科技部門在大型醫藥公司管理中的作用分析

李曉杰

摘要：

目前我國醫藥行業處于高速發展時期，但在發展過程中卻存在諸多問題，包括產業布局分散零亂、創新能力較弱、科研投入不足等等。面對種種發展瓶頸，大型醫藥公司科技部門在引導企業創新發展中的作用至關重要。通過制定科研規劃、加大科技投入、創新人才培養模式、建立交流平臺與合作關系等方式，推進公司科技創新工作的發展，引領行業的進步。

關鍵詞：醫藥公司；科技部門；作用

【中圖分類號】

R453 【文獻標識碼】B 【文章編號】1002-3763（2014）05-0228-02

前言

作為二十一世紀的朝陽產業，我國醫藥產業具有良好的發展前景。伴隨著諸多技術的革新與科技的高速發展，醫藥產業正呈現著逐漸超越全球經濟平均增速的迅猛發展態勢。在經濟效益上，很多涉及醫藥研發、生產、包裝、商業等的大型醫藥公司都有著很好的表現，但產業布局分散零亂、創新能力較弱、科研投入不足等現象仍然存在。面對這些問題，大型醫藥公司的科技部門通過制定科研規劃、加大科技投入、創新人才培養模式、建立交流平臺與合作關系等方式，起到引導和實踐作用，推進公司的發展，引領行業的進步，對于提升大型醫藥公司的管理效率和核心競爭力，促進產業的發展，也具有現實的意義。

1 醫藥產業發展瓶頸

縱觀目前醫藥產業的發展狀態，在實際調查和研究中，發現不少大型醫藥公司在科技創新管理中，都遇到了類似的發展瓶頸，主要體現如下：

1.1 產業布局分散零亂。眾所周知，醫藥行業是一個資源共用共享性較強的產業，更多的資源與技術的共享，可以促進行業的發展，更能夠在共享與競爭中，提升公司的品牌價值，加大發展的源動力。然而現實中大型醫藥企業布局分散的情況十分明顯，不利于整個產業合理、高效以及科學的發展。

1.2 科技創新投入不足。藥物研發具有“投入大、風險高、周期長”的顯著特征，一個仿制藥投入尚要40-50萬元，一個新藥研究至少要幾百萬乃至上千萬元，而面對越來越高的標準和嚴格的審批程序，相對于西方國家投入巨資進行新藥研發而言，國內企業因贏利能力弱，投入研發資金較少，缺少創新品種和核心競爭力，嚴重的資金不足造成醫藥創新研究只能處于低水平重復，制約了醫藥研發的步伐。

1.3 專業人才缺乏、創新能力較弱。在早期我國醫藥產業快速發展時期，由于市場的極大反響，更多的人才投入到了需求量更大、工作更輕松的醫藥產品銷售環節當中。雖然近年來醫藥產業科技人才隊伍有了較大改善，但高層次、領軍型科技人才的缺乏仍然是制約企業創新發展的瓶頸，同時具有著實際操作能力和創新能力的技術人員少之又少，很大程度上制約了企業創新能力的發展。

2 科技部門在大型醫藥公司管理中的作用

面對諸多產業發展瓶頸，大型醫藥公司需要加強科技創新方面的管理力度與方式?？萍脊芾聿块T通過出臺一系列舉措，促進企業科技創新的發展，提升企業核心競爭力，起到引導和實踐作用。

2.1 制定科學發展規劃、完善科技創新制度。科技部門通過仔細研讀國內外醫藥最新發展趨勢，認真分析產業發展現狀，找到公司自身的立足點和適合的發展軌跡，結合實際走訪、書面調查等，確定公司發展方向，制定發展規劃，明確發展思路。同時積極制定和完善鼓勵科技創新的各種制度，充分發揮科技獎勵的激勵和導向作用，引導和支持企業加強科技創新，加快創新成果轉化，重視專利申請，提升知識產權創造、應用、保護、管理能力。

2.2 加大科技投入，加強創新能力。科技投入是科技創新的根本保障，是支撐企業創新能力不斷提升的重要手段。大型醫藥公司的科技管理部門作為連接權屬企業與政府的橋梁，要充分利用國家和各級政府鼓勵科技投入的相關金融、財稅政策，積極爭取各項優惠政策和各類發展基金，為企業發展提供保障。在積極爭取政府資金扶持的同時，設立醫藥專項科技資金支持企業重大科技創新，鼓勵企業多出、快出、出好成果，建立科技投入穩定增長的長效機制，確?？萍紕撔鲁掷m推進。

2.3 搭建產業平臺，加強溝通交流。作為科技管理部門，擴大與國內外企業、科研院所的溝通和交流，搭建現代化的產業信息平臺，提升產業開放程度，當企業面臨技術發展瓶頸時，組織企業進行交流溝通，及時了解國內外醫藥發展動態，解決企業面臨的實際問題。

2.4 加強人才隊伍建設，創新人才培養模式?？萍脊芾聿块T要加強與當地的大專院校、科研院所的合作，創新培養人才及引進人才的模式，充分發揮內外部專家的作用，完善優秀科技人才的培養、選拔、引進及使用辦法，培養學科帶頭人，盡快提升本企業研發隊伍的能力和水平。大力弘揚尊重知識、尊重人才、崇尚創新、寬容失敗的文化理念，著力營造敢于創新、勇于創新、樂于創新、勤于創新的文化氛圍，努力提高企業職工隊伍素質和水平，形成企業獨特的創新文化理念和行為規范。

2.5 整合企業發展板塊和內外部資源，大力開展合作創新?？萍脊芾聿块T要充分利用國內外的社會資源，進一步加強企業內外科技資源的優化配置和利用，實現內外部資源的有機結合。通過各企業的長期合作，建立由高等院校、科研院所和企業廣泛參與、優勢互補、利益共享和風險共擔的企業創新聯盟，充分的發揮上下游產業不同角色的作用，組織開展聯合攻關，提高創新效率，降低創新風險，促進企業長遠發展。

3 結束語

綜上所述，目前我國醫藥行業發展迅速，但部分大型醫藥公司在科技創新管理仍然存在種種問題，包括產業布局分散零亂、創新能力較弱、科研投入不足等，這些問題造成了企業發展的瓶頸，甚至制約了整個產業的發展進程。科技部門在大型醫藥公司科技創新管理中，通過制定科研規劃、加大科技投入、創新人才培養模式、建立交流平臺與合作關系等方式，起到引導和實踐作用，推進公司的發展，引領行業的進步。

參考文獻

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