現代企業經濟管理模式的規范化研究

趙凱

【摘要】利潤最大化就是企業追求的目標，通過長期企業經營管理的實踐，筆者深切感覺我國現代企業經濟管理模式的規范化任重道遠。本文探討了實現企業經濟管理模式規范化的方法，希望對現代企業經濟管理及現代企業制度的建立具有理論和現實意義。

【關鍵詞】現代企業；經濟管理模式；規范化

縱觀我國當代經濟和社會的發展與改革歷程，企業永恒的目標就是追求利潤最大化。通過長期企業經營管理的實踐，筆者深切感覺我國現代企業經濟管理模式的規范化任重道遠。眾所周知，企業經營成本的控制和企業利潤的實現，是多方面共同作用的結果，沒有規范的企業管理模式，遇到問題必將自亂陣腳，眉毛胡子一把抓，很難使企業長久有序健康的生存。對企業經濟管理模式實行規范化，用系統的、規范化的方法去管理現代企業經濟活動，對于保證和保持企業利潤和價值的穩定實現具有重要意義。

1.企業經濟管理的模式的探討

一方面，傳統的企業經濟管理模式未能擺脫掉計劃經濟舊體制的不良影響，嚴重的滯后于現代市場經濟對于企業發展的要求。傳統模式下的“國家撥資金”，“國家統理收支與統負盈虧”的企業經濟管理模式，早已不能適應當今市場經濟環境下建立健全現代企業制度的要求，并嚴重影響了現代企業效益的提高。另一方面，隨著我國市場經濟的不斷發展，企業的市場化與全球化特點更加顯著，市場競爭瞬息萬變，組織環境日新月異，企業的經濟增長模式已開始從粗放型轉向集約型，企業經濟管理在現代企業經營管理中的重要地位也日益明顯起來?？梢?，轉變企業經營管理觀念，掌握經營管理方法，完善經營管理體系，提高經營管理水平，特別是深化企業財務改革，做好企業財務管理，有效實施資金投放、資金籌措和營運資本管理，并構建和規范與之相適應的現代企業經濟管理模式，確是當務之急。所以，現代企業制度之下的企業經濟管理模式，應在遵循企業經營目標和方針的原則基礎上，在企業經營的各個職能領域內，確立以市場為導向，以競爭為核心，生產與流通相結合，內部條件和外部環境相結合，經營戰略與具體戰術相結合，同時樹立權變管理思想，形成自己的經濟管理方法，構建現代企業經濟管理模式。眾所周知，在企業的經濟活動中，資金是企業生存發展的血液，而企業經濟管理的核心就是對于企業內外資金運動的管理。企業經濟管理制度又是企業經濟管理模式的最核心的內容。

2.如何實現企業經濟管理模式規范化

2.1建立經濟管理體系和組織機構

企業經濟管理的金字塔頂，應是企業的最高管理者。作為企業最高的管理者，首先應對經濟法律法規和企業經濟管理的相關規章制度有所熟悉并加以重視，將這種重視傳達到企業各高層管理人員、中層管理人員乃至普通員工處，并確保企業的經濟管理模式和方針的制定，要與企業的宗旨方向一致，這其中也包括要持續改進企業經濟管理模式，確保該模式的徹底貫徹執行，對企業經濟管理模式的效果和執行力進行評估，也要保持和其他各層級管理人員及員工關于該經濟管理模式的有效溝通，并確保員工獲得經濟管理所需的各種資源。如有必要，企業管理者還應指定手下一名管理人員來協助自己完成企業經濟管理模式的制定、執行、評估、反饋、改進等工作。

2.2建立企業經濟管理相關文件

適宜的經濟管理文件是企業經濟管理有效運作的基礎。企業經濟管理相關文件應該包括但不限于形成文字文件形式的企業經濟管理的目標和方針政策、企業經濟管理活動計劃書、企業經濟管理執行手冊、經濟管理活動記錄手冊等。

2.3企業經濟目標實現的策劃

企業經濟目標實現的策劃應包括如下內容：企業的經濟目標和需求，確定過程、文件和資源的需求，企業經濟目標實現所需的驗證、確認、監視、檢驗和復核的活動，為實現過程及其結果滿足要求提供企業經濟活動證據所需的記錄，與相關方的要求確定與溝通等。企業應定期進行內部審核，組織合適的內審人員公正獨立地開展內審工作，以確保企業經濟管理模式的有效實施與保持。

2.4不符合企業經濟管理制度的事件處理

對經濟管理過程、結果監視和測量以及內部審核中發現的不符合企業經濟管理制度的事件應采取以下措施加以處置：一是查明原因，采取措施，消除已發現的不符合事件；二是采取措施防止不符合事件的影響繼續蔓延。不符合企業經濟管理制度的事件的性質及隨后采取的任何措施的記錄應予以保持。

2.5企業經濟管理中的數據分析

企業應確定、收集和分析適當的數據，以保障經濟管理體系的適宜性和有效性，并評價經濟管理體系得以持續改進的可能性。這些應包括來自監視和測量的結果以及其他有關來源的數據。

2.6企業經濟管理的持續改進

企業必須防患于未然，及早確定相關狀況發生時應采取的措施，以此來消除潛在的不符合企業經濟管理制度的事件的發生，確定潛在的不符合企業經濟管理制度的事件的原因，評價防止不符合企業經濟管理制度的事件發生的措施需求，并確定和實施所需的措施，記錄所采取措施的結果，評審所采取的預防措施。

3.結論

綜上所述，企業以追求利潤為最終的目標，而實現這一目標就離不開企業的經濟管理。現代企業的經濟管理是企業制度管理最重要的組成部分。企業經濟管理在企業經營管理中占據著至關重要地位。對企業經濟管理模式實行規范化，從建立經濟管理體系和組織機構，建立企業經濟管理相關文件，經濟管理體系評審，企業經濟資源管理，企業經濟目標實現的策劃，不符合企業經濟管理制度的事件處理，企業經濟管理中的數據分析，企業經濟管理的持續改進等幾方面入手，用系統的、規范化的方法去管理現代企業經濟活動，力求保證和保持企業利潤和價值的穩定實現。

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