淺談信息系統項目的成本管理解

作者簡介：解春妹（1986—），女，漢族，江西省吉安市人，普天信息技術有限公司，公司職員，中國人民大學在職研究生，研究方向：企業管理-項目管理方向。

摘要：本文以我主持開發的某大型通信企業“綜合管理信息化平臺建設項目”為實例，探討了信息系統項目的成本管理在項目實施過程中的重要性，在該信息系統的開發過程中，我始終保持高度的成本管理意識。文章結合成本管理理論和我的項目實踐，首先探討了我對信息系統項目成本的認識，并論述了如何進行有效的成本管理；隨后，重點論述了如何進行成本估算、成本預算和成本控制；最后總結了我在該信息系統項目開發的成本管理過程中的經驗和不足之處。

我在該項目擔任了開發方的項目經理，主要負責項目的整體規劃、組織實施和管理控制工作。項目自2012年5月啟動，到2013年1月1日系統正式上線歷時8個多月。系統至今已穩定運行1年多，獲得該通信企業高層的一致好評，項目的成功很大程度上得益于成功的成本管理。

關鍵詞：成本估算;成本預算;成本控制受公司委派，我有幸擔任某大型通信企業“綜合管理信息化平臺建設項目”的項目經理，項目于2012年5月份啟動，2013年1月份正式上線投入使用。該項目是一個綜合性非常強的管理信息平臺，建設內容幾乎涵蓋該企業所有信息化工作，包括該企業網絡平臺建設、數字業務流系統、人力資源管理系統、平衡計分卡管理系統、質量體系文件管理系統、組織級項目管理系統、器件優選管理系統、企業文化管理系統、新聞中心等諸多子系統。……