跨境流動讓全球經濟增長

勞拉·泰森 蘇珊·倫德

勞拉·泰森 比爾·克林頓總統經濟顧問委員會主席，現為加州大學伯克利分校哈斯管理學院全球管理教授。

蘇珊·倫德 麥肯錫全球研究所合伙人。

全球經濟的互聯性有多大？不同項目、部門和國家間的跨境流如何變化？國家經濟體的跨境流或“互聯性”排名如何？對商業和決策者又有哪些影響？

麥肯錫全球研究所的最新報告回答了這些問題。

世界已變得緊密互聯，盡管2007年—2009年經濟活動流出現了重大回撤，但金融流和商品與服務貿易總價值在2012年仍占全球GDP的36%，比1980年高1.5倍。

報告估計，每年經濟活動的跨境流動對全球經濟增長的貢獻在15%—25%，互聯性較強的國家獲得的增長好處比互聯性較弱國家多40%。這與經濟理論一致：互聯性可以通過專業化、規模化、競爭和創新提高生產率，從而提振增長。

跨境商品流（包括大宗商品）仍是最大的流動項，在過去10年中以每年11%的速度增加，并在2012年超過了危機前峰值。如今，35%以上的商品在跨國流動。

服務的跨境流也恢復到危機前的水平，自2002年以來，每年以10%的速度增長。盡管如此，雖然服務約占全球GDP的三分之二，但跨境服務流仍不足跨境商品流的四分之一。

跨境金融流仍比危機前峰值低了70%，但即便以今天嚴重縮水的規模，也可以占到全球融資總額的三分之一強。

跨境數據和通信流呈現爆發式增長，自2005年以來每年都擴張50%以上。國際長途電話時長出現了翻番，跨境互聯網流量增長了1800%。

數字化還在三個方面改變了跨境貿易流：創造數字商品和服務，如娛樂和3D打印制造品；所謂的“數字封裝”，包括實物流追蹤裝置；數字銷售平臺，如中國的阿里巴巴。數字技術讓最小的公司甚至個體戶成為“微型跨國公司”。

傳統的衡量單個國家全球互聯性的方法是：比較其跨境經濟活動流與其GDP的規模。但這并未考慮一國占全球跨境經濟活動流的比重。麥肯錫報告的全球互聯性指數糾正了這一缺陷。

在麥肯錫全球研究所互聯性指數中，德國、中國香港和美國分居一、二、三名。盡管出口強勁，但韓國和日本在85個國家(地區)中分別只名列第20名和第21名，因為它們在接受移民和跨境互聯網流量上落后了。中國名列第25名，它的出口很強，資本流入也很大，但其在人員和數據流方面排名很低。

平均而言，新興市場經濟體排名低于發達經濟體，但一些新興市場經濟體——包括摩洛哥、印度、巴西、沙特阿拉伯和中國自20世紀90年代以來排名大幅上升。如今，新興市場占全球流的比重為38%左右，是1990年的三倍。

但發達和新興經濟體在數據和通信流以及知識密集型流上都存在“數字分化”，并且差距似乎沒有縮小的跡象。新興經濟體生產了40%的全球產出，居住著80%的世界人口，但只貢獻了24%的跨境互聯網流量。

互聯性的經濟好處是巨大的，挑戰亦然。要抓住數字化和知識密集型貿易變遷的機會，各國必須投資于人才和基礎設施，在降低人員和信息的跨境流壁壘的同時保護好公民的隱私和安全，并讓生產商參與激烈的外國競爭。