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淺析精細化管理在財務管理中的應用實踐

2014-07-28 10:02:08王壽峰
財經界·學術版 2014年12期
關鍵詞:運用財務管理制度

王壽峰

摘要:財務管理作為國家經濟發展的重要工作,在很大程度上決定了經濟的走向和日后發展的重點。從客觀的角度來說,精細化管理在我國得到了很好的應用,不僅成為了財務管理的依賴,還對宏觀經濟的發展提供了較大的助力,實現了經濟的平穩增長,為我國其他領域的發展,產生了較大的積極意義。相對而言,精細化管理在財務管理中的應用實踐,需要從客觀實際出發,適當結合主觀目標,制定有效的應用方案,減少風險因素的影響,全面促進經濟平穩、快速進步。

關鍵詞:精細化 財務管理 制度 運用

精細化管理是一種先進的管理文化和管理方式,強調管理工作要做到制度化、規范化、程序化,強調執行力。精細化管理是以風險可控為前提,以效益最大化為目標,以精細、嚴密、規范、系統、科學的管理過程為平臺的一種管理方法。隨著國家經濟的發展范圍不斷擴大,很多領域的財務管理工作,都不能應用固有方式來進行,需要在不同程度上結合精細化管理來取得進步,并鞏固工作成果。在此,本文對精細化管理在財務管理中的應用實踐,展開分析。

一、制定精細化的財務管理制度

(一)完善財產清查制度,保證財產安全完整

為保證精細化管理在應用過程中,能夠達到預期效果,應制定精細化的財務管理制度,以硬性要求為框架,結合客觀實際需求,將精細化管理的各項工作,充分落實到工作當中,減少財政開支,提高效益。例如,某些地方正在不斷的完善財產清查制度,以此來保證財產安全和完整。經過綜合討論與分析,工作人員可以嘗試從以下幾點出發:首先,建立財產清查機構,該機構主要是為了更好的清查財產,幾乎不存在主觀色彩,完全是按照規章制度辦事。設立財產清查機構的目的在于,通過針對性的工作方式,解決財產清查過程中遇到的各種問題,清查機構需定期或者是不定期的對各類資產進行清查、核對。其次,財產清查制度的工作相對集中,主要有摸清家底、查清財產、查清物資的賬面記錄、各種財產或物資的真實情況等等,通過全面的工作,防止財產或者是物資丟失的情況發生。除了上述的兩個方面以外,還要在查到問題時,采取相應的處罰措施,避免問題的擴大。

(二)建立科學的民主決策制度,避免決策失誤

由于精細化管理在應用當中,需要的信息很多,為了保證不引起抵觸情緒,應根據客觀實際情況,建立科學的民主決策制度,避免決策的失誤。例如,工作人員可以根據財務管理的問題性質、問題波及范圍、問題惡劣程度等等,向相關部門、組織上交書面材料。之后由組織、部門來進行判定,可以召開黨、政領導聯席會,通過集體的研究來決定問題的處理方式及后續工作辦法。通過上述的措施,可以很好的避免決策失誤,有效防止決策風險發生。

(三)制定資金管理辦法,保證資金安全高效運轉

無論是精細化管理,還是財務管理,二者的管理目標都是“資金”,不同的資金具有不同的應用方向,要想合理管理,就要根據精細化管理的特點,結合當下財務管理的各項規范和要求,制定具有時效性的資金管理辦法,以此來保證資金安全高效的運轉。以我國的情況來看,支付業務并沒有出現太大的問題,貨幣資金計劃還算健全,日后需進一步皆可客觀實際和問題,制定相應的管理辦法及支付規范,降低風險。

二、精細化管理在財務管理中的具體運用

(一)加強財務基礎工作

精細化管理在財務管理中的應用,需加強財務基礎工作。從理論上分析,精細化管理屬于財務管理的提升工作,可以劃分為一個全新的高度。為了保證精細化管理工作可以得到客觀上的成果,需通過加強財務基礎工作來實現。首先,要系統梳理財務管理流程。以往的工作之所以不斷的出現漏洞,原因在于財務管理流程非常松散,各種問題頻發,系統梳理財務管理流程之后,大刀闊斧的切除不必要工作,降低風險,提高工作效率。其次,改革經營活動規范,要做到有標準、有流程、有記錄,逐步夯實財務基礎工作,為下一步精細化管理打下堅實的基礎。財務基礎工作并不容易,部分細節難以把握,需要多年的個人經驗結合精細化管理的理論、實踐知識來解決。

(二)規范資金運作和管理

財務管理的范圍很大,精細化管理雖然服務范圍也很廣泛,但在不同的領域中,需采用差異管理辦法,例如,規范資金運作、管理,就要采用如下方式:首先,貨幣資金收入,統一納入收入戶管理,貨幣資金支出,統一納入支出戶管理。從這一點來看,精細化管理,必須保證“細”的作用,不同財務管理工作的劃分,都會得到不同的結果,將支出和收入分開管理,減少了固有的財務混亂情況,能夠促進各種工作的全面展開。其次,嚴格貨幣資金收支計劃管理,按照“以收定支、略有結余”的原則編制貨幣資金收支計劃。

(三)建立全面完善的財務分析體系

財務分析不僅是評價財務狀況、衡量經營業績的重要依據,而且還是挖掘經營潛力,改進工作的重要依據。在財務管理中應用精細化管理,能夠建立全面的財務分析體系。在今后的工作當中,需進一步完善財務分析體系,加入更多的管理方案,提升工作成效。

三、結束語

本文對精細化管理在財務管理中的應用實踐展開了討論,從目前的情況來看,精細化管理的應用范圍在不斷擴大,積極影響也有所提升,總體上的財務管理工作,告別了過去的冗費情況,建立了多股良性循環。相信在今后的工作中,精細化管理能夠為財務管理創造更大的經濟效益和社會效益,并且減少固有問題的影響,甚至是改變大環境,創造全新的經濟模式。

參考文獻:

[1]劉志力.東莞移動精細化預算管理模式研究[J].會計之友,2012

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