馮琳
試論企業財務風險及其控制措施
馮琳
在現代市場經濟條件下,企業經營存在著風險,有效的財務管理制度,是防范未知財務風險的必要手段,也是現代企業實現其經營管理目標的有力保證。
財務風險;產生原因;防控
財務風險是指在財務活動中,由于各種難以預料或控制的因素影響,財務狀況具有不確定性,從而使企業有蒙受損失的可能性。財務活動貫穿于企業生產經營的整個過程中,從資本運動的角度來看,資本流通的始極是貨幣的墊支,終極是得到價值量增加的貨幣本金收回,財務是為了重新獲得貨幣而墊支貨幣的活動。財務風險是資本價值經營的必然產物。其特點主要有:
1.客觀性。企業的財務風險是任何企業在生產經營過程中都會遇到的問題,它是伴隨具備社會屬性的企業單位在經營中必然產生的客觀產物。沒有企業能夠永遠一帆風順的獲得收益,風險處處都有。因此,企業財務風險既不能避免也不能逃避,每個企業都必須以正確科學的態度去面對它、解決它。
2.不確定性。企業不可能對自己有可能面對的風險一一預測出來,因為財務風險具有很大的不確定性。有可能受到某件事情的影響而一觸即發,也有可能長期沒有預兆,突然發生。
3.虧損性。財務風險與企業的收益虧損是成正比的關系,也就是說企業財務風險越大,可能的收益虧損也就越嚴重;風險越小,企業的收益虧損程度也就越輕。企業若想獲得更大的利潤,同時就必須承擔更大的風險。
4.復雜性。企業的財務風險是十分復雜的。其產生有時是由于復雜的外部市場環境發生的改變,有時是企業內部經營策略出現的種種問題導致;有些是企業內部專業人員根據規律可以大致預測到的風險,有些是完全沒有預兆,無法預測的風險。種種直接或間接的因素影響,企業風險的復雜性變得越來越難以解決,長期以來都在不斷困擾著企業經營者。
1.瞬息萬變的外部市場因素。企業外部環境是瞬息萬變、復雜多樣的,它包括了企業所生存和發展的市場環境、政府政策、群眾需求、經濟規律等等各個方面。每一個因素都獨立存在于企業之外,都是無法被企業自身改變的,具有明顯的客觀性。并且以上因素的變化都會對企業生產經營帶來各自不同的影響。企業財務活動都要受到這些因素的限制。
2.企業內部資產的流動問題。資產的流動性好壞要看企業在經營需要的時候是否能夠及時地做出現金的周轉以及資產購買力的大小。事實證明,企業的資產流動性如何與財產風險的大小緊密相連。諸如資金囤積、債務不清、資金短缺等問題都顯示出企業的資金流動性出現了問題。企業資產的流動性好壞決定于兩大因素:一是企業在成本較低的情況下能否及時創造出大量的財富;二是企業在持有固定資金的情況下能否就現實情況及時做出應變。
3.企業管理水平整體低下。企業的管理機制和治理結構是規定企業內部各個部門運行規律、運行方式、權責分配的重要組成部分。是保證企業整體順利經營,各個部門協調配合、互相監督的重要保證。公司的管理機制也是通過一定的經營目標來激勵職工積極上進、認真工作的有效途徑之一。現階段,一些企業常常由于內部管理機制的不當運行,造成權責分配不明,內部風氣不正的種種問題,從而阻礙企業財務風險的順利解決。
1.轉變觀念,加強學習,提高企業財務人員的風險意識和素質水平。企業決策是建立在會計核算提供的數據信息基礎上的,這些數據信息的質量直接關系到投資方案的計算結果,從而影響決策方案的選擇,因而,財務人員已成為企業決策中的重要一員。對其專業素質的要求除具備財務信息的收集、過濾和分析能力外,還要求具有對財務風險敏感的、準確的職業判斷能力,同時,能對具體環境下的風險做出判斷和提出解決方法。首先要樹立較強的風險防范意識,加強風險教育,將風險防范意識滲透于財務管理工作的各個環節;其次要掌握扎實的財會專業知識,具備財務信息的收集、整理和分析能力,提高自身風險意識;再次要具有對財務風險的敏感的、準確的職業判斷能力,及時、準確地估計和發現潛在的財務風險,并能對具體環境下的風險做出判斷和提出解決方案;最后要求掌握相關的金融、證券、投資等方面的知識,在企業決策中發揮參謀作用,同時要與生產、營銷、人力資源事等部門廣泛聯系,把企業的資金合理配置到最需要的地方,從而使資金得到有效利用。
2.加大力度規范企業的管理制度。首先,要建立健全完善的產權制度,完善的產權制度是建立在明確的產權關系基礎之上的。企業作為社會行動的經營組織,產權關系是其產生和發展的重要前提和根本原因。現階段,不難發現我國很多企業存在著產權關系不明確的問題,因此,首先必須明確企業內部的產權關系,建立完善的產權制度;其次,完善企業內部的上下監督,所謂上下監督就是指企業高層領導和下層職員互相監督,這樣一來企業內部形成了雙重監督模式,促進健康發展;最后,注意委托代理關系的協調。委托人和代理人之間有著相互牽制的關系,必須注意保證二者的信任和協調,以防止出現代理人經受不住誘惑造成財務風險問題。
3.建立科學的財務風險預警機制。要建立預警機制,就必須加強企業經營的信息管理,指定專業人士負責該預警機制的運行,時刻收集企業經營的財務信息,保證異常信息能夠及時被捕捉到,提升上傳下達的速度與效率。加強對財務風險的及時分析工作,并根據實際情況能夠第一時間做出應急方案。保證財務風險發生后處理的及時性、有效性和精準性。善于利用計算機網絡等現代化設備進行財務風險的計算和估測。最后要注重人才的科學培養,大力吸收高素質現代化人才,充實企業內部的員工活力。
4.注重企業財務運行機制的完善。首先要建立有經驗、高素質的企業內部投資決策團隊,根據企業所制定的自身發展投資決策機制,結合財務運行實際情況對投資的項目進行決策。其次要建立健全企業內部財務風險管理機制,也就是說要科學有效地制定企業關于財務風險的各項具體規定,包括企業財務風險的具體目標、財務風險管理人員的具體職務等等。
綜上所述,財務風險是現代企業面對市場競爭的必然產物,因此,防范財務風險是加強財務管理,實現價值最大化目標的重要工作。在挑戰和機遇并存、效益和風險同在的市場競爭大環境下,我們應在原有不足的基礎上,客觀地分析和認識財務風險,采取各種措施來控制和避免財務風險的發生,并不斷完善財務風險的管理工作。
[1]楊瑾陶.企業財務風險的防范措施.經濟研究導刊,2011年17期.
[2]彭曉奕.企業財務風險成因及其防范措施分析.商,2012年05期.
[3]沈瓊.淺談企業財務風險的防范措施.企業導報,2012年15期.
(作者單位:通許縣供電局)