動態環境下我國日化企業戰略選擇研究

焦慧慧

摘 要：經濟轉型、全球化等諸多因素的影響，使得日化企業的競爭日益激烈。動態的環境以及優勝劣汰的游戲規則使得許多本土日化企業面臨嚴重的生存危機。日化本就是一個“贏者通吃，負者難存”的行業，在高度競爭的環境下，本土日化企業不得不重新進行戰略選擇，以期突破發展瓶頸，重現往日的輝煌。

關鍵詞：動態環境；本土日化企業；戰略選擇

引言

日化是競爭性行業，在經濟全球化的背景下，美國寶潔公司、英荷聯合利華公司攜旗下各大品牌強勢進入國內市場，一路攻城略地，在市場占有率、市場增長率等方面都取得了絕對優勢。在動態的生存環境下，外資日化巨頭率先抓住先機，在擴張的浪潮中迅速進入中國市場，并適時調整戰略，采用多品牌和品牌延伸策略迎合本土消費者需求。外資日化企業應對動態環境的戰略選擇引人深思，徘徊在生死邊緣的本土日化企業不得不從長計議，在戰略選擇上有所改進。

一、動態環境下我國日化企業的現狀分析

全球化的不斷深入，消費者需求的不斷變化，科學技術的飛速發展以及技術的更新換代周期不斷縮短等因素都加劇了環境的不確定性，環境的動態性特征要求日化企業適時調整企業戰略，及時對變化的競爭環境采取有效措施，在激烈的競爭中占據一席之地。

1.我國日化企業面臨的動態環境

（1）技術的變化

人類已經進入了“知識爆炸”的全新時代，知識水平的不斷提高和指數般的增長速度，使得技術發展水平日新月異，同時，使得技術動態變化的速度加快。……