劉金珂
[摘要]隨著網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展,電子商務(wù)已經(jīng)逐漸成熟起來,同時(shí)第三方支付也逐漸滿足了人們的網(wǎng)絡(luò)支付需求,互聯(lián)網(wǎng)金融有著很多商業(yè)銀行不具備的優(yōu)勢,但是商業(yè)銀行經(jīng)過多年的發(fā)展,也有很多互聯(lián)網(wǎng)難以實(shí)現(xiàn)的優(yōu)勢。在這樣的背景下,商業(yè)面對競爭,應(yīng)該采取怎樣的策略來達(dá)到共贏的目的是我們要討論的。
[關(guān)鍵詞]互聯(lián)網(wǎng);商業(yè)銀行;競爭;優(yōu)勢;策略
1.商業(yè)銀行與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢比較
1.1互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的比較優(yōu)勢
1.1.1龐大的網(wǎng)絡(luò)用戶群。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看,我國的上網(wǎng)用戶數(shù)量已經(jīng)位居世界第一位,手機(jī)上網(wǎng)用戶的數(shù)量也在逐年增加,上網(wǎng)用戶中四分之三的都使用過手機(jī)上網(wǎng),隨著網(wǎng)絡(luò)的普及和互聯(lián)網(wǎng)購物的發(fā)展,網(wǎng)購用戶的數(shù)量也急劇上升,而且近些年來隨著智能手機(jī)的普及,以及網(wǎng)絡(luò)平臺的發(fā)展,很多網(wǎng)購用戶都通過手機(jī)來完成網(wǎng)絡(luò)購物的過程,互聯(lián)網(wǎng)的龐大用戶群是一個巨大的優(yōu)勢。
1.1.2海量交易信息與信用數(shù)據(jù)。近些年來,互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)平臺得到了很快速的發(fā)展,同時(shí),第三方支付系統(tǒng)也發(fā)展更加完善,用戶的數(shù)量極速的增長,互聯(lián)網(wǎng)的交易額非常的巨大,而與之增長相應(yīng)的用戶交易記錄和買家的評價(jià)也形成了巨大的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)可以構(gòu)成互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)特的信用評價(jià)體系,這對于中小企業(yè)的信用識別有一定的幫助。
1.1.3強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)支付功能。人們對于網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)的需求已經(jīng)越來越大,隨之發(fā)展起來的第三方支付也逐漸成熟,支付業(yè)務(wù)的多元化程度也越來越高,在互聯(lián)網(wǎng)支付方面,第三方已經(jīng)能夠給客戶提供非常完善的支付方案,這對于傳統(tǒng)的銀行來說,是一個很大的挑戰(zhàn),支付平臺的快速發(fā)展,使銀行的中介功能逐步弱化,很多中間業(yè)務(wù)也被取代。
1.1.4方便快捷的操作流程。銀行在進(jìn)行資金交易的時(shí)候流程往往比較繁瑣復(fù)雜,而互聯(lián)網(wǎng)提供的服務(wù)則是非常的簡單和快捷,流程得到了極大的簡化,在貸款和放款的速度和操作簡便程度上都是傳統(tǒng)銀行無法比擬的,借款人足不出戶,只需在電腦上簡單的幾步操作即可完成貸款業(yè)務(wù)。
1.2商業(yè)銀行的比較優(yōu)勢
1.2.1資產(chǎn)實(shí)力雄厚。商業(yè)銀行的資產(chǎn)實(shí)力非常的雄厚,往往都在萬億級別,而且總資產(chǎn)的年增長率也非常的高,盡管互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,但是銀行經(jīng)過數(shù)百年的發(fā)展,其交易的規(guī)模、資產(chǎn)的規(guī)模都是互聯(lián)網(wǎng)達(dá)不到的。
1.2.2風(fēng)險(xiǎn)控制體系完善。金融行業(yè)經(jīng)常伴隨著風(fēng)險(xiǎn)的存在,只要涉及到交易,就會有風(fēng)險(xiǎn)存在。銀行在處理風(fēng)險(xiǎn)管理的問題上,有著豐富的經(jīng)驗(yàn),建立了比較完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,銀行面對市場上的信用風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)等相對復(fù)雜的環(huán)境,通過不斷優(yōu)化的風(fēng)險(xiǎn)管理手段,使一些固定的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)能夠得到控制,并且建立了非常完善的規(guī)章制度來控制風(fēng)險(xiǎn),使得各類風(fēng)險(xiǎn)都在銀行的掌控之下。
1.2.3行業(yè)準(zhǔn)入門檻高。商業(yè)銀行的發(fā)展歷史很悠久,也是傳統(tǒng)的金融企業(yè),其業(yè)務(wù)范圍在長期的發(fā)展之下已經(jīng)延伸到了各個領(lǐng)域,可以說商業(yè)銀行在國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中有著重要的作用。商業(yè)銀行通過自身的金融業(yè)務(wù),比如存款、貸款業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)等,來獲取利潤,它是以盈利為目的的企業(yè)。人們的日常生活也離不開商業(yè)銀行,它維持著整個社會的經(jīng)濟(jì)活動,各行各業(yè)的支付和結(jié)算都會涉及到商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)。此外,商業(yè)銀行在運(yùn)行過程中,都要受到監(jiān)管部門的嚴(yán)格監(jiān)管,而且行業(yè)的門檻相對較高,不是輕易可以建立商業(yè)銀行的,在這個方面,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要想取得金融牌照是比較困難的。
2.互聯(lián)網(wǎng)金融背景下商業(yè)銀行競爭策略分析
2.1合作中尋求共贏
在金融領(lǐng)域,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與商業(yè)銀行之間存在著競爭,同時(shí)也有合作。米娜對互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展以及商業(yè)銀行很多不具備的優(yōu)勢,商業(yè)銀行面對這樣的競爭,不僅不能逃避,也不能夠用惡意競爭的手段來和其競爭。商業(yè)銀行要看到互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,建立合作關(guān)系,共同發(fā)展,使得雙方的優(yōu)勢得到最大化,共同打造更加便捷的金融產(chǎn)品和業(yè)務(wù),加強(qiáng)合作。具體來說,一方面,互聯(lián)網(wǎng)可以和銀行共享客戶信息,互聯(lián)網(wǎng)由于其具有操作便捷和用戶群體龐大的優(yōu)勢,有著大量的交易信息和客戶資源,而商業(yè)銀行有著悠久的歷史,與各行各業(yè)都建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系,很多客戶都是規(guī)模較大的企業(yè),這一方面,互聯(lián)網(wǎng)是比較欠缺的,雙方通過資源共享,彌補(bǔ)不足之處,進(jìn)而打造出更好的產(chǎn)品,取得共贏。另一方面,可以為中小企業(yè)創(chuàng)造一個平臺,來完成融資過程。與大型企業(yè)相比,中小企業(yè)的數(shù)量有絕對的優(yōu)勢,把握好中小企業(yè)的信貸能夠獲得更大的利潤。
2.2重視客戶體驗(yàn)
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開放式的金融平臺、交互式的營銷手段、個性化的金融產(chǎn)品服務(wù)以及方便快捷的操作流程吸引了越來越多的客戶,使得商業(yè)銀行面臨客戶資源流失的威脅。商業(yè)銀行要想在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域競爭中占據(jù)主動,必須高度重視客戶體驗(yàn),從客戶角度出發(fā)設(shè)計(jì)金融產(chǎn)品、改善金融服務(wù)、開展網(wǎng)絡(luò)營銷、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。
2.3發(fā)掘和培養(yǎng)復(fù)合型人才
互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的科技屬性和金融屬性對于人才提出了更高的要求,互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的競爭在一定程度上表現(xiàn)為人才的競爭。目前商業(yè)銀行員工的知識結(jié)構(gòu)一般是純經(jīng)濟(jì)金融專業(yè)或純計(jì)算機(jī)專業(yè),特別缺乏既精通計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)又熟悉銀行業(yè)務(wù)運(yùn)行和管理決策的復(fù)合型人才。因此,商業(yè)銀行既要在員工招聘時(shí)對于復(fù)合型人才有所偏重,也要在工作中加強(qiáng)對金融專業(yè)人才的科技知識培訓(xùn)以及科技專業(yè)人才的金融業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
參考文獻(xiàn)
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