高大勇
摘 要:干部交流是干部選拔任用工作的重要組成部分,是在實踐中豐富干部經(jīng)歷、開拓眼界和思維的重要手段。隨著干部選拔任用工作政策的不斷調整完善,干部交流工作的重要性更加凸顯。本文結合工作實際,從制度建設、具體操作和延伸服務等方面對干部交流工作的工作實踐、取得效果進行了闡述,為進一步改進干部交流工作奠定了基礎。
關鍵詞:干部;管理;交流
近年來,隨著鐵路企業(yè)改革的深入推進,鐵路企業(yè)落實市場主體地位對干部交流作為加強干部隊伍建設和優(yōu)化人才資源配置提出了更高的要求。對此,各級組織人事部門把干部交流工作擺上工作日程,精心規(guī)劃實施,進一步增強了干部隊伍的整體活力,為推進改革發(fā)展提供了有力的人才保證。
一、規(guī)范操作,強化機制建設
為提升干部交流的規(guī)范化和制度化水平,不斷加強機制建設。一是完善管理制度。制定出臺了《局管領導人員管理辦法》、《輔業(yè)管理(專業(yè)技術)人員管理辦法》等,修訂完善了《干部交流工作暫行規(guī)定》、《基層單位非領導職務管理(專業(yè)技術)人員管理工作細則》和《領導干部選拔任用工作監(jiān)督檢查實施細則》中的相關規(guī)定,進一步明確了干部交流的原則、對象和條件等內容,細化了具體操作程序,形成了較為完備的管理機制。二是建立保障制度。對任前談話、離職審計、試用考察、廉潔自律、責任追究等干部交流的配套制度進行了系統(tǒng)完善,加強過程監(jiān)督和行為約束,嚴格工作程序和工作紀律。……