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中小外貿(mào)企業(yè)抵御風(fēng)險能力提升策略

2014-06-23 00:58:08張銀霞王亮
合作經(jīng)濟(jì)與科技 2014年14期
關(guān)鍵詞:產(chǎn)品能力企業(yè)

張銀霞+王亮

[提要] 在全球競爭日益激烈的環(huán)境下,我國中小型外貿(mào)企業(yè)普遍面臨人民幣升值、人工成本攀升以及外需持續(xù)疲軟等一系列問題。在這種形勢下,中小型外貿(mào)企業(yè)如何在提升自身抵御風(fēng)險能力的基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展壯大是值得關(guān)注的一個問題。

關(guān)鍵詞:中小外貿(mào)企業(yè);抵御風(fēng)險能力

中圖分類號:F433 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

收錄日期:2014年1月27日

在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,中小型外貿(mào)企業(yè)由于生產(chǎn)經(jīng)營靈活,產(chǎn)品的社會適應(yīng)性較強(qiáng),因此在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有重要而不可替代的作用。當(dāng)前,由于人民幣升值、國內(nèi)各類成本不斷上升等問題導(dǎo)致中小型外貿(mào)企業(yè)受到前所未有的挑戰(zhàn),如何激發(fā)他們的活力,使之在困境中掙脫出來,在提升自身抵御風(fēng)險能力的同時,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,是擺在當(dāng)前亟待解決的一個問題。

一、中小型外貿(mào)企業(yè)現(xiàn)狀分析

我國對外貿(mào)易的發(fā)展,乃至于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展,離不開中小型外貿(mào)企業(yè)強(qiáng)有力的推動。中小型外貿(mào)企業(yè)在發(fā)展過程中,通過引進(jìn)技術(shù)、資金、設(shè)備等不僅發(fā)展了自己,而且還促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。通過不斷參與國際市場競爭,中小型企業(yè)也較好的進(jìn)行了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,產(chǎn)品不斷升級換代,新產(chǎn)品不斷被開發(fā)出來,逐步實現(xiàn)了出口以工業(yè)制成品為主的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變。由于中小型外貿(mào)企業(yè)靈活多變等特點,在滿足國際市場對商品的多樣化需求等方面也貢獻(xiàn)了自身了力量,除此之外,中小型外貿(mào)企業(yè)還在培養(yǎng)和造就高素質(zhì)企業(yè)家和高技能的外貿(mào)專業(yè)人才方面、緩解國內(nèi)就業(yè)壓力,提供就業(yè)機(jī)會等方面對我國經(jīng)濟(jì)健康有序的發(fā)展都做出了卓越的貢獻(xiàn)。

二、當(dāng)前中小型外貿(mào)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

(一)以金融危機(jī)為代表的“外患”因素影響。金融危機(jī)余波還未平息,其對全球經(jīng)濟(jì)的影響依然存在。在金融危機(jī)的背景下,多數(shù)國家均不同程度的實施了貿(mào)易保護(hù)主義政策,貿(mào)易壁壘不斷提高且日益復(fù)雜化,如美國政府的采購國貨政策,印度對中國的玩具和醫(yī)藥等進(jìn)口加以限制,以保護(hù)本國日漸衰落的同類產(chǎn)業(yè)等等。保護(hù)貿(mào)易政策的實施,嚴(yán)重?fù)p害了我國中小型外貿(mào)企業(yè)的利益,增加了其出口的成本,降低了市場競爭優(yōu)勢。而且我國本身的貿(mào)易伙伴過于集中,這導(dǎo)致我國外貿(mào)企業(yè)抵御風(fēng)險能力尚顯不足,在全球需求疲軟,各國不約而同的采取了各種貿(mào)易保護(hù)政策后,對中小型外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展造成了很大的打擊。除此之外,由于受到新興工業(yè)國家發(fā)展的沖擊,導(dǎo)致我國傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)受到?jīng)_擊較大,一些傳統(tǒng)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)在國際市場中正逐步走向沒落。同時隨著我國整體經(jīng)濟(jì)能力的增強(qiáng),國外取消了對我國的一些優(yōu)惠政策,這對于中小型外貿(mào)企業(yè)來講,都是前所未有的挑戰(zhàn)。

(二)以人民幣升值為代表的“內(nèi)患”因素影響。自2005年7月21日起,我國開始實行以市場供求為基礎(chǔ)、參考一覽子貨幣進(jìn)行調(diào)節(jié)、有管理的浮動匯率制度。匯率改革以來,人民幣不斷升值,導(dǎo)致利潤被“匯率”吃掉,這對于非實體的專業(yè)化中小型外貿(mào)企業(yè)來講是致命的影響。而且近些年來,我國國內(nèi)經(jīng)濟(jì)也在不斷出現(xiàn)新的形式,能源資源價格猛漲、貨幣政策繼續(xù)緊縮、CPI指數(shù)也不波動中不斷上升、勞動力價格上升等因素對于生產(chǎn)型的外貿(mào)企業(yè)影響也較為明顯。這一系列問題的出現(xiàn),導(dǎo)致中小型外貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)成本不斷上升,利潤空間不斷下降,融資難度越來越大,抵御風(fēng)險的能力也越來越低。即使面臨如此的境遇,在國內(nèi)各外貿(mào)出口企業(yè)中,由于同行間惡性競爭還較為嚴(yán)重,缺乏專業(yè)的外貿(mào)精英以及國際金融方面的人才匱乏,企業(yè)在參與市場競爭過程中,不能很好的做到規(guī)避風(fēng)險,同行之間惡性競爭,也會及容易造成產(chǎn)品大量積壓、競相降價,讓進(jìn)口方得了利,更嚴(yán)重的可能給人以傾銷的口實,從而導(dǎo)致這種產(chǎn)品在各國引起連鎖的反傾銷效應(yīng),完全喪失國際市場。還有一個必須要的談的就是,中小型外貿(mào)企業(yè)自身研發(fā)能力的不足,導(dǎo)致無法形成自身的品牌優(yōu)勢,產(chǎn)品附加值不高,這也給國外市場實施技術(shù)性貿(mào)易壁壘創(chuàng)造了條件。

三、中小型外貿(mào)企業(yè)抵御風(fēng)險能力的對策

(一)加強(qiáng)風(fēng)險意識,建立健全規(guī)避風(fēng)險機(jī)制。隨著我國對外貿(mào)易的不斷發(fā)展,越來越多的企業(yè)參與到國際市場的競爭中來,與此同時,伴隨著國際貿(mào)易中的風(fēng)險問題也越來越多。正所謂機(jī)遇往往與風(fēng)險并存。中小型外貿(mào)企業(yè)在進(jìn)行跨國經(jīng)營時,難免遇到多種風(fēng)險。比如,品牌形象風(fēng)險;策略風(fēng)險;海外經(jīng)營風(fēng)險等等。因此,要提升中小型外貿(mào)企業(yè)的抵御風(fēng)險能力,首先要建立健全風(fēng)險的規(guī)避機(jī)制。具體的措施實施可以有:通過簽訂合理的合同條款來規(guī)避風(fēng)險。諸如選擇較為有利的合同計價貨幣;由于國際市場變化頻繁,造成商品價格波動頻繁,因此也可以在合同中加入合理的調(diào)價條款以及適當(dāng)?shù)耐鈪R風(fēng)險分?jǐn)倵l款;其次,可以利用自身的金融人才優(yōu)勢,利用金融衍生工具如外匯交易、期權(quán)交易等進(jìn)行規(guī)避風(fēng)險;最后,從企業(yè)自身來看要提高風(fēng)險防范的意識,建立適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險預(yù)警機(jī)制。

(二)通過品牌建設(shè)以及創(chuàng)新能力的提高來提升抵御風(fēng)險的能力。長期以來,我國出口多以低端產(chǎn)品為主,外貿(mào)企業(yè)對品牌經(jīng)營沒有給予足夠重視。隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化,已有的優(yōu)勢逐步被市場所侵蝕。品牌建設(shè)的重要意義在于不僅可以能夠幫助國外客戶區(qū)分自己的產(chǎn)品和競爭者的產(chǎn)品、使客戶產(chǎn)生信任,還有助于企業(yè)產(chǎn)品和形象的樹立,不斷增加企業(yè)的附加值以至于逐步企業(yè)利潤空間。因此,品牌效應(yīng)對增強(qiáng)企業(yè)的競爭力和提高企業(yè)抵御風(fēng)險能力有著不容忽視的作用。對于中小型外貿(mào)企業(yè)而言,首先就是要強(qiáng)化品牌意識,制定詳細(xì)的品牌發(fā)展戰(zhàn)略。把品牌戰(zhàn)略納入到企業(yè)的長期發(fā)展規(guī)劃中。可以成立專門的部門來負(fù)責(zé)品牌戰(zhàn)略方案的研究、制定及實施,切實推進(jìn)品牌研制開發(fā)和營銷為一體的事業(yè)部或其他組織形式的建設(shè),制訂品牌發(fā)展規(guī)劃。充分利用國有外貿(mào)企業(yè)聯(lián)系國內(nèi)外兩個市場的優(yōu)勢,借鑒國內(nèi)外名牌企業(yè)的成功做法,結(jié)合自身實際,逐步創(chuàng)建名牌;其次,要堅持全面質(zhì)量管理,嚴(yán)格把好品牌質(zhì)量關(guān)。名牌的基礎(chǔ)是質(zhì)量,名牌是高質(zhì)量的代名詞,質(zhì)量是通向名牌的第一關(guān);最后,科學(xué)規(guī)劃并逐步實施品牌戰(zhàn)略。在科學(xué)設(shè)置品牌發(fā)展組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,制訂品牌長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,采取有力措施,逐步實現(xiàn)品牌控制市場戰(zhàn)略。

(三)通過企業(yè)聯(lián)盟提升抵御風(fēng)險能力。當(dāng)前,靠企業(yè)自身的能力參與市場競爭并取得成功會越來越難。越來越多的企業(yè)意識到只有合作才能更好地參與市場競爭并取得成功。中小型外貿(mào)企業(yè)可以和上下游企業(yè)結(jié)成更緊密的聯(lián)盟,不斷進(jìn)行供應(yīng)鏈的組合和優(yōu)化,才能提高整個供應(yīng)鏈的競爭力,進(jìn)而提升鏈接節(jié)點上每個企業(yè)抵御風(fēng)險的能力。

主要參考文獻(xiàn):

[1]陳衛(wèi)華.外貿(mào)企業(yè)整體提高抗風(fēng)險能力探討[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2013.2.

[2]陳佳豪.金融危機(jī)環(huán)境下外貿(mào)企業(yè)風(fēng)險分析[J].時代金融,2013.5.

[3]鄒靜,溫建中.中小型外貿(mào)企業(yè)收匯風(fēng)險的成因與對策[J].對外經(jīng)貿(mào)實務(wù),2013.6.

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