創新思路精選載體為企業黨建工作注入新活力

文/孔建偉

創新思路精選載體為企業黨建工作注入新活力

文/孔建偉

當前，隨著形勢任務的發展，煤礦企業黨組織工作的內外部環境發生了顯著變化，要想做好新形勢下的黨建工作，就必須轉變過去那種工作安排等文件、工作落實靠經驗的陳舊模式。要敢于創新，勇于實踐，善于研究，及時了解各個時期黨建工作的目標、任務和要求，實現“三個轉變”；要與時俱進，開拓創新，不斷完善，精選載體，突出抓好四項重點工作，方能推動黨建工作實現質的飛躍。平頂山天安煤業股份有限公司十一礦黨委不斷探索新形勢下企業黨組織發揮作用的方法和途徑，使黨建工作找準了與礦井經濟建設的結合點，抓住了發揮“三個作用”的著力點，提升了企業黨組織的凝聚力和帶動能力，促進了礦井持續健康發展。

創新思路，推動黨建工作實現“三個轉變”

主動融入，實現由“圍繞型”向“參與型”轉變。面對嚴峻復雜的經濟形勢，煤礦企業黨組織必須站在有利于活躍和促進生產力發展的戰略高度，加快推進體現時代要求、富有企業特色的黨建工程，在推動企業發展中更好地發揮作用，才能有生命力、創造力和影響力。為此，十一礦黨委將黨建工作融入安全管理、生產經營、隊伍建設等各個層面，通過完善機制，量化指標，用活載體，使創建工作更扎實、更具體。

首先，從制度上融入。把黨組織的機構設置、職責分工、工作任務納入企業的管理體制、管理制度、工作規范之中。其次，與發展戰略融合。礦黨委提出了“構建‘五型礦井’，全面推進小康礦區建設”的戰略目標，為企業發展指明了方向。為實現這一目標，礦黨政思想同心、行動同向、工作同步，圍繞安全發展的中心任務，創造性地開展工作，做到了“重大問題一起議，工作難點一起攻，中心任務一起干”，實現了兩不誤、兩促進、兩提高。第三，與安全生產融合。礦黨委始終堅持安全發展理念，將黨建工作與安全生產緊密結合起來，形成了“組織管黨、行政管長、宣傳管教、保衛管線、工會管網、女工管幫、團委管崗、紀委問責”的安全“八條線”工作格局。第四，與企業管理融合。根據礦井大埋深、礦壓大、地溫高、改擴建與生產相互交織的實際，礦黨政將各項工作任務同步分解，實行統一檢查、統一考核、統一獎懲，使黨建工作滲透到企業經營管理的全過程，做到了協調統一、步調一致。第五，與人才戰略融合。堅持黨管人才原則和任人唯賢的用人方針，建立科學規范的干部選拔任用機制，采取“雙推一考察”形式，把政治上靠得住、工作上有本事、群眾基礎好、公信度高的優秀人才，選拔充實到基層領導崗位上來，使各級領導班子更趨知識化、年輕化及專業化。

虛功實做，由“務虛型”向“效益型”轉變。黨建工作只有做到虛實結合，才能有的放矢抓好工作。十一礦黨委和各黨支部轉變傳統的封閉性思維為開放性思維，將理論學習與指導實踐緊密聯系，化虛為實，虛功實做。為應對嚴峻形勢，礦黨委在理論學習的載體上實現了立體化，通過印發文件、組織活動、編輯信息報、宣傳欄和局域網宣傳等形式，提高了廣大黨員干部參加學習的積極性，增強了學習效果。同時，還將掌握職工心態、把準職工思想脈絡視為提振精神、凝心聚力的第一要求。為了“知其心”，礦領導分戰線包區隊，進班組，入社區，傾聽職工意見和建議，了解掌握職工所思、所憂、所期盼，并通過形勢任務教育，有力推動了融合，促進了發展，增強了職工應對挑戰的信心。

此外，本著黨建離不開生產經營，生產經營也離不開黨建指導的思想，十一礦黨委把黨建工作寓于各項工作之中，并隨著形勢發展而不斷變化和調整，擴大了黨的工作覆蓋面，主動參與經營管理，改變了就黨建抓黨建的“務虛”局面。

明確責任，實現由“小政工”向“大政工”的轉變。黨建工作要想實現科學管理，就必須擴大黨政管理人員職責范圍，實現由“小政工”向“大政工”的轉變。十一礦黨委結合實際，重新確立黨建工作的組織格局，突出強調“一崗雙責”即黨委書記、礦長和黨支部書記、區隊長是黨建工作的第一責任人，堅決打破只有政工人員才能做黨建工作的“專利”。在組織上實行交叉任職，在管理上實行交叉管理，使黨務工作者和行政干部共同承擔起黨建和生產經營工作的雙重職責，使黨建工作與行政手段同步，批評教育同表揚鼓勵結合，嚴格管理與關心愛護并舉，管人管事管思想較好地結合起來，形成了大政工的黨建工作格局。

精選載體，突出抓好四項重點工作

一是強化制度建設，夯實黨建工作基礎。制度建設是黨建工作中十分重要的一環，如果沒有好的制度，或者有好的制度而堅持不下來，做好黨建工作就會成為一句空話。為此，十一礦黨委先后建立了創建“五好”黨支部、爭當“三優”黨員、“三會一課”為主要內容的黨的組織生活制度、黨員管理制度、黨員先鋒崗制度等，用制度管人、用制度管事，已成為礦井抓好黨建工作的標準。

二是提高隊伍素質，為黨建工作提供保障。始終把班子和干部、黨員隊伍建設，作為推進企業改革發展穩定工作的重中之重，堅持以強化思想政治工作為關鍵，以突出能力建設為核心，以改進干部作風為根本，以增進班子團結為重點，以提高素質為保證，大力開展“四好”班子、“五好”黨支部、“四優”黨員、“四有”職工創建工作，鍛造了執行有力、團結奮進、作風務實、踏實肯干的礦、隊兩級領導班子和黨員干部隊伍，黨委政治核心、黨支部戰斗堡壘、黨員先鋒模范作用得到了充分發揮。

三是搭建活動載體，發揮黨群部門的協調作用。活動是黨建工作的活力所在和生命力所系。十一礦黨委把活動當作一項重要載體，先后在基層黨支部中開展了“創建五好黨支部”“黨員安全崗”等活動，還廣泛開展了群眾性精神文明創建活動，并以爭創“和諧家庭”和評選“本質安全人”、感動礦區人物、讀書明星等活動為載體，不斷深化文明創建工作，涌現出了科技興安代表大學生防突組、見義勇為好青年張琳、省技術比武狀元江紅衛等一批先進典型。同時，還以創建學習型企業文化為統領，不斷深化執行力文化、管理文化、安全文化和群眾文化建設，增強了企業文化的影響力和輻射力。

四是注重考核評比，調動全員參與黨建工作的積極性。十一礦黨委積極探索“五好”黨組織和“先進區隊”一體化考核創建機制，采取“三級考核、五字驗收、全員參與”的方法，把安全生產、經營管理、質量效益、后勤服務、職工培訓等納入創建活動之中，實現黨建工作與經濟工作的有機結合。“三級考核”，即礦考核區隊、區隊考核班組、班組考核職工。“五字驗收”，即聽（匯報）、查（資料）、看（效果）、測（評價）、談（感想）。“全員參與”，即在基層單位中爭創“五好”黨組織和“先進區隊”，在班組和職工中爭當“明星班組”“明星班組長”和“先進職工”，在黨員中爭創“黨員安全（先鋒）示范崗”，在機關科室爭創“先進科室”和“先進科員”，營造了全員參與創優爭先的良好局面。

（作者單位：平頂山天安煤業股份有限公司十一礦）

（責任編輯：周瓊）