淺析如何做好石油企業文化建設之芻議

呂衛兵

摘 要：企業文化在凝聚人心、激勵斗志、陶冶情操、樹立形象，推動企業工作和隊伍建設方面具有不可替代的作用。健康向上的企業文化生活占領了干部職工的業余文化、思想陣地，增強了隊伍的活力和戰斗力。企業文化對廣大干部職工的思想和行為有著不可低估的潛移默化的影響力。但近年來，隨著企業的市場競爭日趨激烈，對企業核心競爭力的要求與日俱增。而企業文化在企業核心競爭力中的重要作用也愈發重要，從而對企業整體發展起著至關重要的內在驅動作用。

關鍵詞：石油企業；文化建設；不足思路等

一、加強石油企業文化建設的重要性和意義

企業文化建設是企業職工凝心聚力、激勵斗志的重要形式和力量，也是體現企業形象和實力的重要標志，對增強企業在市場經濟條件下競爭力有著十分重要的意義。創建先進的企業文化，不僅能夠為企業的創新發展提供強大的精神動力，而且能夠有效地樹立和提升企業的形象，使企業在發展過程中保持堅定的信念和青春活力。“企業文化引領企業發展”在許多企業的實踐證明是成功的，這已是現代企業發展的根本要求和基本保障，更是企業強盛的方向盤。建設具有本企業特色的文化，培養和造就有文化、有專業、有技術、有理想，高素質的職工隊伍，才是企業發展壯大的最基本的保障。

二、石油企業文化建設的現狀與不足

第一，干部職工對企業文化的內涵及作用認識不足。當前，石化企業干部職工工作量逐年增加，人力不足的矛盾十分突出，在繁重的石化企業工作面前，部分領導干部存在重業務、輕教育；重管理、輕文化等錯誤思想認識，對基層企業文化建設的重要性、必要性認識不足，對企業文化的豐富內涵缺乏深刻的理解，忽視和弱化企業文化的作用。

第二，基層企業文化面臨著市場經濟條件下社會文化的強烈沖擊，干部職工的價值觀念和思維模式受到影響。一方面由石化企業工作的特點所決定，基層干部職工在工作中接觸社會上的各類人員較多，有些不法分子為達到自己的目的，對干部職工進行拉攏、腐蝕，致使干部職工的思想觀念在一定程度上受到沖擊和影響。另一方面，社會上一些腐朽思想文化通過書刊、音像制品、網絡等傳播途徑滲透到企業中來，具有很強的誘惑性和腐蝕性，特別是一些宣揚暴力、色情、迷信與低級頹廢的文化，很容易使干部職工受到毒害。

第三，現有的企業文化內容、形式及設施難以滿足干部職工的文化需求。石化企業干部職工埋頭于繁重的業務工作中，各種信息比較閉塞，觀念相對落后，特別是部分基層單位文化建設的硬件設施還不完善，存在著缺場地設施，缺文體器材，即使組織一些活動，也是停留在看電視、打撲克、下棋、打籃球等傳統項目上。缺乏書評影評、讀書演講等啟迪和引導干部職工思想和價值取向，倡導修身養性的活動內容。

第四，文體骨干缺乏，作用發揮不明顯。在基層企業文化建設中，許多單位沒有形成挖掘、培養文體骨干，再由文體骨干來引領文化活動、培養新人的良好循環機制。干部職工思想雖然較為活躍，興趣比較廣泛，但真正有一技之長的不多。有的單位雖然有文藝骨干，因為沒有真正把企業文化建設放在重要位置，缺乏鍛煉的機會和展示的平臺。

三、石油企業在創建企業文化建設中的新思路

第一，統一思想，積極倡導“文化育人”的理念。企業文化工作是石化企業宣傳思想工作的一項重要內容，是新時期開展干部職工思想政治工作的重要抓手，也是石化企業“三基”建設的重要組成部分，基層石化企業領導干部在思想上要牢固樹立“文化育人”的理念，工作上形成黨委重視、齊抓共管的局面，明確相關職能部門。逐步在基層石化企業營造濃厚的企業文化建設的良好氛圍，不斷提高隊伍的文化素質和品位，促進石化企業工作和隊伍建設。

第二，立足根本，構建企業文化更要傳承歷史。企業文化是內生的，而不是外在的，更不可能由少數人強加給多數人。構建企業文化需要對企業發展以來歷史傳承和文化現狀做全面深刻地梳理和剖析，反復斟酌、不斷歸納和提煉，最終形成適合企業自身的文化精髓。

第三，走向實踐，構建企業文化更要走出口號。很多企業以為寫幾句有感染力口號就會形成企業文化，其實不然。員工對企業文化的接受、理解和認同，要在企業經營活動中體現出來。最初可能是被動的，如果這種被動的約束不能轉變成員工的自覺行動，企業文化建設也會流產。因此，企業要通過多種方式加強對員工的文化教育和業務培訓，并教育引導員工樹立良好的價值觀念和職業道德觀念，增強工作責任心。讓理念和行為渾然一體，有機結合，使文化理念深入每個員工的內心深處，由此才能全面展現企業特有的內在精神。

第四，不斷創新，企業文化的新內涵更要深植于企業發展全局。創新的企業文化是企業技術創新、管理創新、產品和服務創新、市場創新的根本，是企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地的源泉。企業要適時對文化進行整合和重塑，在變化的環境中始終把握符合企業自身特點的企業文化體系，并使之成為企業肩負的使命、行動的準則、團結和號召員工奮斗的旗幟。將良好的企業文化體系深植于每一名員工的心中，植入到每一項生產經營管理活動中，促進企業可持續發展，必然會打造出一個屬于企業自身的百年品牌。

總之，企業文化在企業的發展中是占據十分重要地位的。企業文化是企業管理順利進行的保障，是企業管理中缺陷的補充，還可以引導企業向正確的方向發展；企業文化可以使員工團結自主地勤奮工作，間接但是非常重要的影響了企業的的經濟效益；企業文化能提高企業的核心競爭力，決定著企業長期地生存并持續的發展，是企業在現代激烈的競爭環境中立于不敗之地的精神支柱。