龍煤礦)

（責任編輯：周瓊）