加大干部交流力度為推進企業(yè)改革發(fā)展提供人才保證

高大勇

摘 要：干部交流是干部選拔任用工作的重要組成部分，是在實踐中豐富干部經(jīng)歷、開拓眼界和思維的重要手段。隨著干部選拔任用工作政策的不斷調整完善，干部交流工作的重要性更加凸顯。本文結合工作實際，從制度建設、具體操作和延伸服務等方面對干部交流工作的工作實踐、取得效果進行了闡述，為進一步改進干部交流工作奠定了基礎。

關鍵詞：干部；管理；交流

近年來，隨著鐵路企業(yè)改革的深入推進，鐵路企業(yè)落實市場主體地位對干部交流作為加強干部隊伍建設和優(yōu)化人才資源配置提出了更高的要求。對此，各級組織人事部門把干部交流工作擺上工作日程，精心規(guī)劃實施，進一步增強了干部隊伍的整體活力，為推進改革發(fā)展提供了有力的人才保證。

一、規(guī)范操作，強化機制建設

為提升干部交流的規(guī)范化和制度化水平，不斷加強機制建設。一是完善管理制度。制定出臺了《局管領導人員管理辦法》、《輔業(yè)管理（專業(yè)技術）人員管理辦法》等，修訂完善了《干部交流工作暫行規(guī)定》、《基層單位非領導職務管理（專業(yè)技術）人員管理工作細則》和《領導干部選拔任用工作監(jiān)督檢查實施細則》中的相關規(guī)定，進一步明確了干部交流的原則、對象和條件等內容，細化了具體操作程序，形成了較為完備的管理機制。二是建立保障制度。對任前談話、離職審計、試用考察、廉潔自律、責任追究等干部交流的配套制度進行了系統(tǒng)完善，加強過程監(jiān)督和行為約束，嚴格工作程序和工作紀律。……