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試論小學班主任如何做好班干部培養的工作

2014-07-19 19:52:47陳旭旋
教育教學論壇 2014年24期
關鍵詞:班級管理班主任

摘要:班干部是班級的領頭羊,全面負責管理班級事務,肩負著帶動全班同學發展進步的重要責任。培養一支高效率的班干部隊伍,會讓班主任與全班同學相處得更加融合。而一支出色的班干部隊伍,它不僅能讓班級的各項活動順利地開展,還能夠幫助班主任從煩瑣的工作中解脫出來,從而用更多的精力鉆研教育教學等問題。

關鍵詞:班主任;班干部;班級管理

中圖分類號:G627 文獻標志碼:A 文章編號:1674-9324(2014)24-0029-02

隨著素質教育的深入人心,社會對教師的要求逐漸提高,教師的工作壓力也隨之增大,尤其是班主任要扮演的角色也越來越多,他們是老師,要授業、解惑;他們是保姆,要知冷知熱;他們是裁判官,要處理學生之間的矛盾……而一個人的精力是有限的,為了讓班主任有更多的精力管理好班級,班主任必須從繁重的工作中尋找一條自我減壓的捷徑。我們可以先從培養小干部入手。

一、對學生情況進行摸底,初步擬定人選

剛接手一個新的班級首先要先了解學生的情況,而選拔班干部就更需要了解本班學生曾擔任過哪些職務,大家對他們工作評價如何等。有了這手資料,選拔時的方向就比較明確,可以少走彎路。同時,筆者在開學后的一周時間里,就特別留心觀察班里的學生。為了更好地選出優秀的人選,將每個學生的詳細信息都記錄在一個本子上,分門別類,特別注明了每個人的性格、特點。此時,心中已有大概的人選了,基本上都是大膽、心細、熱情、有責任心并且愿意為老師做事的孩子。

二、召開選舉大會,確定班干部

為了能夠順利地舉行班干部選舉大會,筆者特意在會前講明每個班干部的具體職責,并和學生一起給不同職務另取生動、形象的名字。例如:班長就是“小老師”,組長就是“傳遞員”,勞動委員就是“小衛士”,課代表就是“領航員”,負責鎖門的就是“門神”等。這些有趣的名字,讓學生更清楚地記住不同職務的分工,并告訴學生不管哪個職務在班級管理中都是非常重要的,都是老師和同學的得力助手。接下來,就讓學生上臺演講,簡單說明自己所屬意的職務以及今后的決心。筆者發現上臺演講的學生都能夠說清楚自己的想法,這已經具備了班干部所需要的最基本的語言表達能力和自信心。于是,在演講結束后,在班上表揚這幾位同學的出色表現,并借此機會加強這些學生在其他學生心目中的好感和樹立榜樣。在投票前,特別強調:既然這次班干部是大家共同投票選舉出來的,到時我們就一定要全力配合班干部,聽從班干部,否則就是自己砸自己的腳哦!因為大家選出來的班干部一定是同學們認為最好的人選。經過投票,筆者發現大家都是一致投票給那些剛被表揚過的學生,而這些學生也正是筆者心中的人選。從表面上看,這些班干部都是經過大家投票選出來的,實際上,老師在總結的時候重點表揚了他們的表現,使大家產生了一定的好感,從而影響了他們的判斷。在確定好班干部之后,筆者就利用課余時間召集新班干部的會議。在會議中,讓班干部明確了自己職位的重要性、相應的工作以及權利。并再次強調,他們是大家選出來的,一定要以身作則,不能辜負大家的期待。

三、樹立班干部威信,明確權利

班干部要管理好班級,其本身的素質一定要高,這就是說:你要求別人做到的,自己首先要做到;自己不想做的,也不要強迫別人做。于是,筆者鼓勵班干部先主動學習好學校的各種規章制度,讓自己能夠自覺地遵守學生日常行為規范。因為只有他們樹立好榜樣,才能在同學中建立自己的威信。當他們出色完成任務或取得優異成績時,班主任要及時在班里表揚他們,并用他們的事例勉勵其他同學。因為榜樣的力量是無窮的,加上是同齡人,影響力會更大。為了讓班干部能夠順利地開展工作,筆者一再強調班干部所擁有的權利。例如:班長就是“小老師”,如果你違反了紀律,他就有權利教育你。

四、定期召開班干部會議,指導工作

剛開始的時候,我班的班干部在處理工作時確實遇到了不少問題,比如:同學們不聽從教育怎么辦;在處理好朋友犯錯的時候感到為難怎么辦……針對班干部所面臨的各種問題,及時召開班干部會議,大家坐在一起交流各種解決辦法。班主任除了要求班干部以身作則外,還要教給他們一些管理技巧,比如,筆者向我班的班干部傳授了“四少四多”真經,即:少告狀,多溝通;少批評,多表揚;少偏心,多公道;少排斥,多助人。當然要做到這“四少四多”并不是一件容易的事,班主任在平時工作中也要對班干部言傳身教。

五、輪流值班,將心比心

為了培養更多的優秀班干部,同時也為了讓大家能夠更好地配合班干部的工作。我在班里實行“值日班長”,讓每個學生都能夠體驗當班長。每換一輪新的“值日班長”的時候,都讓他們在教室里跟同學們分享自己當班長的心得。大部分“值日班長”都能夠說出當班長既高興又辛苦!這些學生在今后的學習生活中,也變得更加配合班干部的工作了。

六、放手班干部,盡情發揮

在工作中,班主任要充當指導的角色,讓班干部大膽組織和管理班級的同學,發揮他們的主觀能動性,使他們真正成為班主任的得力助手。比如,班主任要準備召開班委會時,讓班長通知,并把會議的主題告訴班長,由班長擔任主持人,這樣召開一兩次后,他們就能夠自行主持會議了。而班主任只是會議結束時簡單總結就可以了。班級的大小事務都由班長負責安排,其他小干部就具體落實工作,真正實現學生管理學生的目的,體現班級管理的自主性、人文性、開放性。經過長期的訓練,我班的班干部基本上都能夠獨當一面了。即使老師不在,只要有班干部在,這個班級依然能夠井然有序。這難道不就是班干部的力量嗎?

事實證明,班主任如果培養一支得力的班干部隊伍,不僅能使班級各項工作順利地開展,還能讓班主任能從繁重的工作壓力中解脫出來,從而將更多的精力投入教育教學。

作者簡介:陳旭旋(1985-),女,廣東揭西人,惠州市金雞小學語文教師,小學一級職稱,大學本科學歷,主要從事小學語文教學工作。

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