杜新雄+楊和團+牛文武+許金波+蔣勁松+張建軍
摘要 分析了保山市鮮食豆類產業發展現狀及存在的主要問題,并提出了發展對策,以期為保山市鮮食豆類產業發展提供參考。
關鍵詞 鮮食豆類;現狀;問題;對策;云南保山
中圖分類號 F326.1;S565.1 文獻標識碼 A 文章編號 1007-5739(2014)07-0087-01
1 保山市鮮食豆類產業發展現狀
1.1 生產及銷售情況
2005年,保山市鮮食蔬菜種植面積1.98萬hm2,產量32.45萬t,產值3.69億元。2012年鮮食蔬菜種植面積達3萬hm2,產量50.2萬t,產值26億元。其中,鮮食豆類種植面積2.06萬hm2,產量40.8萬t,產值16.32億元。鮮食蔬菜商品量34萬t,占總產量的67.73%,外銷27萬t左右(以鮮食豆類為主)。主要銷往四川、重慶、湖北、湖南、青海、河北、北京、甘肅、西藏以及省內的昆明、下關、怒江、德宏等地[1]。
1.2 標準化生產情況
由于保山集低緯氣候、高原氣候、季風氣候、山地氣候于一體,干濕季節分明,冬春干旱是保山市主要的氣候特征之一,但保山市有“冬季不冷、夏季不熱、秋季雨量充沛”的自然氣候優勢和立體氣候突出的特點,對大力發展冬早蔬菜,特別是鮮食豆類獨具特色優勢。目前保山市鮮食豆類種植結構進一步趨向合理化、特色化、規模化、集約化、產業化、標準化方向發展,生產技術水平在全省已屬領先地位。截至2012年10月底,已建設無公害鮮食豆類生產基地3 373.33 hm2,帶動了全市逾2.67萬hm2蔬菜的生產。
1.3 科技服務體系建設
農業部門負責全市鮮食豆類生產技術的研究和推廣,市、縣等部門負責蔬菜生產技術的推廣和管理工作,鄉鎮農科站,均配有技術干部從事種植技術推廣。截至2012年末,全市有4個縣區(隆陽、施甸、騰沖和昌寧)爭取到國家級現代農業(鮮食蔬菜)示范建設項目6個,有效地推動了保山市鮮食蔬菜產業的健康發展。
1.4 特色優勢顯現,農民增收顯著
近年來,保山市充分利用“冬季不冷、夏季不熱、秋季雨量充沛”的自然氣候優勢和立體氣候突出的特點,大力發展鮮食豆類特色優勢蔬菜,成為主產菜區農民增收的新亮點。以潞江河谷和枯柯河谷為代表的冬早露地鮮食豆類面積種植面積在0.67萬hm2左右,平均純效益達22.5萬元/hm2左右;以溫暖區保山壩、施甸壩、柯街、界頭和蒲縹等區域為代表的鮮食豆類面積達1.00萬hm2左右,平均純效益在5.25萬元/hm2左右。由于優勢和特色的充分顯現,全市鮮食豆類產區農民人均可從鮮食豆類產業上獲得收入4 000元左右,占當地農民收入的70%以上,成為保山市較富裕的區域之一。
2 保山市鮮食豆類產業發展中存在的主要問題
2.1 缺乏龍頭企業和品牌優勢
目前,保山市鮮食豆類生產缺乏能在產業化經營中擔當“龍頭”的企業,現有的企業均為小規模或作坊式加工型,缺乏品牌效應,大部分產品貼牌銷售,優質鮮食豆類沒有得到優價回報。
2.2 資金投入不足
由于保山市地方財力有限,對鮮食豆類產業的生產性扶持、基礎設施建設和技術研發等資金投入不足,抑制了鮮食豆類生產規模化、標準化的進程。
2.3 缺乏信息平臺和交易市場
保山市屬全國“南菜北調”和“南菜南運”的主產區,但目前尚未建設有一定規模的鮮食蔬菜交易(組裝)市場和鮮食蔬菜產品供求信息平臺。營銷網絡尚待健全,存在經營方式落后、經營規模不大、市場信息不靈、缺乏訂單等現象,同時產品價格受市場影響波動較大,經營風險高,極易挫傷菜農及鮮食蔬菜生產商的積極性。
2.4 技術力量薄弱
據統計,目前保山市平均400 hm2鮮食豆類只擁有1名科技人員,對大面積鮮食豆類生產技術指導不利,致使新品種、新技術推廣難度加大,嚴重制約著鮮食豆類產業的發展。
3 發展對策
3.1 加強鮮食豆類產業的引導,增加資金投入
近期鮮食豆類產業的發展重點:一是大力發展無公害(綠色)鮮食豆類生產;二是進一步開拓鮮食豆類商品銷售市場[2]。而無公害(綠色)鮮食豆類的生產和管理,涉及農業、環保、商務、市場管理、生產資料供應、產后加工等部門和行業,需在各級政府的領導下,增加資金投入,開展多部門協同配合,做大做強鮮食豆類產業。
3.2 抓好標準化生產基地建設
結合保山市實際和目前市場供求關系,重點抓好熱區和溫暖區的鮮食豆類標準化生產基地建設,通過良種引進推廣、生產技術標準的應用和開展技術培訓,大力發展無公害(綠色)鮮食豆類,并進行產品認證,創建保山無公害(綠色)鮮食豆類品牌,全面提高產品質量。
3.3 培植引進加工企業
由于目前保山市在鮮食豆類產業發展中缺乏精、深加工企業,產品基本以鮮貨交易,價格受市場制約,豆農效益不穩定。為提升鮮食豆類產業的綜合效益,必須進行精、深加工,延長、拓寬產業鏈,大力發展無公害(綠色)鮮食豆類(下轉第90頁)
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產品,提高采后處理和包裝的商品化加工水平,加大脫水、速凍、保鮮豆類的產品開發,提升加工水平[3]。
3.4 大力發展生產專業合作社,進行社超對接
為有效控制鮮食蔬菜交易市場的次序,鼓勵蔬菜生產專業合作社走出去,與各大超市、工廠、學校等消費量穩定的終端對接,這不僅能有效地穩定消費市場,同時對避免菜價的大起大落、保護菜農的利益起到積極的促進作用。
3.5 進行品牌和市場培植
政府應支持和鼓勵有條件的企業、專業合作社,在有一定種植規模的鮮食豆類生產區,開展無公害(綠色)鮮食豆類基地建設,進行出口基地備案和產品認證,使用無公害(綠色)鮮食豆類專用標識,樹立保山鮮食豆類品牌優勢[4]。同時應加強鮮食豆類交易市場建設和宣傳,筑巢引鳳,讓全國各地的菜商進一步認識保山鮮食豆類,并到保山進貨,把保山市鮮食豆類產業打造成滇西鮮食豆類生產、交易和加工的集散地。
4 參考文獻
[1] 梁泉,郭華春,尹元萍,等.云南省豆類作物生產的現狀及發展前景分析[J].大豆通報,2008(1):40-43.
[2] 王玉蘭.云南省大豆科研生產現狀及發展潛力[J].大豆通報,2003(2):3-4.
[3] 華勁松.涼山州豆類作物生產現狀及發展對策[J].西昌學院學報:人文社會科學版,2004(4):121-123.
[4] 海月英.隆德縣豆類開發利用前景及栽培技術[J].內蒙古農業科技,2013(4):107,127.