2014年，創新思維領跑E—learning潮流

2014年10月20日下午，北京國家會議中心308報告廳內不時傳來熱烈的掌聲與笑聲，可容納600人的報告廳內人頭攢動、座無虛席，不時還有觀眾涌入。他們絲毫不介意已經沒有座位，紛紛站立聽講。這是“時代光華 創新會場”中令人感動的一幕。在現在這個工作節奏越來越快，人們越來越崇尚碎片化學習的時代，這種盛況是久違了的一幕。我們欣喜地看到，專業的力量仍然令人尊敬，思想仍然閃耀著熠熠光輝。

時代光華作為第六屆中國在線學習大會（CEFE）的鉆石贊助商和“博奧獎”冠名商，作為中國規模最大、影響力最大的E-learning供應商，受CEFE大會組委會的邀請，承辦了本屆CEFE大會“從學習到績效·創新篇”專場。

“時代光華 創新會場”以創新為題，以E-learning為綱，以學習到績效的轉化為內容，為參會者奉上了一道知識與思想的大餐，令人感受到了創新思想、真知灼見的力量。無論從內容到形式，“時代光華創新會場”看點無數、亮點頻現，以下擷取幾處，以饗讀者。

看點一：互聯網思維玩轉“創新會場”

“時代光華創新會場”將創新進行到底，借助互聯網思維的強大威力，在大會的環節安排上獨具匠心，設置了微信掃碼送魔方、音樂表演、沙畫欣賞、微信滾動抽獎等項目，精心為參會人員營造良好的體驗與參與感，把現場氣氛推向了高潮。

看點二：捷報頻傳，時代光華斬獲多項“博奧獎”重量級獎項

在本次CEFE大會頒出的“博奧”大獎中，時代光華的“程教售：移動績效支持”產品獲得“最佳移動學習方案獎”;另外，時代光華的25家客戶也獲得大獎，囊括了最佳技術應用獎、最佳課件獎等多個重量級獎項，成為本次大會的又一亮點。

看點三：E-learning干貨分享盛宴

“創新會場”緊扣“創新”主題，榮幸地邀請到興業證券財富學院副院長戴濤先生、華泰保險集團的首席人才官呂通云女士、時代光華設計研究院院長李彥哲先生、時代光華設計研究院的劉慧麗老師和謝佳寧老師等五位在業內享有盛譽的嘉賓，為大家奉上干貨無數，帶來了一場E-learning的分享盛宴。

體驗變革：打造工作學習生態圈

時代光華設計研究院院長李彥哲先生就E-Learning領域的五大熱點話題—非正式學習、游戲化學習、O2O、移動學習及績效轉化—展開精彩闡述，提煉出未來E-learning發展的趨勢與動力。李彥哲先生指出：目前E-learning行業處于一個變革的時代，技術發展，特別是移動技術帶來的沖擊，將顛覆培訓的定義，績效支持也被賦予了新的意義，E-learning將進入一個新的業務模式。

同時，李彥哲先生展示了時代光華全新打造的績效支持全產品“程教售”。這款產品獲得本次博奧獎的“最佳移動學習方案獎”。“程教售”是一款移動應用APP，適用于移動設備，通過對工作流程的關鍵節點的支持，加入精巧的經驗回流機制，能夠幫助企業打造學習工作生態圈環境。這款產品的發布，引起了參會者的極大興趣和認可。

變革與突破：績效關聯的2.0課程演進

時代光華設計研究院內容研發部的劉慧麗老師，為大家精彩呈現了在E-learning發展的過程中，課程內容隨之發生的變革與演進過程。劉慧麗老師提出：判斷課程好壞有一個最簡單的標準，即員工學完這些課程內容后，行為上是否有所改變，組織績效是否有所提升。學習能夠轉化為績效的，就是好課程;學習僅限于學習知識，而不能促進績效生成的，則不能稱之為好課程。

基于這個課程標準，培訓課程可以劃分為1.0課程和2.0課程。目前市面上的大多數培訓課程都屬于1.0課程，這些課程主要側重于知識點和技能的講解和傳授，學員的學習也主要停留在知識和信息的獲取上;2.0課程不同于1.0課程，它是把單一的課程作為一個完整的學習項目進行設計，包含“準備—學習—轉化—評估”這樣一個完整的學習閉環。

劉慧麗老師在分享中基于學習到績效改進的四個階段，對1.0課程和2.0課程進行了對比分析。通過對比可以發現，相較于1.0課程，2.0課程更能夠支持學員的行為轉變，更有可能提升組織績效。

“微課程”倍受追捧：創新思維改變興業證券E-learning

興業證券財富管理學院副院長戴濤先生攜興業證券的“微課程”來到創新會場，同聽眾分享了具有互聯網思維的“微課程”是如何俘獲學員、大獲青睞的。

戴濤先生從證券行業的人才需求入手，和聽眾探討了80后、90后員工的特點。如何讓這批人熱愛學習、享受學習并快速成長，不僅是興業證券面臨的一個挑戰，也幾乎是所有行業都在探索的一個問題。面對這種挑戰，在E-learning學習領域，興業證券財富管理學院借鑒了互聯網思維的打法，推崇“用戶思維”，將學員視為用戶。興業證券財富管理學院準確把握了學員有思想、節奏快、愛社交、愛分享的特點，同時代光華合作，推出了“興業證券微課程”產品。由于“微課程”從內容到形式都滲透了互聯網思維，當中的每個元素都直擊學員的“痛點”，在上線初期就得到了學員的熱捧。這是興業證券財富管理學院大膽借鑒互聯網思維的一次成功嘗試。

短短的30分鐘，戴濤先生帶領聽眾真切感受到了E-learning與互聯網創新思維結合的魅力，令人意猶未盡。

華泰保險集團E-learning：“天貓”模式試水成功

當E-learning遇上互聯網思維，會發生什么？華泰保險網絡學院的“天貓”運營模式，就是兩者碰撞的結晶。

華泰保險集團的首席人才官呂通云女士用她一貫的優雅、專業，將華泰保險集團網絡學院的“天貓”模式娓娓道來，為聽眾帶來了 E-learning應用實施領域的又一生動的創新案例。

結合華泰保險集團的業務模式和人才培養模式，呂通云女士一語道出了網絡學院“天貓”運營模式的核心，即打造精品學習社區，激勵先進學習個人。通過樹立優秀學習社區和學習個人，打造華泰網絡學院自己的“精品店”。

呂通云女士的優雅風度與精湛專業令人折服，隨著分享的深入，現場不時響起熱烈的掌聲。“時代光華 創新會場”的所有聽眾一起見證了華泰保險集團E-learning與創新思維結合產生的威力：借助E-learning學習平臺的各項功能，華泰能夠用4.5個培訓人力，承擔起平臺管理、課程開發到實施培訓的各項任務，并且使之完全覆蓋集團內外6000多名員工和1000多家客戶。創新思維、E-learning的應用實施與華泰人才培養的完美結合，締結了培訓界的又一個經典案例。

華泰保險E-learning“天貓”模式的成長歷程，不僅在保險行業獨樹一幟，對其他行業的培訓與E-learning實施也具有重要的啟發意義。