侯軍
摘 要:隨著時代的進步和社會經濟的發(fā)展,特別是市場經濟體制的確立和完善,促使供電行業(yè)之間的競爭日趨激烈,供電企業(yè)要想獲得發(fā)展和壯大,就需要重視企業(yè)文化的建設。供電企業(yè)在進行五統(tǒng)一優(yōu)秀文化建設過程中,需要采取一系列的措施和方案,提高供電企業(yè)的綜合競爭力。本文簡要分析了供電企業(yè)中“五統(tǒng)一”優(yōu)秀企業(yè)文化的建設,希望可以提供一些有價值的參考意見。
關鍵詞:供電企業(yè);五統(tǒng)一;企業(yè)文化
具體來講,國家電網公司的“五統(tǒng)一”指的是統(tǒng)一價值理念、統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略、統(tǒng)一企業(yè)標準、統(tǒng)一行為規(guī)范和統(tǒng)一公司品牌;對于地市供電企業(yè)來講,需要大力研究和實施以五統(tǒng)一為基礎的優(yōu)秀文化企業(yè)建設,規(guī)范員工行為,促使地市供電企業(yè)獲得更好更快的發(fā)展。
一、要綜合采取一系列的主題教育
一是企業(yè)文化宣傳培訓:要結合本企業(yè)的具體情況,開展各種類型的培訓活動,在新員工的入職培訓中,需要將企業(yè)文化的內容給加入進來,將層次專題培訓加入到中層干部以及班組長的培訓中,促使供電企業(yè)的員工更好的認知統(tǒng)一企業(yè)文化,以便更好的應用國網標識。
二是建設企業(yè)文化展室:要建設企業(yè)文化展室,以此來將其作為陣地,更好的滲透企業(yè)文化。可以結合具體情況,將電子觸摸屏幕、電子沙盤以及展板等模塊設置于展室內;將電網分布情況以及變電站情況給充分展現出來,員工通過電子觸摸屏幕,可以對五統(tǒng)一企業(yè)文化理念進行有效地查閱。員工通過設置的電子沙盤和各種投影,可以將企業(yè)電網建設以及服務情況進行有效的了解;另外,還可以在展室內了解到本企業(yè)的發(fā)展史、獲得的各種榮譽以及優(yōu)質服務等,以便增強員工的榮譽感和歸屬意識。
三是各種主題論壇的舉辦:可以開展各種類型的主題論壇,要求公司全體員工以及企業(yè)領導和中層干部參與進來,互相探討如何才能夠提高供電服務質量,將上級會議精神給落實下來,對企業(yè)精神進行實踐,以此來更好的建設企業(yè)優(yōu)秀文化。
二、將文化活動的引領作用給充分發(fā)揮出來
一是要將讀書活動深入開展下去:在活動過程中,企業(yè)的領導人員需要將相關的好書推薦給員工,并且每月都需要將圖書發(fā)放給職工,職工閱讀過之后,需要撰寫閱讀心得;可以在企業(yè)內部設立一個小型的讀書角,有條件的話,還可以建設相應的小型閱覽室,提高員工的文化知識素養(yǎng),通過文化來對思想起到引領作用。
二是要舉辦各種先模風采宣傳活動:要選出一些典型人物,如先進生產人員、優(yōu)秀的工程黨員以及道德模范代表等,對其進行大力宣傳;還可以在網站上制作一些爭優(yōu)專題網頁,在推廣典型的過程中,要綜合運用各種各樣的宣傳形式,如網站、報紙以及宣傳欄等,營造一種良好的企業(yè)氛圍。
三是要將演講比賽深入開展下去:可以結合相關的專題,如三集五大、我與ERP同行等,組織相關的演講比賽,通過比賽,來營造一種良好氛圍,更好的推進企業(yè)改革,提高電力服務質量。
四是舉辦各種類型的征文活動:要結合相關的主題,開辦一系列的企業(yè)文化征文活動,要結合企業(yè)基層崗位來進行,對普通員工的優(yōu)秀事跡等進行宣傳。通過這樣的征文活動,各個部門也會對身邊的人事足夠留意,對那些很小的感動和溫暖進行傳播,這樣就可以營造更好的企業(yè)氛圍,將員工工作的積極性和主動性給充分激發(fā)出來。
三、推進五統(tǒng)一企業(yè)文化在基層供電企業(yè)落地建設的措施
上文我們已經提到了幾點如何更好的在供電企業(yè)建設五統(tǒng)一優(yōu)秀文化,在建設過程中,還有著其他很多方面的內容需要把握;具體來講,包括這些方面的內容:
一是要堅持因地制宜和兼容并蓄的原則:我們需要注意的是,在基層供電企業(yè)內建設五統(tǒng)一企業(yè)文化,并不是要全盤否定原有的企業(yè)文化,需要將以往積聚的企業(yè)文化精神給繼承下來,深入貫徹和落實企業(yè)的核心價值觀,如誠信、責任、創(chuàng)新等,同時,在建設的過程中,需要緊密結合企業(yè)的具體情況來進行。
二是要有效統(tǒng)一外在形象和內在價值:通常情況下,我們可以對企業(yè)文化進行三大層次的劃分,分別是精神文化、物質文化以及制度文化。對于基層供電企業(yè)來講,需要將國家電網的視覺識別系統(tǒng)給大力推行下去,同時又要在日常工作的各個環(huán)節(jié)中,來體現核心企業(yè)文化,規(guī)范員工行為。
三是要對企業(yè)文化宣傳、溝通以及推動的載體充分重視:只有將宣傳載體給充分利用了起來,才可以更好的在企業(yè)內部以及企業(yè)外部傳播文化,要綜合采取一系列的方式,如典型挖掘,深度策劃等,來促使員工更好的認知五統(tǒng)一文化。同時,溝通的載體也需要充分的重視,通過溝通交流平臺的構建,來對企業(yè)內部溝通交流機制進行不斷的完善,在五統(tǒng)一企業(yè)文化建設的過程中,促使員工能夠積極主動的參與進來。此外,還需要大力培養(yǎng)企業(yè)文化的推動載體,要對相關的文化體育活動進行有計劃性的策劃,在舉辦的各種活動中,來充分體現五統(tǒng)一文化,促使基層供電企業(yè)的凝聚力和向心力得到有效提高和增強。
四、結語
通過上文的敘述分析我們可以得知,隨著市場經濟體制的不斷完善,五統(tǒng)一優(yōu)秀企業(yè)文化建設工作在供電企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著越來越大的作用。企業(yè)文化的建設和推進是一項系統(tǒng)性的工程,需要結合供電企業(yè)具體情況,選擇好載體,完善相關機制,來更好的建設五統(tǒng)一企業(yè)文化,將文化的推動作用給充分發(fā)揮出來,促使企業(yè)活動更好更快的發(fā)展。
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