沈星辰+蔣薇薇
[提要] 本文系統的闡述我國出口企業在國際貿易舞臺上就成本方面所占有的競爭優勢,以及在金融危機下出口企業在成本上面臨的困難與瓶頸,并提出相應的解決對策。
關鍵詞:金融危機;出口企業;成本
中圖分類號:F275 文獻標識碼:A
收錄日期:2014年5月14日
一、我國出口企業競爭優勢分析
競爭是企業成敗的關鍵。一個企業要想獲得長期的生存和發展空間,必須具備自身的競爭優勢。我國出口企業在國際貿易舞臺上,主要競爭優勢是低廉的成本,以及廉價的勞動力。
(一)原材料價格低廉,數量眾多。從國際競爭的角度來看,中國的出口企業能夠快速加入改革開放并馳騁于國際市場的大潮中,大量出口,促進中國經濟的發展,成為一支重要力量,首先,是因為我國土地遼闊,擁有豐富的能源資源,原材料和成品制造等價格相對廉價,企業生產制造結構水平也較低,因此,出口產品銷售價格比之其他國家低廉許多。其次,中國的出口企業在產品成本方面占據一定的優勢,由于生產成本低,中國產品的價格相應較低,但出口產品的性價比卻很高,相同的質量,比之其他產品價格卻便宜很多,因此頗受外國顧客的青睞。
(二)豐富的人力資源,廉價的勞動力。眾所周知,我國是世界人口大國,擁有豐富的人力資源,“勞動力資源占世界總量的26.3%”。再加上經濟發展水平比較低,這種現狀決定了我國在出口貿易上以發展勞動密集型產業為主,其出口的優勢在于商品價格低廉,產品附加值不高,出口產業結構檔次較低。“勞動力成本、原料價格以及其他費用是影響商品價格的主要因素”。商品價格低廉在一定程度上表明,中國出口貿易企業的競爭優勢本質在于我國人力資源豐富,勞動力成本較低。
二、金融危機對出口企業成本的影響
2008年全球金融危機爆發以來,由于對外貿易和環境的巨大變化,我國出口企業的經營受到一定的影響,其中,出口企業成本方面受到的影響尤為突出。
(一)人民幣升值提高出口企業成本。因為中國的出口產品大多是附加值較低的勞動密集型產品,其主要憑借價格上的優勢在國際市場上參與競爭,而人民幣的大幅升值使得這一優勢不復存在,企業出口的產品逐步減少,中國出口企業的價格優勢此時變成了軟肋。人民幣升值不僅導致勞動力工資上漲,原材料價格的變動也增加了生產成本。 “勞動成本和原材料的投入成本大約占60%的總成本,這意味著,如果其他條件不變,人民幣1個百分點的升值,出口成本將上升0.6個百分點”。這就給我國出口企業帶來巨大的壓力。
(二)原材料價格上漲提高出口企業成本。目前,隨著國際石油價格不斷上漲,其他能源如鐵礦石、煤、銅礦等原材料價格也水漲船高,在棉、糧、食用油等生活必需品出現價格上漲后,鋼材、鋁材及化工原料等眾多生產資料也受到影響,價格相比從前高出許多。“原材料和初級產品的大幅度漲價,使得企業在支付同樣價格時獲取的原材料和初級產品越來越少,這就使得出口企業制成品價格的不斷上揚,因此,企業生產成本也水漲船高”。
(三)勞動力成本上漲增加企業出口成本。“用工荒”現象近年來頗受社會熱點關注。據報道,截止2011年,不僅僅是在東南沿海地區“用工荒”現象嚴重,甚至蔓延擴大到了中西部地區。“許多經濟學家認為,勞動力成本豐富的中國正在邁向‘劉易斯拐點改變”,然而無論是什么深層次的原因導致了用工荒現象,這種現象都迫使勞動力成本急劇增加。據了解,“2010年博覽會產品報價較前兩屆有大幅增加,不少企業反映勞動力成本上漲了30%~50%”,勞動力優勢逐步削弱。
2008年在頒布了新的勞動合同法后,勞動合同的簽訂終止以及合同性質等相關問題在該法中進行了明確規定,從而更好的保護勞動者的權益,因此,大部分勞動密集型出口企業迫于無奈,提高了員工的工資待遇,這無疑給出口企業增加相當大勞動力成本。
(四)出口退稅率下降對成本的影響。“金融危機沖擊下,中國外貿出口增速以及外貿順差的程度都有明顯下降”。2007年6月18日,國家財政部和稅務總局、國家發展改革委員會、商務部以及海關總署為了進一步有效控制我國出口的過快增長,降低貿易失衡程度,減緩貿易順差過大帶來的矛盾,聯合發布了《財政部、國家稅務總局關于調低部分商品出口退稅率的通知》,2007年7月1日起規定,對部分商品進行出口退稅率下調。在該通知實施后,“據有關專家測算,出口退稅率每下調1%,我國出口就會下降4.9%,以此計算這次平均出口退稅率下調3%左右,約下滑兩位數出口”。
三、金融危機下出口企業獲得成本優勢的策略
金融危機沖擊下,我國出口企業遭受了巨大的影響,尤其是勞動密集型企業。在四面楚歌的情況下,勞動密集型企業被各式各樣的不利因素所影響,企業成本優勢消失,利潤空間遭受擠壓,很多企業經營舉步維艱,有些甚至已經倒閉。但是,通過這次遭遇,我們也應該找出自身的劣勢,剖析出口企業存在的問題,挖掘自身潛能,發現危機中潛藏的機遇,對企業進行卓有成效的改進和變革。
(一)降低出口產品的成本。從根本上來講,我國出口企業要通過積極探索來增產節約,以降低運營成本,提高工作效率,抵消訂單減少帶來的負面影響,進而潛在的降低成本。一方面,國家可以采用限制價格的方法,確保上游原材料價格的穩定,防止因價格波動而增加下游的通貨膨脹壓力,同時防止企業由于成本不斷增加生產經營更加困難,來降低成本。還可以對出口企業的貸款要求進行適當調整,增加投資和相應的補貼,以降低企業的經營成本;另一方面,出口企業可以通過降低推廣成本,以低價格大量購進原材料,采用綠色環保的產品設計來控制成本,并且要提高員工操作技能,合理安排生產規模,有效降低企業經營成本和原材料成本,提高公司盈利能力。除此之外,外貿出口企業可以通過跨地區轉移附加值較低的訂單的方式,來進一步降低成本,例如從沿海發達地區轉移到成本更低的中西部地區,或者,把訂單轉移至一些關稅政策優惠的國家,以獲得資源、勞動力的比較優勢,從而降低企業成本。
(二)調整優化產品結構,增強國際競爭力。首先,出口企業應該轉變生產方式,優化企業結構,提高出口產品的國際競爭力,積極參與國際產業鏈上游的市場競爭。并且,企業還應當提高自身自主創新的能力,迎合國際市場需求,通過技術創新,生產高附加值產品,樹立品牌意識,申請知識產權,降低生產成本,增強出口產品國際市場的競爭力;其次,也可與其他行業的優秀企業合作。“在與一些大企業合作的過程中,可以保持長期的友好合作關系,企業的運營成本不僅能得到有效控制,企業的服務質量和服務范圍也會顯著提高”。同時,我國出口企業需要強化內部管理,精打細算,開源節流,積極開拓國際潛在市場,從而減少金融危機給企業成本帶來的負面影響。
(三)改良產品設計,優化產品功能。企業可以依據產品目標消費者的不同偏好,對產品重新定位進行功能重組,把無用功能的刪除,有用的功能強化,不僅能降低產品設計成本,還能降低產品的單位成本,提升企業在成本上的優勢的同時增加對消費者的吸引力;其次,可以更改產品外觀和規格,以簡約大方為主,避免復雜的工藝技術,進一步減少產品成本的投入。企業還可以改良一些過時的產品,在功能和外觀上進行創新,與時俱進,拓展新用戶,占領新的市場。此外,企業在改良產品設計時可以拋棄昂貴的原材料,選用成本較低且綠色環保的新材料,結合新技術、新工藝,制造輕便環保又有實用價值的新型產品,使企業發揮更大的成本優勢。企業應當量力而行,根據自己的技術能力滿足消費者的不同需求,實施適度的別具一格戰略,不隨波逐流,堅持個性,避免與其他企業的惡性競爭。因此,企業除了對產品的設計進行改良,還要對其功能進行優化,雙管齊下,并嚴格實施成本控制戰略,同時,要時刻關注消費者的進一步需求,發現產品的弱勢,不斷創新,防止被競爭對手模仿超越。
(四)投保出口信用保險,防范收匯風險。出口信用保險是一項由國家財政提供保險準備金的非盈利性的政策性保險業務,對企業投保的出口貨物等出口應收賬款進行安全管理,并承擔補償企業出口應收賬款的相應損失。企業在投保出口信用保險以后,不僅能夠規避收回貨款風險,還會在短時間內快速收匯,降低企業收匯風險,同時,中信保險公司還會幫助企業做資信調查,以便企業進一步了解買方的資金實力,信譽等等相關信息,并對買方企業做出全面詳細的評估,提高信息的可靠性真實性。出口企業在取得這些信息后,可以對買方的進行深層次的了解與核實,從而確認買方是否能夠與自己繼續保持貿易往來,同時,企業應普遍撒網,挑選一些有實力的合作方,收集他們的基本信息和信用資料進一步比較分析,然后在與商家接觸談判中選擇實力雄厚、信譽高的企業作為合作方,降低銷售費用,確保及時收款,減少因風險導致的成本支出。
(五)利用網絡平臺,降低成本。企業通過網絡平臺,不僅市場活動空間更加廣泛,還能接受到越來越有利的市場信息,并且沒有了空間距離的限制,有利于同合作方交流溝通進行貿易洽談,增加出口訂單,最重要的是通過這種方式企業的成本逐漸減少,避免了不必要的支出,降低企業在成本上的壓力。
(六)加大人力資本投入。我國出口企業要想在全球化的競爭中獲得優勢,“不能簡單地依靠降低勞動力的價格,關鍵在于使勞動力的競爭力上升,提高競爭優勢”。競爭優勢不僅與價格有關,也與勞動力的技能、素質有關,故而不能一味的凍結所有的人才招募計劃,裁員所減少的成本是短暫且微薄的,應該將眼光放長遠,利用金融危機這一契機,引進高層次、有發展潛力的人才,做好企業人才的升級,為企業的長遠發展做好人才儲備。尤其應當儲備金融方面的相關人才,了解熟悉相關的法律知識,隨時把握國際金融動向,在危機時做好相應的準備和防范風險,以確保企業資金安全,減少企業在今后的金融危機中所投入的成本。
(七)不斷改進勞動合同法,確保公正。政府應該采取一系列措施,不斷改進勞動合同法,以確保勞動合同法公正不偏頗,例如對于員工蓄意傷害自己騙取賠償的行為進行嚴厲懲治,企業不僅無需賠付員工工傷費,員工更應該對企業支付一定的損失費用。這樣一來,勞動法對雙方均有一定的約束效力,企業的負擔相對減少,勞動力成本也得以控制。
主要參考文獻:
[1]張雨荷.國際金融危機下我國出口企業的對策探析[J].中國商界,2010.4.
[2]宋岱.論劉易斯拐點與中國經濟選擇[J].人民論壇,2010.35.
[3]項愛華.論勞動密集型出口企業的競爭優勢轉變方向[J].新視野,2011.1.
[4]李磊.淺談我國出口企業如何應對金融危機[J].商場現代化,2009.19.
[5]張彤.全球金融危機對我國出口企業的影響及其對策[J].商場現代化,2009.3.
[6]王紀平.外貿出口企業受金融危機的影響及應對措施初探[J].科技創新導報,2009.32.
[7]秦勇.論金融危機下出口企業的財務運作[J].中國外資,2008.12.