中小企業財務管理問題及治理策略

張佳++湯小芳

摘要：文章重點分析中小企業財務管理發展現狀寄存在的問題，并圍繞問題提出了相關的對策建議。

關鍵詞：中小企業；財務管理；治理策略

一、相關論述

財務管理是企業管理的一個組成部分，它是根據財經法規制度，按照財務管理的原則，組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。主要至在一定的整體目標下，關于資產的購置（投資），資本的融通（籌資）和經營中現金流量（營運資金），以及利潤分配的管理。

從長期及普遍的規律來看，中小企業規模小、資本和技術構成較低，還受到外部宏觀經濟變化的巨大影響，使其在財務管理方面存在與自身發展和市場經濟均不適應，導致其在應對激烈的市場競爭面臨巨大的困難。

二、我國中小企業財務管理的現狀

近些年，國家扶持中小企業的各項政策得到快速出臺和貫徹執行，國內中小企業得到了較快的發展，主要是體現在規模上的大發展。但我國中小企業在加強財務管理方面遇到了眾多的阻礙，其中也有相當一部分中小企業單純追求銷量和市場份額，沒有考慮到內在的管理變化和進步，管理思想僵化落后。我國一些中小企業的財務制度不健全，會計機構及崗位設置混亂，會計人員無證上崗；企業賬目混亂，財產不實、數據失真等等現象屢見不鮮。再加上，長期以來形成的地方政府行業管理部門的干預使中小企業財務管理目標的短期化；政策 “歧視”使中小企業不能與大型企業進行公平的競爭； 金融市場的不完善對中小企業財務管理改革深化的影響；財務管理受企業經營者的影響過大等等。這些問題的危害在企業創業初期尚不明顯，一旦企業進入資本化、規?；洜I后，它們的影響力將會逐步擴大，最終將導致企業走向衰敗與沒落。

三、中小企業財務管理中的主要問題

（一）普遍缺乏健全的財務制度。中小企業財務會計核算工作沒有設置系統，在原始憑證的記錄管理、定額管理、計量驗收管理等方面都沒有無明確制度，財會人員崗位責任制度、內部牽制制度、稽核制度混亂無序。

（二）財務管理目標定位不科學。中小企業很少考慮內外部環境對企業財務管理目標設置的影響，多數是把片面追求利潤最大化作為財務管理唯一的目標。利潤最大化的目標忽視了財務管理的核心地位，使得企業管理僅僅局限在生產經營型管理當中，企業財務管理和風險控制的作用更是沒有得到充分的發揮。這就使得企業在具體實施一些細節方面盲目的跟從、模仿同行企業。

（三）企業資產管理方式比較簡單。不編制現金計劃，經常出現現金不足或閑置現象，應收賬款周轉緩慢，資金呆滯現象泛濫，存貨控制薄弱，忽視商標權、商譽等無形資產對企業現金流的影響，固定資產原始記錄不清、賬實不符。

（四）財務管理人員素質不高。財務管理人員主觀認識不

夠。財務管理人員素質不高。我國中小企業不論是從薪酬福利還是從發展前景來看，對于優秀人才的吸引遠比不上大的企業集團。此外，由于我國中小企業大多是家族式的管理模式，因此特別是對于涉及到財務領域的崗位幾乎都是由企業業主本人或其親屬擔任，而他們大多也很少具備相關的專業技能和專業知識。

（五）投資能力差。風險偏好大，追求短期目標，業務成長性目標、投入產出目標、資產安全性目標不能實現或遠低于預期。

（六）成本費用管理水平低、收益分配不合理。企業本身利潤質量較差，主要依賴主營業務收入，利潤波動幅度大，在收益分配上又不注重利潤積累，造成未分配利潤等自有資金缺乏，發展后勁不足。

四、中小企業財務管理問題治理策略

（一）確立合理定位企業財務管理目標。根據中小企業發展的實際狀況，按照可計量、一致性、階段性和綜合性的要求，堅持客觀性、可比性、可操作性的原則，并注重企業償債能力、營運能力和盈利能力的統一。

（二）加強隊伍素質建設。提高我國中小企業財務人員的素質必須遵循內外因的基礎理論，構建良好的激勵機制是現代企業管理中的重要環節。因此，企業的領導層要重視現有財務人員專業素質的定期培訓與提高，激勵機制設計的科學與否關系到企業能否有效激勵，還要努力引進優秀的財務專業人才，幫助企業提高財務管理的水平，調動員工的積極性和主動性。

（三）加強中小企業的投資管理。市場環境不確定性以及中小企業內部的變化，風險時刻伴隨也是客觀存在的，在激烈的市場競爭條件下，中小企業的每項投資都具有一定的風險。因此，中小民營企業的管理層應根據不斷變化的內外部環境，做出科學的投資決策。特別是在某些投資額大、投資回收期長等的行業，足以對企業產生大的影響，一旦出現投資決策的失誤，帶來的損失將是巨大的，所以中小民營企業在投資決策需要進行詳細的可行性研究分析。

（四）拓寬融資渠道，完善企業內部融資創新。要拓寬我國中小企業的融資渠道，提高財務管理的質量，實施員工持股計劃。要逐步建立起中小企業財務信息披露體系，增強企業的社會信用。要在促進中小企業的發展中加強其政策引導和支持作用，委托專門的機構集中管理企業內部員工購買的企業部分股票，并按股份份額分配紅利的一種方式。然后要爭取現有中小企業擔保機構的支持。最后適當分散投資風險，優化資本結構，提高自身融資能力。

參考文獻：

[1] 郭琰，管理會計在我國中小企業中的實際應用[J]，山西財經大學學報，2012(S3)

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